urząd marszałkowski województwa śląskiego	
MANDAT NEGOCJACYJNY                          WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO	
W kierunku negocjacyjnego systemu programowania działań rozwojowych ukierunkowanych terytorialnie na lata 2014-2020	

Projekt z dnia 13 sierpnia 2013 r.	

WYDZIAŁ ROZWOJU REGIONALNEGO 
we współpracy z Wydziałem Planowania Strategicznego i Przestrzennego 
oraz Wydziałem Europejskiego Funduszu Społecznego	

	

Spis treści

1. Zasady identyfikacji projektów strategicznych w perspektywie 2014-2020	3
2. Potencjały i wyzwania rozwojowe województwa śląskiego istotne z punktu widzenia rozwoju kraju i regionu, zidentyfikowane w ramach obszarów funkcjonalnych	6
   3. Rekomendowane działania prorozwojowe dla województwa śląskiego	14
   4. Obszary tematyczne oraz projekty do objęcia Kontraktem Terytorialnym.	19
   5. Wstępne propozycje projektów do Kontraktu Terytorialnego w ramach realizacji Strategii dla Rozwoju Polski Południowej do roku 2020	165

1.	1. ZASADY IDENTYFIKACJI PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH 
W PERSPEKTYWIE 2014-2020

IZ RPO WSL przy konstruowaniu listy projektów strategicznych do Kontraktu Terytorialnego weryfikuje zaproponowane projekty w oparciu o następujące kryteria:
•	Strategiczności – jego spełnienie w pierwszej kolejności polegać ma na tym, że realizacja projektu wynika z obowiązujących w kraju lub regionie dokumentów o charakterze strategicznym, a projekty te w istotny sposób przyczyniają się do osiągnięcia celów zawartych w tych dokumentach. Optymalnym rozwiązaniem jest takie, gdy dane projekty strategiczne zostały określone wprost w dokumencie implementacyjnym do strategii bądź w planie inwestycyjnym dla danego sektora, przyjętym do realizacji przez właściwe organy na poziomie krajowym lub regionalnym. 
W przypadku, gdy projekt strategiczny nie wynika wprost z ww. dokumentów powinien spełnić wymóg wpływu projektu na realizację określonego wskaźnika produktu (~ów) lub rezultatu bezpośredniego w ramach danej osi priorytetowej na poziomie nie mniejszym niż 5%. Określenie które ze wskaźników danej osi priorytetowej IZ RPO WSL  uzna za właściwe dla projektów strategicznych należy do jej kompetencji. W uzasadnionych przypadkach IZ może zastosować odstępstwa od powyższej reguły.
•	Charakteru inwestycji – status projektu strategicznego uzyskać mogą wyłącznie inwestycje realizujące istotne cele lub zadania publiczne. 
•	Wykonalności inwestycji - rozumiane jako możliwość przygotowania, realizacji i zakończenia fazy inwestycyjnej projektu w okresie programowania 2014-2020. Beneficjent projektu powinien przedstawić harmonogram identyfikujący główne etapy przygotowania i realizacji projektu (analizy przedrealizacyjne, proces uzyskania uzgodnień i decyzji administracyjnych, zamówienia publiczne, realizacja rzeczowa). Harmonogram powinien zakładać racjonalne terminy realizacji poszczególnych etapów oraz uwzględniać potencjalne ryzyka właściwe dla danego typu inwestycji i opisać skutki ich wystąpienia. Ponadto, beneficjent powinien przedstawić szczegółowy harmonogram działań, które planuje podjąć w perspektywie najbliższych dwóch lat w celu realizacji inwestycji. Przedmiotem szczególnej analizy będzie ryzyko opóźnień w projekcie. Przykładowo jeżeli harmonogram prezentowany przez beneficjenta będzie zakładał zakończenie realizacji projektu w roku 2022, jednocześnie nie będzie przewidywał żadnych buforów czasowych na realizację poszczególnych zadań, to nie można uznać, że harmonogram jest realistyczny.

Dodatkowo w odniesieniu do projektów transportowych zastosowano Kryteria wyboru projektów drogowych w ciągu dróg wojewódzkich przewidywanych do realizacji w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych 2014-2020, które zostały przekazane regionom przez Ministra Rozwoju Regionalnego.

W/w kryteria są odzwierciedleniem celów interwencji polityki spójności 2014-2020 
w odniesieniu do infrastruktury drogowej na poziomie regionalnym, jakimi są:
•	poprawa połączeń z siecią krajową oraz wewnątrz województwa (przypisane kryteria: kryterium funkcji drogi oraz kryterium kontynuacji ciągu);
•	poprawa przepustowości (przypisane kryterium: natężenie ruchu).

Opis kryteriów:

•	Kryterium rejestrowanego natężenia ruchu - punkty w ramach tego kryterium przyznawane są poszczególnym zadaniom w oparciu o wykonany GPR 2010 na drogach wojewódzkich, którego wyniki opublikowała GDDKiA. Liczba punktów przyznanych danemu projektowi wynika z odniesienia pomiaru natężenia ruchu na wskazanym odcinku drogi do średniego dobowego natężenia ruchu na drogach wojewódzkich w danym województwie. 
•	Kryterium funkcji drogi - zdecydowano się podzielić na cztery podkryteria, w ramach których przyznaje się punktację za połączenie ośrodków miejskich stanowiących drugorzędne lub trzeciorzędne węzły z siecią TEN-T. Ponadto premiowane są: usprawnienie połączeń miast regionalnych z miastami wojewódzkimi, połączeń międzyregionalnych, jak również usprawnienie połączeń z ośrodkami życia społeczno-gospodarczego (w tym ośrodkami aktywności gospodarczej, rozwijającymi się obszarami inwestycyjnymi, centrami logistycznymi, lotniskami).
•	Kryterium kontynuacji ciągu - podzielono na dwa podkryteria – przedłużenie ciągu dróg wojewódzkich już zrealizowanego lub znajdującego się w trakcie realizacji oraz kontynuacja ciągu poprzez budowę dojazdów do dróg krajowych (zrealizowanych, znajdujących się w realizacji lub planowanych do realizacji w okresie 2014 – 2020 wg Dokumentu Implementacyjnego). Celem podkryterium „przedłużenie ciągu już zrealizowanego lub znajdującego się w trakcie realizacji” jest premiowanie tworzenia spójnej sieci drogowej i dążenie do zniwelowania efektu fragmentaryzmu obecnej sieci. Z kolei, w ramach drugiego podkryterium, punkty przyznawane są poszczególnym odcinkom, które zapewniają zwiększenie dostępności do sieci transportowej.
•	Kryterium gotowości projektu do realizacji - to ma  na celu wyselekcjonowanie zadań, które są najlepiej przygotowane, aby przejść w fazę realizacji. W związku z tym punkty przyznawane są za wykonanie kolejnych kroków w procesie przygotowania zadania.

IZ może nałożyć na przedsięwzięcia strategiczne dodatkowe wymogi i kryteria oceny właściwe dla specyfiki danego programu operacyjnego, np. kryterium powiązania tych projektów ze wskaźnikami rezultatu strategicznego, lub też ze wskaźnikami, które nie znajdują się w katalogu wskaźników kluczowych, lecz są stworzone dodatkowo na potrzeby danej osi priorytetowej.

2.	2. POTENCJAŁY I WYZWANIA ROZWOJOWE Z WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ISTOTNE Z PUNKTU WIDZENIA ROZWOJU KRAJU I REGIONU, ZIDENTYFIKOWANE W RAMACH OBSZARÓW FUNKCJONALNYCH

W układzie przestrzenno-funkcjonalnym województwo śląskie dzieli się na cztery obszary funkcjonalne: 
•	północny (o powierzchni 3 049 km2),
•	południowy (2 354 km2),
•	centralny (5 577 km2),
•	zachodni (1 353 km2). 
Największy obszar funkcjonalny województwa – centralny, którego centrum stanowi Metropolia Górnośląska, zamieszkuje 2 795 tys. ludności (tj. 60,4% ludności regionu). Drugi jest południowy obszar funkcjonalny, którego centrum stanowi Aglomeracja Bielska (662 tys. osób), następnie zachodni obszar funkcjonalny, którego centrum stanowi Aglomeracja Rybnicka (640 tys. osób) i północny obszar funkcjonalny, którego centrum stanowi Aglomeracja Częstochowska, gdzie mieszka 529 tys. ludności województwa. 
Analizy i badania zrealizowane w procesie przygotowywania Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego  pozwalają na wskazanie w ramach wyznaczonych obszarów funkcjonalnych głównych potencjałów i wyzwań.
	Główne potencjały 	Główne wyzwania	
Centralny obszar funkcjonalny
(subregion centralny)	•	potencjał gospodarczy i przestrzenny ze skupieniem funkcji, w tym metropolitalnych o znaczeniu europejskim; synergiczny rozwój wyspecjalizowanych funkcji wyższego rzędu w obszarze metropolitalnym; specjalizacja w usługach ochrony zdrowia oraz bogata baza usług ochrony zdrowia z wysoką jakością usług w Metropolii;
•	wysoka koncentracja przedsiębiorstw reprezentujących zróżnicowane gałęzie gospodarki;
•	największy w kraju rynek zbytu wynikający z liczby mieszkańców oraz liczby podmiotów gospodarczych;
•	wysoka atrakcyjność inwestycyjna potwierdzana lokalizacją inwestycji globalnych firm;
•	dywersyfikacja przemysłu: branże tradycyjne, nowe i tradycyjne specjalizacje, np. Automotive, rozwijające się przemysły wysokich technologii;
•	utrzymujące się duże znaczenie przemysłu wydobywczego – miejsca pracy i sieć kooperacji, a także nowe technologie;
•	wysoki potencjał (gospodarczy, społeczny i promocyjny) turystyki i rekreacji (obiekty poprzemysłowe, tereny atrakcyjne przyrodniczo, duża ilość produktów turystycznych);
•	wysoka jakość i urozmaicone kwalifikacje kapitału intelektualnego;
•	etos pracy związany z kulturą pracy w przemyśle i tradycyjnymi wartościami; 
•	kapitał ludzki zbudowany na wiedzy i wykształceniu technicznym;
•	wysoki poziom nauki ze zróżnicowaną i stale rozwijaną ofertą;
•	przywiązanie do tradycji i kultury regionu (kapitał społeczny);
•	koncentracja potencjałów związana z niewielkimi odległościami pomiędzy jednostkami subregionu oraz z odległością od innych obszarów metropolitalnych o podobnej skali;
•	bardzo dobre skomunikowanie układem dróg i siecią kolejową w układzie wewnętrznym i z powiązaniami zewnętrznymi; 
•	infrastruktura transportowa z lotniskiem zapewniająca wysoką dostępność komunikacyjną;
•	struktura przestrzenna i cechy społeczno-gospodarcze decydujące o atrakcyjności terenów inwestycyjnych;
•	potencjał wykorzystania lotnisk lokalnych do rozwoju funkcji biznesowych.	•	wzmocnienie procesu metropolizacji Metropolii Górnośląskiej;
•	utrzymanie pozycji Metropolii Górnośląskiej na tle innych polskich i europejskich metropolii, szczególnie w zakresie gospodarki i rozwoju funkcji metropolitalnych (kultura, nauka, edukacja);
•	przyciąganie kolejnych inwestorów wzmacniających rozwój inteligentnych specjalizacji w subregionie i wykorzystujących kapitał intelektualny subregionu;
•	utrzymywanie wysokiej pozycji subregionu w zakresie poziomu kapitału ludzkiego – dalsze podnoszenie poziomu kształcenia wyższego i zawodowego i dostosowanie go do aktualnych potrzeb rynku pracy;
•	rozwój oferty turystyczno-rekreacyjnej wykorzystującej kompleksowo walory przyrodnicze, kulturowe, dziedzictwo poprzemysłowe;
•	ochrona i poprawa jakości środowiska naturalnego i miejskiego, w tym poprzez wspólne inwestycje: podnoszenie jakości wód – budowa oczyszczalni, systemów kanalizacji sanitarnej i deszczowej, ochrona powietrza i przeciwdziałanie niskiej emisji, uporządkowanie gospodarki odpadami - budowa zakładu termoutylizacji odpadów, monitoring składowych środowiska;
•	poprawa bezpieczeństwa publicznego i zabezpieczeń przeciwpowodziowych;
•	rozwój nowej energetyki z wykorzystaniem nowych technologii dla przeróbki węgla;
•	wzrost wykorzystania odnawialnych źródeł energii oraz wdrożenie procedur zwiększających poziom samowystarczalności energetycznej gmin/miast;
•	rewitalizacja terenów poprzemysłowych;
•	rewitalizacja centrów i podniesienie jakości przestrzeni publicznych wpływających na poprawę wizerunku miast;
•	stworzenie mechanizmów wsparcia działań rewitalizacyjnych , w tym PPP, rewitalizacja przestrzeni zainwestowanej i zielonej oraz włączenie ich w spójny system aglomeracyjny;
•	przeciwdziałanie depopulacji – wykreowanie wizerunku miejsca atrakcyjnego do zamieszkania;
•	podniesienie poziomu zatrudnienia przez tworzenie atrakcyjnej, konkurencyjnej spójnej oferty miejsc pracy;
•	poszerzanie oferty czasu wolnego;
•	rozwój i zwiększenie dostępności usług dla starzejącego się społeczeństwa;
•	rozwój współpracy w ramach Europolu śląsko-krakowskiego;
•	poprawa jakości drogowych powiązań wewnętrznych i zewnętrznych oraz rozwój zintegrowanego systemu transportu publicznego i inteligentnych systemów zarządzania transportem;
•	możliwość rozwoju logistyki w oparciu o obecną i planowaną infrastrukturę transportową.
	
Północny obszar funkcjonalny
(subregion północny)	•	położenie na osi komunikacyjnej północ-południe; północna brama województwa śląskiego;
•	korzystna lokalizacja między dużymi ośrodkami gospodarczymi umożliwiająca funkcjonowanie w ponadlokalnych sieciach kooperacji;
•	podziemny rezerwuar wody pitnej o znaczeniu regionalnym, zasoby wody jurajskiej; 
•	źródłowy obszar 3 dużych rzek: Warta, Przemsza, Pilica;
•	obszary o bardzo wysokich walorach środowiskowych objęte rezerwatami przyrody;
•	dobrze zagospodarowane i utrzymane lasy;
•	dobrze zachowane walory środowiskowe – tereny bogate w niezmienione i niezdegradowane walory przyrodnicze;
•	potencjał dla rozwoju geotermii,
•	wysoki poziom wykształcenia technicznego; wykształcone kadry inżynierskie w dziedzinie energetyki i inżynierii środowiska;
•	uczelnie działające w Częstochowie;
•	niskie koszty pracy w stosunku do innych subregionów;
•	wysoka mobilność pracowników;
•	skonsolidowane społeczności lokalne;
•	potencjał przedsiębiorczy – rzemiosło, drobna wytwórczość, firmy rodzinne;
•	tradycyjne klastry małych i średnich przedsiębiorstw: odzieżowy, obuwniczy, spożywczy;
•	rozwinięta branża Automotive (części , komponenty);
•	konkurencyjna branża przetwórstwa tworzyw sztucznych;
•	tradycje przemysłowe hutnicze i włókiennicze;
•	działalność Parku Przemysłowo-Technologicznego (Częstochowa);
•	rozwinięte rolnictwo ekologiczne, przetwórstwo rolne, agroturystyka;
•	turystyka: rozwijająca się baza turystyczna, Jasna Góra (centrum pielgrzymkowe o randze światowej) oraz inne sanktuaria maryjne (Żarki, Leśniów, Mrzygłód), niepowtarzalny krajobraz jurajski, nieodkryte rzeki (Warta, Liswarta);
•	korzystne warunki inwestowania (brak szkód górniczych, duże wolne przestrzenie inwestycyjne).

	•	przełamywanie negatywnych trendów demograficznych wpływających na depopulację obszaru, zwłaszcza na tle ekonomicznym;
•	ukształtowanie nowych specjalizacji gospodarczych wykorzystujących potencjały subregionu oraz przyczyniających się do podnoszenia poziomu innowacyjności obszaru;
•	wzrost liczby miejsc pracy o zróżnicowanym charakterze;
•	skuteczniejsze wykorzystywanie wyjątkowych walorów przyrodniczych i kulturowych subregionu na rzecz wzmacniania atrakcyjności turystycznej obszaru, w tym wykreowanie marki turystki jurajskiej w skali kraju;
•	przezwyciężanie peryferyjnego położenia części obszarów wiejskich subregionu;
•	rozwijanie powiązań komunikacyjnych pomiędzy subregionem a obszarami metropolitalnymi regionu podnoszące poziom mobilności zawodowej mieszkańców oraz dostępności do funkcji wyższego rzędu;
•	przezwyciężanie procesu osłabiania pozycji i tempa rozwoju średnich i małych miast subregionu;
•	wzmacnianie naukowych, edukacyjnych i kulturalnych funkcji Częstochowy;
•	podnoszenie jakości kapitału ludzkiego, w tym wzrost poziomu kształcenia na wszystkich poziomach;
•	poprawa dostępu do opieki medycznej oraz usług dla osób starszych.	
Południowy obszar funkcjonalny
(subregion południowy)	•	silny sektor produkcji Automotive, lotniczej i szybowcowej; 
•	kształtowanie się klastrów w dziedzinie hi-tech;
•	rozwijający się sektor szkolnictwa wyższego, kadra o wysokich kwalifikacjach i kulturze pracy nabytych w przemyśle;
•	rozwój dizajnu;
•	infrastruktura transportowa stwarzająca możliwości dostępu do nowych terenów inwestycyjnych;
•	krajobraz będący kombinacją walorów naturalnych (góry) oraz form gospodarowania; 
•	relatywnie dobry stan środowiska przyrodniczego;
•	położenie przygraniczne; rozwijająca się współpraca transgraniczna;
•	zasoby wody pitnej dla województwa śląskiego;
•	różnorodna, bogata kultura regionu i wysoka aktywność kulturalna mieszkańców; wielowiekowe tradycje tworzące trwałe podstawy dla dalszego rozwoju kulturalnego subregionu;
•	imprezy kulturalne w dziedzinie filmu (Przegląd filmowy „Kino na Granicy”), jazzu (Zadymka Jazzowa), kultury regionalnej (Tydzień Kultury Beskidzkiej) oraz edukacji kulturalnej;
•	wzrost dbałości mieszkańców o środowisko przyrodnicze;
•	zainteresowanie mieszkańców aktywnościami kulturalnymi;
•	aktywność gospodarcza mieszkańców przejawiająca się wysokim poziomem przedsiębiorczości;
•	aktywność społeczno-ekonomiczna widoczna w działalności LGD;
•	duże (70-100 ha) specjalistyczne gospodarstwa rolne z przemysłem agroturystycznym;
•	turystyka opierająca się na dobrze rozwiniętej infrastrukturze turystycznej, tradycjach, wizerunku; górskie turystyczne marki regionu;
•	silnie rozwinięta gospodarka stawowo – rybacka z doświadczeniem we współpracy w ramach LGR i zdolnością do absorpcji środków;
•	pasterstwo wysokogórskie (program „Owca+”).
	•	rozwijanie powiązań z miastami Metropolii Górnośląskiej, szczególnie w kontekście współpracy gospodarczej i rozwoju turystyki;
•	podniesienie poziomu zatrudnienia poprzez tworzenie obszarów stref ekonomicznych;
•	dywersyfikacja funkcji turystycznych, w tym wydłużających sezon turystyczny;
•	stworzenie jednolitego systemu informacji turystycznej oraz integracja oferty turystycznej;
•	rozwijanie współpracy transgranicznej wykorzystującej położenie subregionu;
•	przezwyciężanie peryferyjnego położenia obszarów górskich;
•	uzupełnienie braków w podstawowej infrastrukturze technicznej;
•	komplementarny (zrównoważony) system komunikacyjno-transportowy ze wzmocnieniem roli transportu szynowego oraz jego integracją z innymi systemami (szczególnie Żywiec –Sucha Beskidzka; Cieszyn - Goleszów - Skoczów - Bielsko-Biała);
•	racjonalizacja układu funkcjonalno-przestrzennego kolei i rewitalizacja dworców PKP;
•	podniesienie jakości drogowych powiązań wewnętrznych i zewnętrznych;
•	poprawa jakości środowiska, powietrza i wód powierzchniowych, systemów kanalizacji, m.in. dla poprawy wizerunku;
•	poprawa bezpieczeństwa przeciwpowodziowego;
•	rozwój turystycznej inicjatywy klastrowej.	
Zachodni obszar funkcjonalny 
(subregion zachodni)
	•	duży potencjał i zróżnicowanie gospodarcze, zrównoważona proporcja przemysłów tradycyjnych oraz nowych;
•	udany proces transformacji gospodarki w subregionie;
•	potencjał przyrodniczy z rzeką Odrą;
•	bioróżnorodność środowiska oraz duży udział terenów zieleni;
•	przygraniczne położenie geograficzne, bliskość aglomeracji Ostrawsko-Karwińskiej, współpraca transgraniczna z silnymi więziami gospodarczymi stanowiącymi zarówno potencjał jak i obszar aktywności;
•	wysoka jakość edukacji i dostęp do urozmaiconej oferty szkolnictwa wyższego;
•	wysokie kompetencje kapitału ludzkiego stale dostosowywane do potrzeb rynku pracy;
•	aktywne społeczności lokalne włączające się w działania społeczne i kulturalne; liderzy w społecznościach lokalnych;
•	bogaty potencjał kulturalny i dziedzictwo historyczne; silne tradycje, nowe aktywności w dziedzinie kultury;
•	dobra współpraca i organizacja samorządów z aktywnością miast (jako liderów);
•	struktura przestrzenna z układem skupionych miast i rozwiniętym układem dróg rowerowych oraz zadbanymi przestrzeniami publicznymi;
•	relatywnie dobry wewnętrzny układ komunikacyjny włączony w układ powiązań krajowych i międzynarodowych;
•	wysoka atrakcyjność inwestycyjna dla działalności przemysłowej, potwierdzona wysokimi rankingami oraz obecnością inwestycji zagranicznych.	•	rozwój zintegrowanego transportu i powiązań wewnętrznych w subregionie, w tym odbudowa powiązań transportu zbiorowego;
•	rozwój MŚP jako drugiego bieguna gospodarki subregionu (obok tradycyjnego przemysłu wydobywczego i energetycznego);
•	wzrost poziomu przedsiębiorczości mieszkańców;
•	głębsze powiązanie rozwoju edukacji z potrzebami rynku pracy;
•	podniesienie poziomu bezpieczeństwa przeciwpowodziowego;
•	rozwój bazy rekreacyjnej i oferty spędzania czasu wolnego dla mieszkańców subregionu oraz mieszkańców województwa;
•	rewitalizacja miast i podnoszenie atrakcyjności przestrzeni publicznych;
•	podnoszenie poziomu kooperacji z głównymi ośrodkami subregionu centralnego;
•	podniesienie jakości wewnętrznych połączeń drogowych i kolejowych na osi wschód – zachód;
•	poprawa jakości środowiska, w szczególności powietrza i wód powierzchniowych.	

3.	3. REKOMENDOWANE DZIAŁANIA PROROZWOJOWE DLA WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

W oparciu m.in. o zidentyfikowane potencjały i wyzwania rozwojowe województwa śląskiego, wskazać można 4 podstawowe grupy działań prorozwojowych stojących przed polityką regionu:

Działania prorozwojowe związane z poprawą spójności regionu obejmują:

1.	Poprawę stanu zdrowia poprzez stworzenie systemu profilaktyki zdrowotnej oraz zapewnienie dostępności do specjalistycznej opieki zdrowotnej.
2.	Dostosowywanie usług w placówkach medycznych do zmian demograficznych i rosnącego zapotrzebowania na usługi dla ludzi starszych, rosnącego oddziaływania chorób cywilizacyjnych, wykorzystywania nowoczesnych metod wczesnej diagnostyki, nowych technologii leczenia.
3.	Restrukturyzację podmiotów wykonujących działalność leczniczą.
4.	Zapewnienie dostępu do wysokiej jakości usług publicznych, w tym w zakresie edukacji umożliwiające stałe podnoszenie poziomu wykształcenia i dostosowywanie kwalifikacji do zmieniających się potrzeb rynku pracy.
5.	Rozwijanie form nauczania integracyjnego umożliwiającego pełniejszy udział w życiu społecznym osobom zagrożonym wykluczeniem.
6.	Zahamowanie negatywnych tendencji demograficznych.
7.	Wspieranie polityki prorodzinnej i bezpieczeństwa socjalnego mieszkańców.
8.	Poprawę skuteczności działań ograniczających skutki ubóstwa, w tym zjawisko dziedziczenia ubóstwa.
9.	Podniesienie aktywności zawodowej i wzrost zatrudnialności na przyjaznym i otwartym rynku pracy.
10.	Rozwój przedsiębiorczości społecznej tworzącej miejsca pracy.
11.	Wsparcie i aktywizacja grup zagrożonych marginalizacją. 
12.	Poprawę efektywności podmiotów rynku pracy. 
13.	Tworzenie warunków rozwojowych mniejszym ośrodkom miejskim i obszarom wiejskim, które mogą być poddane dominacji i niekorzystnemu zjawisku wymywania potencjałów przez większe ośrodki.
14.	Wzrost uczestnictwa społeczności lokalnych w procesach decyzyjnych.
15.	Poprawę bezpieczeństwa publicznego.
16.	Wzmacnianie powiązań pomiędzy różnej rangi ośrodkami miejskimi województwa, umożliwiających wewnętrzną integrację całego regionu i subregionów oraz wzmacnianie synergii pomiędzy ośrodkami centralnymi a ich bezpośrednim otoczeniem funkcjonalnym.
17.	Unowocześnienie i modernizację infrastruktury transportowej wewnątrz regionu, w tym poprzez koordynację lokalnych i ponadlokalnych układów drogowych i poprawę dostępności centrów dla obszarów skrajnych i peryferyjnych.
18.	Wzmocnienie roli i poprawę konkurencyjności transportu publicznego, w tym kolejowego. 

Działania prorozwojowe związane z poprawą konkurencyjności regionu obejmują:

1.	Efektywne wykorzystanie i rozwój oferty inwestycyjnej regionu. 
2.	Podnoszenie atrakcyjności inwestycyjnej województwa, szczególnie w zakresie przepustowości infrastruktury ICT, dostępu do kapitału ludzkiego, relacji biznesu z nauką i sferą B+R.
3.	Rozwój działalności badawczo-rozwojowej i komercjalizacji ich produktów.
4.	Zwiększenie poziomu zaawansowania technologicznego i innowacyjności przedsiębiorstw.
5.	Otwieranie gospodarki regionu na współpracę w otoczeniu globalnym, w tym poprzez wsparcie rozwoju firm w zakresie udziału w międzynarodowych sieciach powiązań gospodarczych.
6.	Rozwój przedsiębiorstw opartych o specyficzne potencjały województwa, w tym technologie kreowane w regionie i produkty lokalne.
7.	Wsparcie przeobrażeń regionalnych gałęzi przemysłu oraz ich stała modernizacja w kierunku podwyższania wydajności, budowania sieci kooperacji, wykorzystywania rozwiązań innowacyjnych i kreatywnych oraz wdrażania technologii ograniczających ich wpływ na środowisko.
8.	Unowocześnienie sektora energetycznego i dywersyfikacja źródeł wytwarzania energii elektrycznej.
9.	Rozwój nowych specjalizacji gospodarczych, w szczególności związanych z inteligentnymi specjalizacjami regionu i rozwój przemysłów kreatywnych w regionie.
10.	Wzrost atrakcyjności miejsc pracy i jakości życia przyciągające do regionu nowych mieszkańców oraz tworzenie warunków sprzyjających powrotom młodych osób z emigracji.
11.	Podnoszenie dostępności i skuteczności kształcenia dla dorosłych.
12.	Wzrost siły województwa śląskiego do przyciągania nowych mieszkańców wypełniających luki w grupie wiekowej przedprodukcyjnej i produkcyjnej.
13.	Rozwój infrastruktury kultury wysokiej i turystyki opartej na walorach środowiskowych i dziedzictwie kulturowym regionu.
14.	Zapewnienie sprawnych powiązań transportowych z innymi regionami w przestrzeni Polski i Europy oraz unowocześnienie infrastruktury komunikacyjnej regionu i utrzymanie pozycji jednego z głównych węzłów komunikacyjnych kraju.
15.	Rozwój funkcji metropolitalnych i aglomeracyjnych.

Działania prorozwojowe związane z równoważeniem procesów rozwoju regionu obejmują:

1.	Poprawę jakości i zapewnienie dostępu do infrastruktury komunalnej i infrastruktury ochrony środowiska.
2.	Zapewnienie efektywnej gospodarki odpadami.
3.	Właściwe gospodarowanie zasobami wodnymi.
4.	Kontynuację działań związanych z gospodarką dorzecza Górnej Wisły i Odry.
5.	Zmniejszenie uciążliwości związanych z hałasem pochodzącym z przemysłu i komunikacji.
6.	Redukcję emisji pyłowych i gazowych zanieczyszczeń powietrza.
7.	Ograniczanie negatywnego oddziaływania energetyki na środowisko i zwiększenie poziomu lokalnego wykorzystywania odnawialnych źródeł energii.
8.	Rozwijanie infrastruktury i technologii ograniczającej negatywne oddziaływanie gospodarki na środowisko.
9.	Rozwój i upowszechnienie zastosowania technologii energooszczędnych w regionie.
10.	Rozwój funkcji gospodarczych w otoczeniu rolnictwa.
11.	Efektywne zarządzanie przestrzenią dla zmniejszenia presji na środowisko.
12.	Zahamowanie procesu suburbanizacji w regionie.
13.	Społeczną rewitalizację miast.
14.	Minimalizację skutków zjawisk naturalnych, w tym poprawę bezpieczeństwa powodziowego.
15.	Rewitalizację obszarów poprzemysłowych i zdegradowanych.
16.	Poprawę jakości przestrzeni miejskich, w tym centrów miast i dzielnic mieszkaniowych.
17.	Przeciwdziałanie przestrzennej i społeczno-gospodarczej degradacji obszarów zurbanizowanych.
18.	Wzmacnianie pozycji miast jako głównych centrów rozwoju cywilizacyjnego i postępu ekonomicznego.
19.	Podnoszenie atrakcyjności mieszkaniowej ośrodków miejskich, w tym poprawa planowania przestrzennego i rozwój infrastruktury.
20.	Wzmocnienie ośrodków organizujących rozwój na szczeblu lokalnym oraz wielofunkcyjnych ośrodków wiejskich, w tym poprzez poprawę jakości przestrzeni.

Działania prorozwojowe związane z synergią celów w regionie obejmują:

1.	Zwiększanie aktywności władz regionalnych i lokalnych w działaniach mających na celu pozyskanie kapitału (w tym zagranicznego) lokującego swoją działalność na terenie województwa śląskiego.
2.	Poprawę jakości zarządzania rozwojem regionu, w tym intensywna współpraca władz regionalnych i lokalnych na rzecz wykreowania obszaru metropolitalnego o dynamicznie rozwijających się sektorach inteligentnej specjalizacji.
3.	Rozwijanie współpracy międzynarodowej województwa śląskiego, a w szczególności transgranicznej, mającej bezpośredni wpływ na jakość życia mieszkańców obszarów przygranicznych regionu.
4.	Tworzenie partnerstw międzysektorowych, międzyregionalnych i lokalnych.
5.	Prowadzenie polityki rozwoju w oparciu o obszary funkcjonalne województwa.
6.	Promowanie współpracy samorządów lokalnych na rzecz podejmowania inicjatyw o charakterze ponadlokalnym.
7.	Zmianę wewnętrznego i zewnętrznego wizerunku województwa śląskiego poprzez wspólne kreowanie przez władze regionalne i lokalne ofert inwestycyjnych, kulturalnych, turystycznych mających na celu przyciąganie i zatrzymywanie mieszkańców i inwestorów.
8.	Koordynację lokalnych i ponadlokalnych układów drogowych.
9.	Intensyfikację współpracy pomiędzy jednostkami naukowo-badawczymi i akademickimi regionu w celu łączenia ich komplementarnych potencjałów.
10.	Kształtowanie doraźnych lub trwałych form współpracy podmiotów w regionie, w tym rozwój klastrów i sieci.
11.	Rozwijanie współpracy transgranicznej wykorzystującej położenie województwa.
12.	Wykorzystywanie przez firmy regionu potencjału innych sektorów i możliwości zawiązywania współpracy międzysektorowej z nauką, edukacją, kulturą, sektorem społecznym i samorządowym.

4.	4. OBSZARY TEMATYCZNE ORAZ PROJEKTY DO OBJĘCIA KONTRAKTEM TERYTORIALNYM 

Obowiązującym punktem odniesienia dla województwa śląskiego (w zakresie wyboru obszarów tematycznych do objęcia Kontraktem Terytorialnym) jest Strategia Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+”, druga wersja Projektu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020, projekty rozporządzeń dotyczących Polityki Spójności UE 2014-2020 oraz wstępna lista propozycji  projektów do realizacji w ramach Kontraktu Terytorialnego, opracowana na podstawie konsultacji społecznych z JST z terenu województwa śląskiego, która została pozytywnie zarekomendowana przez Zarząd Województwa Śląskiego. 

W wyniku powyższego, najbardziej predysponowane do objęcia Kontraktem Terytorialnym, należy uznać następujące obszary: 

•	Innowacyjność i przedsiębiorczość,
•	Technologie informacyjno-komunikacyjne,
•	Transport,
•	Środowisko,
•	Energetyka,
•	Zdrowie,
•	Edukacja,
•	Wzmacnianie potencjału instytucjonalnego i skuteczności administracji publicznej.

Obszar	Łączny koszt całkowity projektów (zł)	Projekty Kluczowe (zł)  poziom regionalny	Projekty: Kontrakt Terytorialny (zł)  poziom krajowy 	

				
Innowacyjność                   i przedsiębiorczość	1 319 200 000	568 000 000	751 200 000	

Technologie informacyjno-komunikacyjne	60 000 000	-	

60 000 000	

				
Transport	28 562 940 000	5 346 500 000	23 216 440 000	
				
Środowisko	1 257 460 319	120 000 000	1 137 460 319	

Energetyka	3 624 000 000	-	3 624 000 000	
				
Zdrowie	463 080 000	381 100 000	81 980 000	

Edukacja	421 600 000	-	421 600 000	

Wzmacnianie potencjału instytucjonalnego i skuteczności administracji publicznej	5 844 000	-	5 844 000	

RAZEM	35 714 124 319	6 415 600 000	29 298 524 319	

Realizacja Kontraktu Terytorialnego w w/w obszarach wiąże się z osiągnięciem konkretnych celów oraz obowiązkiem respektowania krajowych i regionalnych dokumentów strategicznych, a także podstawowych zasad wsparcia określonych dla perspektywy 2014-2020.

1)	Obszar: innowacyjność i przedsiębiorczość.

Dokumenty strategiczne 

Wskazane w niniejszym mandacie negocjacyjnym przedsięwzięcia priorytetowe z obszaru „innowacyjności i przedsiębiorczości”, na poziomie regionalnym, wpisują się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+"(Obszar priorytetowy: (A) NOWOCZESNA GOSPODARKA, Cel strategiczny: województwo śląskie regionem nowoczesnej gospodarki rozwijającej się w oparciu o innowacyjność i kreatywność.) Ponadto wskazane przedsięwzięcia, w województwie śląskim wpisują się w Regionalną Strategię Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 (Priorytet I: powiększanie i wewnętrzna integracja potencjału innowacyjnego regionu, Priorytet II: Kreowanie inteligentnych rynków dla technologii) oraz w zidentyfikowane w niej inteligentne specjalizacje regionu Medycyna, Energetyka i ICT. Istotnym dla rozwoju innowacyjności i przedsiębiorczości regionu jest również Program Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2010–2020. W programie tym wskazano listę priorytetowych obszarów technologicznych, takich jak: Technologie medyczne, Technologie dla energetyki i górnictwa, Technologie dla ochrony środowiska, Technologie informacyjne i telekomunikacyjne, Produkcja i przetwarzanie materiałów, Transport i infrastruktura transportowa, Przemysł maszynowy, samochodowy, lotniczy i górniczy, Nanotechnologie i nanomateriały.
Na poziomie krajowym, wymienione projekty wpisują się w Długookresową Strategię Rozwoju Kraju Polska 2030 (Obszar konkurencyjności i innowacyjności gospodarki (modernizacji) - Innowacyjność gospodarki i kreatywność indywidualna, Cel 3 – Poprawa dostępności i jakości edukacji na wszystkich etapach oraz podniesienie konkurencyjności nauki. Ponadto przedsięwzięcia wpisują się w Średniookresową Strategię Rozwoju Kraju 2020 (Obszar strategiczny II. Konkurencyjna gospodarka, Cel II.3. Zwiększenie innowacyjności gospodarki, Cel II.6. Bezpieczeństwo energetyczne i środowisko.). Przedsięwzięcia wpisują się również w Strategię innowacyjności i efektywności gospodarki na lata 2011-2020 (Cel 2: Stymulowanie innowacyjności poprzez wzrost efektywności wiedzy i pracy, Cel 3: Wzrost efektywności wykorzystania zasobów naturalnych i surowców). Przedsięwzięcia odnoszące się do badań nad energetyką wpisują się w Politykę energetyczną Polski do 2030 r. (Cel Zapewnienie ciągłego pokrycia zapotrzebowania na energię przy uwzględnieniu maksymalnego możliwego wykorzystania krajowych zasobów oraz przyjaznych środowisku technologii) oraz w główny cel polityki energetycznej w obszarze węgla, czyli: racjonalne i efektywne gospodarowanie złożami węgla, znajdującymi się na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.

Propozycje przedsięwzięć strategicznych
Poziom regionalny

Lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla
obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu (zł)
	Źródło finansowania projektu	
1.	Zintegrowane Laboratorium Badań Środowiskowych i Nowych Materiałów	Celem badań realizowanych w  trakcie projektu będzie opracowanie nowych technologii, nowych produktów i wdrożeń we współpracy z przedsiębiorcami, głównie z województwa śląskiego.	2015-2017	Od początku 2013 roku podjęto prace studialne i koncepcyjne dot. adaptacji pomieszczeń laboratoryjnych i specyfikacji specjalistycznego wyposażenia laboratoriów. W chwili obecnej trwają prace nad opracowaniem dokumentacji technicznej adaptacji pomieszczeń.
	AKADEMIA im. JANA DŁUGOSZA w Częstochowie WYDZIAŁ MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZY Al. Armii Krajowej 13/15, 42-200 Częstochowa	AKADEMIA im. JANA DŁUGOSZA w Częstochowie	25 000 000	EFRR, współfinansowanie Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska; NCN i NCBiR;. Przewiduje się również pokrycie kosztów usług przez podmioty, na rzecz których jest ona wykonywana, na zasadach non profit	
2. 	Utworzenie Europejskiego Centrum Innowacyjnych Technologii Medycznych BIO-MED-TECH SILESIA w Zabrzu	Celem projektu jest utworzenie w Polsce europejskiego centrum badawczo-rozwojowego i wdrożeniowo-produkcyjnego, jako zaplecza infrastrukturalnego, generującego innowacje technologiczne (produkty, usługi) mające zastosowanie w medycynie.	2014-2018	Etap koncepcyjny	Zabrze	Fundacja Rozwoju Kardiochirurgii im. prof. Zbigniewa Religi	50 000 000	EFRR, Beneficjent nie przewiduje zaangażowania własnych środków	
3.	Innowacyjne technologie i metody w geoinżynierii i ochronie środowiska na terenach zurbanizowanych	W Centrum Kompetencji Geoinżynierii i Sozologii, wielodyscyplinarnego ośrodka wspierania innowacyjnych, prowadzone będą prace badawcze z dziedziny górnictwa i energetyki, geoinżynierii i ochrony środowiska w tym badania nad możliwością zastosowania na terenach zurbanizowanych niekonwencjonalnych metod pozyskiwania energii z resztkowych parceli pokładów węgla kamiennego w celu optymalizacji wykorzystania złoża węgla dla zastosowań energetycznych.	2015-2018	Obecnie trwają prace koncepcyjne, a dla części obiektów zostały opracowane dokumentacje techniczne wraz z kosztorysami	Katowice, Zabrze	Główny Instytut Górnictwa,
Muzeum Górnictwa Węglowego w Zabrzu	177 000 000 	EFRR, W czasie realizacji projektu pre- i współfinansowanie kosztów całkowitych zostanie zapewnione poprzez środki własne i z innych środków przewidzianych na realizację projektów naukowo-badawczych.	
4.	Centrum Czystych Technologii Węglowych: rozwój wiedzy i kompetencji gospodarki regionalnej wokół czystych technologii węglowych	Celem projektu jest opracowywanie, rozwijane 
i wdrażanie wybranych, nowych, innowacyjnych technologii, sprzyjających przechodzeniu do gospodarki niskoemisyjnej. Ważną przesłanką osiągnięcia tych celów będzie wykorzystanie nowopowstałej infrastruktury badawczej „Centrum Czystych Technologii Węglowych” (CCTW) na terenach IChPW w Zabrzu oraz GIG 
w Katowicach i Mikołowie. CCTW jest dedykowane do prowadzenia prac naukowych i badań rozwojowych 
w obszarze tematycznym czystych technologii węglowych (CTW)	2015-2020	Projekt badawczy. Badania będą prowadzone na istniejącej infrastrukturze Centrum Czystych Technologii Węglowych.	Zabrze, Katowice, Mikołów	Instytut Chemicznej Przeróbki Węgla w Zabrzu	50 000 000	Beneficjent wnioskuje o dofinansowania wartości całkowitego kosztu projektu,
EFRR Różnica pomiędzy kosztem całkowitym projektu, a wartością dofinansowania (wkład własny), zostanie pokryta ze środków własnych beneficjenta	
5.	Śląskie Centrum Inżynierskiego Wspomagania Medycyny i Sportu - „Assist Med-Sport Silesia”	W celu pełnego wykorzystania posiadanego potencjału badawczego konieczna jest rozbudowa infrastruktury w postaci zintegrowanej sieci specjalistycznych laboratoriów. Assist Med Silesia to realizacja potrzeb rozwoju naukowo-badawczego, eksperckiego zaplecza wsparcia komercjalizacji technologii medycznych	2015-2018	Obecnie prowadzone są prace nad poszerzoną koncepcją architektoniczną oraz adaptacji pomieszczeń wnioskowanych laboratoriów	Zabrze, ul. Roosevelta 40	Politechnika Śląska, Wydział Inżynierii Biomedycznej	70 000 000	Dotacja 85%, wkład własny 15%
Wkład własny przewiduje się pozyskać ze środków rezerwy celowej budżetu państwa i budżetu środków europejskich dla programów i projektów realizowanych z udziałem środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej.	
6.	Internetowe Laboratorium iLab-EPRO – Śląska Sieć Laboratoriów Specjalistycznych Energetyki Prosumenckiej (iLab EPRO – SSLS EP)	Celem ogólnym projektu jest utworzenie śląskiej sieci laboratoriów specjalistycznych  (iLab EPRO – SSLS EP), stanowiącej zarazem – w szerokim ujęciu – śląskie sieciowe centrum kompetencji energetyki prosumenckiej.	2014-2016	- koncepcja i dokumentacja utworzenia i działania Laboratorium internetowego iLab-EPRO, 
- dokumentacja kierunku i efektów kształcenia kierunku Energetyka na Wydziale Elektrycznym Politechniki Śląskiej,
- koncepcja budowy, wstępny projekt i dokumentacja silnika spalinowego zasilanego biogazem, 
- dokumenty potwierdzające powołanie Centrum Energetyki Prosumenckiej Politechniki Śląskiej, 
- plan pracy i funkcjonowania Stowarzyszenia Klaster 3x20,
- dokument Raport końcowy z audytu energetycznego Politechniki Śląskiej,
- dokumentacja audytu energetycznego GIG,
- plan funkcjonowania Konwersatorium Inteligentna energetyka,
- pozytywna opinia instalacji ogniwa wodorowego w budynku Wydziału Elektrycznego Politechniki Śląskiej	Politechnika Śląska (Gliwice), Główny Instytut Górnictwa (Katowice), Politechnika Częstochowska (Częstochowa), Akademia Techniczno-Humanistyczna (Bielsko-Biała), Stowarzyszenie Klaster 3x20 (Gliwice), 3Services Factory S. A. (Katowice)	Politechnika Śląska	20 000 000	EFRR, Środki własne wnioskodawcy i uczestników projektu, kredyty.	
7.	Prace badawczo rozwojowe nad możliwością wykorzystania wód geotermalnych i pokopalnianych w Województwie Śląskim	Projekt na dokonać weryfikacji potencjału złóż wód geotermalnych oraz zasobów wód kopalnianych o podwyższonej temperaturze oraz stworzenie przestrzeni prawnej, w tym administracyjno-prawnej, ekonomicznej i technicznej służącej tworzeniu i komercjalizacji rozwiązań zgodnych z inteligentnymi specjalizacjami województwa. Realizacja przedsięwzięcia w partnerstwie spowoduje optymalne wykorzystanie efektów pracy podmiotów sektora B+R+I oraz instytucji otoczenia biznesu dla pozostałych partnerów i innych interesariuszy Projektu.
W ramach przedsięwzięcia badaniom i analizom zostaną poddane możliwości wykorzystania ciepła geotermalnego w wybranych lokalizacjach Partnerów Projektu posiadających potencjał do rozwoju usług oraz działalności gospodarczej poprzez zapewnienie dostępności do taniego, ekologicznego źródła ciepła.	2014-2017	Ze względu na ścieżkę realizacji projektu, nie została jeszcze przygotowana pełna dokumentacja techniczna i/lub  uzyskane pozwolenia. 	Miejscowości: Olsztyn k. Częstochowy; Chorzów – WPKiW S.A. im. gen J. Ziętka w Chorzowie; Jaworze,	Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach	80 000 000	EFRR, wkład własny będzie pochodził od partnerów.	
8.	Śląskie Centrum Farmacji Wydziału Farmaceutycznego z Oddziałem Medycyny Laboratoryjnej Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach	Celem projektu jest podniesienie poziomu i konkurencyjności innowacyjnych badań nad nowymi lekami w wyniku utworzenia Śląskiego Centrum Farmacji, jedynej i najlepiej wyposażonej w nowoczesną aparaturę  jednostki badawczo-rozwojowej na Śląsku w branży farmaceutycznej oraz transfer do gospodarki wyników wysokiej jakości prac badawczo-rozwojowych w zakresie nowych substancji leczniczych, ich technologii i form farmaceutycznych. Istotnym elementem jest również poprawa diagnostyki chorób wysoce zakaźnych mieszkańców województwa śląskiego, w sytuacjach kryzysowych, w oparciu o laboratorium III klasy bezpieczeństwa biologicznego, wchodzącego w skład Centrum.	2016-2018	Faza koncepcyjna	Sosnowiec, ul. Jagiellońska 4	Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach	45 000 000	EFRR, środki własne, SUM występować będzie o dotacje z rezerw do Ministerstwa Zdrowia, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego	
9.	Działalność badawczo-rozwojowa nad innowacyjnymi metodami leczenia ran przewlekłych	Projekt zakłada przeprowadzenie szeregu prac badawczo-rozwojowych nad innowacyjnymi metodami leczenia, a następnie ich zastosowanie w leczeniu ran przewlekłych i oparzeń	2015-2018	Faza koncepcyjna	Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich, ul. Jana Pawła II 2	Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich	51 000 000	EFRR, Wkład własny będzie finansowany częściowo ze środków finansowych beneficjanta oraz częściowo z kredytu bankowego lub pożyczki.	

Poziom krajowy

lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla
obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu (zł)
	Źródło finansowania projektu	
1.	Centrum Specjalizacji Technologicznych ENERGIA – ŚRODOWISKO – ZDROWIE	Przedmiotem projektu jest utworzenie przestrzeni badawczej w postaci Centrum Specjalizacji Technologicznych ENERGIA-ŚRODOWISKO-ZDROWIE (CST) poprzez budowę, przebudowę oraz adaptację istniejącej infrastruktury, zakup aparatury badawczej i specjalistycznych urządzeń na potrzeby realizacji programu kompleksowych i interdyscyplinarnych badań służących wzmacnianiu specjalizacji regionalnych.
Cechą szczególną projektu jest konsolidacja potencjału badawczego i rozwijanie kompetencji o charakterze interdyscyplinarnym pomiędzy kluczowymi dla regionu jednostkami naukowo-badawczymi oraz sektorem przedsiębiorstw. Centrum prowadzić będzie współpracę o charakterze sieciowym, dzięki połączeniu i rozbudowie unikatowej infrastruktury badawczej oraz wykorzystaniu wieloletniego doświadczenia badawczego i wdrożeniowego partnerów.	2015-2018	Inwestycja jest zabezpieczona pod względem organizacyjno prawnym poparta podpisanym porozumieniem (z dnia 14 marca br.) i istniejącą infrastrukturą. Centrum Specjalizacji Technologicznych ENERGIA-ŚRODOWISKO-ZDROWIE jest w trakcie przygotowania szczegółowego programu badawczego ukierunkowanego na rozwój i wdrażanie innowacyjnych metod, rozwiązań i technologii w specyficznych obszarach problemowych województwa śląskiego. Do przygotowania pozostaje dokumentacja aplikacyjna, studialna i projektowa uwzględniająca szczegółowe ustalenia porozumień pomiędzy partnerami w ramach planowanych działań w CST.	Katowice, Gliwice, Zabrze	Główny Instytut Górnictwa; Politechnika Śl.; Fundacja Rozwoju Kardiochirurgii; WASKO	218 000 000	EFRR, wkład własny zostanie zapewniony ze środków własnych i z innych środków przewidzianych na realizacje projektów naukowo-badawczych.	
2.	Utworzenie Śląskiego Instytutu Medycyny Wieku Podeszłego, Chorób Środowiskowych i Cywilizacyjnych.	Przedsięwzięcie polega na utworzeniu Śląskiego Instytutu Medycyny Wieku Podeszłego, Chorób Środowiskowych i Cywilizacyjnych poprzez stworzenie infrastruktury badawczej służącej sektorowi B+R+I w sektorze medycznym. 
Prowadzenie innowacyjnych prac badawczych i klinicznych, opracowywanie ich wyników, identyfikacja zagrożeń w tym obszarze i poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań stanowić będzie podstawę działalności Instytutu, która realizowana będzie w kompleksie składającym się z ośrodka pełniącego funkcje dydaktyczną oraz medyczną – szpital kliniczny specjalistyczny wyposażony w odpowiednią aparaturę do prowadzenia badań i sprzęt medyczny	2016-2018	Przygotowano/uzyskano następującą dokumentacje:	
Projekt zagospodarowania działki na której posadowione będą obiekty ujęte w projekcie,
Decyzje o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu,
Uzgodnienia z dostawcami mediów w zakresie warunków technicznych przyłączenia do poszczególnych sieci	Zabrze, ul. Jordana	Kardio-med Silesia Sp z o.o.	80 000 000	Dotacja z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,
Kredyty i pożyczki komercyjne – z ewentualnym poręczeniem spłaty przez udziałowców spółki,
Zwiększenie kapitałów własnych poprzez nowe emisje udziałów kierowane do dotychczasowych udziałowców lub/i podmiotów zewnętrznych ( w tym funduszy typu: venture capital),
Pozyskanie kapitałów w drodze emisji publicznej (NEW CONNECT),
Pozyskanie środków prywatnych w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego	
3.	Wspieranie badań naukowych rozwoju technologicznego i innowacji  z zakresu epidemiologii środowiskowej dzięki wykorzystaniu zintegrowanego systemu gromadzenia, przechowywania i zarządzania danymi	”. Podstawowym celem tego zadania będzie próba standaryzacji sposobu pozyskiwania danych przestrzennych w komponencie zdrowie i środowiska w skali modelowej (na przykładzie miasta Sosnowiec), a następnie badanie ich zależności przy pomocy systemu informacji geograficznej (GIS). Bardzo ważnym aspektem tego  projektu będzie analiza dostępności danych dotyczących zachorowalności na astmę i alergię wśród dzieci, zarówno ze względu na aspekty prawne (ochrona danych osobowych), jak i sposób ich gromadzenie (karty chorobowe, bazy komputerowe, itd.).	2014-2015	Została dokonana analiza dotycząca parametrów technicznych specjalistycznego sprzętu, liczby i rodzaju oprogramowania, adaptacji koniecznych pomieszczeń oraz kompetencji wymaganych od specjalistów. Rozpoczęto przegląd zasobów bazodanowych pozyskanych w trakcie badań populacyjnych prowadzonych w IMPiZŚ w latach 1995-2012.	ul. Kościelna 13, 41-200 Sosnowiec	Instytut Medycyny Pracy i Zdrowia Środowiskowego	9 500 000	Środki budżetu Państwa, EFRR	
4.	Interdyscyplinarne badania dla rozwoju nowych technologii medycznych w ramach Centrum Doskonałości STIMCARD oraz współpracujących jednostek badawczych Śląska i Małopolski	Przedsięwzięcie CD STIMCARD odnosi się do różnych aspektów badań stosowanych dotyczących elektroterapii serca i kardiografii impedancyjnej. Prace badawcze dotyczące sprzętu i oprogramowania oraz materiałów biokompatybilnych we wszystkich obszarach realizowane będą we współpracy z Wydziałem Inżynierii Biomedycznej w Zabrzu Politechniki Śląskiej.	2015-2019	W ramach przedsięwzięcia nie planuje się inwestycji budowlanych. Ze względu na charakter projektów nie przewiduje się uzyskiwania innych zezwoleń, czy decyzji administracyjnych. W ramach przedsięwzięcia dokonane zostaną zakupy niezbędnej aparatury badawczej w oparciu o otwarte przetargi publiczne rozpisane w pierwszych miesiącach realizacji projektów, równolegle z innymi działaniami w nich prowadzonymi.	Instytut Techniki i Aparatury Medycznej ITAM  – instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia
Partnerzy przedsięwzięcia  –  członkowie konsorcjów realizujących poszczególne projekty:
–  	Politechnika Śląska w Gliwicach (Wydział Inżynierii Biomedycznej w Zabrzu), 
–	Śląskie Centrum Chorób Serca w Zabrzu (Oddziały Kliniczne Kardiologii),
– 	Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach (Klinika Anestezjologii i Intensywnej Terapii),
– 	Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie (Oddział Kliniczny Elektrokardiologii),
– 	Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie (Oddział Kliniczny Choroby Wieńcowej),
–	Uniwersytet Jagielloński, Colegium Medicum  w Krakowie (Katedra Anestezjologii i Intensywnej Terapii)	Instytut Techniki i Aparatury Medycznej ITAM	12 000 000	- EFRR, 
- środki krajowe uzupełniające dofinansowanie do 100%.	
5.	Kampus Rokitnica - Naukowe Centrum Nowoczesnych Technologii Medycznych, Stomatologicznych i Transferu Danych	W ramach projektu planuje się wieloetapową modernizację obiektów na potrzeby Wydziału Lekarskiego z Oddziałem Lekarsko-Dentystycznym w Zabrzu oraz Wydziału Zdrowia Publicznego zlokalizowanych na terenie kampusu w Rokitnicy w oparciu o innowacyjne rozwiązania rewitalizacyjne, co  pozwoli na utworzenie nowoczesnego ośrodka naukowo-badawczego, które będzie stanowić zaplecze dla rozwoju nowoczesnej i innowacyjnej medycyny i stomatologii na Śląsku. 
W ramach projektu przewidywane jest utworzenie nowoczesnej, oferującej najwyższe standardy kształcenia bazy dydaktycznej dla szkolenia przed- i podyplomowego oraz innowacyjnego ośrodka naukowo-badawczo-wdrożeniowego. 
Program edukacyjny i naukowo-badawczy przewiduje szkolenia w zakresie profilaktyki schorzeń zawodowych, chorób społecznych i zagrożeń cywilizacyjnych.	2015-2019	W dniu 04.07.2013 ogłoszono postępowanie „Wykonanie prac projektowych dla zadania inwestycyjnego pn: Wykonanie projektu koncepcyjnego oraz budowlano-wykonawczego docelowego zagospodarowania pomieszczeń Budynku Głównego w Zabrzu – Rokitnicy ul. Jordana 19, dla potrzeb Wydziału Lekarskiego z Oddziałem Lekarsko-Dentystycznym w Zabrzu”.	Zabrze Rokitnica	Śląski Uniwersytet Medyczny	120 000 000	EFRR, środki własne SUM, dotacje z rezerw Ministerstwa Zdrowia, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego	
6.	Budowa i wyposażenie CENTRUM ROZWOJU I TRANSFERU TECHNOLOGII BIO-MEDYCZNYCH SILESIA (CRTBM-SILESIA)	Celem realizacji projektu jest utworzenie nowej i poprawę istniejącej infrastruktury badawczo-wdrożeniowej w dziedzinach, uznanych za priorytetowe przez programy Unii Europejskiej i politykę naukową państwa polskiego. Cel ten zostanie osiągnięty poprzez utworzenie bazy materialnej i rozbudowę zaplecza intelektualnego dla wybitnych grup badawczych, skupionych obecnie w jednostkach naukowo-badawczych SUM, innych uczelni i instytutów naukowych, a także w sieciach Centrów Doskonałości, Centrach Zaawansowanych Technologii lub tych, których prace są dla wymienionych podmiotów naukowych komplementarne.	2016-2018	Faza koncepcyjna	Katowice Ligota ul. Medyków	Śląski Uniwersytet Medyczny	60 000 000	EFRR, środki własne SUM, dotacje z rezerw Ministerstwa Zdrowia, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego	
7.	Modernizacja laboratoriów Katedry i Zakładu Mikrobiologii i Immunologii na potrzeby naukowo – usługowe związane z transferem technologii i innowacjami	W ramach projektu planowana jest modernizacja pomieszczeń oraz unowocześnienie bazy aparaturowej, która umożliwi stworzenie  warunków do prowadzenia innowacyjnych badań oraz świadczenia usług o wysokim standardzie na rzecz przedsiębiorców z zakresu transferu nowoczesnych technologii w dziedzinie mikrobiologii medycznej, immunologii zakażeń, biologii molekularnej i biotechnologii oraz epidemiologii zakażeń	2015-2017	Uzyskano decyzje o pozwoleniu na budowę (Decyzja nr 222/11 o udzieleniu pozwolenia na budowę z dnia 22.03.2011, Decyzja nr 884/2012 o udzieleniu pozwolenia na budowę z dnia 21.09.2012)	Zabrze Rokitnica	Śląski Uniwersytet Medyczny	11 700 000	EFRR, środki własne SUM, dotacje z rezerw Ministerstwa Zdrowia, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego	
8.	Utworzenie kompleksu innowacyjnych laboratoriów biosyntezy i analizy leków, bioproduktów i biomateriałów Wydziału Farmaceutycznego z Oddziałem Medycyny Laboratoryjnej Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach	W ramach projektu planowane jest utworzenie i wyposażenie kompleksu innowacyjnych laboratoriów pozwalających na realizację szerokiego zakresu badań dotyczących biosyntezy i analizy nowych leków, bioproduktów i biomateriałów dla inżynierii medycznej.	2016-2018	Faza koncepcyjna	Sosnowiec, ul Jagiellońska 4	Śląski Uniwersytet Medyczny	35 000 000	EFRR, środki własne SUM, dotacje z rezerw Ministerstwa Zdrowia, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Ponadto w przypadku wystąpienia w projekcie pomocy publicznej przewiduje się utworzenie konsorcjum z partnerem gospodarczym.	
9.	Adaptacja pomieszczeń i wyposażenie laboratorium biologii molekularnej, cytobiologii i hodowli komórek w budynku Nr 1 przy ul. H. Jordana 19 w Zabrzu-Rokitnicy Śląskiego Uniwersytetu Medycznego  w Katowicach	Inwestycja stworzy warunki do prowadzenia zajęć dydaktycznych na wysokim poziomie dla studentów medycyny kierunku lekarskiego i lekarsko-dentystycznego. Powstanie zaplecze badawcze o wysokim standardzie dla prowadzenia badań nad metabolizmem komórek nowotworowych, macierzystych, genetykę regulacji, epigenetykę i nutrigenomikę. Ponadto realizacja projektu umożliwi prowadzenie eksperymentów z lekami przeciwnowotworowymi, badanie wpływu diety na regeneracje komórek po zabiegach kardiologicznych jak i badania nad zaostrzeniem terapii genowej w leczeniu trudno gojących się owrzodzeń. Wynikiem tych adaptacji będą publikacje naukowe, patenty oraz transfer technologii i innowacji. W rezultacie powstaną również warunki do podjęcia wspólnych badań ośrodkami w kraju i zagranicą.	2015-2017	W dniu 04.07.2013 ogłoszono postępowanie „Wykonanie prac projektowych dla zadania inwestycyjnego pn: Wykonanie projektu koncepcyjnego oraz budowlano-wykonawczego docelowego zagospodarowania pomieszczeń Budynku Głównego w Zabrzu – Rokitnicy ul. Jordana 19, dla potrzeb Wydziału Lekarskiego z Oddziałem Lekarsko-Dentystycznym w Zabrzu”	Zabrze Rokitnica	Śląski Uniwersytet Medyczny	15 000 000	EFRR, środki własne SUM, dotacje z rezerw Ministerstwa Zdrowia, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego	
10.	Centrum Biotechnologii i Bioróżnorodności (CBB)	Budowa nowoczesnego centrum naukowego, realizującego prace w obszarze badań stosowanych i prac rozwojowych pod nazwą „Centrum Biotechnologii i Bioróżnorodności Uniwersytetu Śląskiego” (CBB UŚ). Badania naukowe i prace badawczo-rozwojowe stanowić będą podstawę działalności Centrum Biotechnologii i Bioróżnorodności Uniwersytetu Śląskiego. Podstawowy budynek Centrum winien zapewnić nowoczesną infrastrukturę dla prowadzenia badań naukowych w zakresie nauk biotechnologicznych i ochrony różnorodności biologicznej na europejskim poziomie, a także nauk medycznych i informatycznych, w zakresie badań prowadzonych przez CBB UŚ.	2017-2020	Projekt w fazie planowania. Na dzień 31 lipca 2013 r., Wnioskodawca nie posiada żadnych dokumentów i decyzji administracyjnych niezbędnych do realizacji przedsięwzięcia.	Katowice, w obrębie ulic: Wodna, Górnicza.	Uniwersytet Śląski w Katowicach	120 000 000 	EFRR, środki własne Wnioskodawcy. Ponadto nie wyklucza się pozyskiwania środków na pokrycie części stanowiącej wkład własny Wnioskodawcy, z innych źródeł zewnętrznych, w tym większy udział finansowy sektora prywatnego.	
11.	Wyposażenie w laboratoria naukowe i laboratoria  nowych technologii informacyjno-komunikacyjnych w zakresie audiowizualnym nowego obiektu Wydziału Radia i Telewizji im. Krzysztofa Kieślowskiego Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach	W związku z budową nowego obiektu Uniwersytet Śląski dostrzega możliwości dalszego rozwoju jego infrastruktury pod kątem nowoczesnych i innowacyjnych badań oraz współpracy nauki z gospodarką w tzw. sektorze kreatywnym. Dla efektywnej realizacji, tak sformułowanego celu niezbędne jest wyposażenie powstającego zespołu pracowni i laboratoriów tworzących infrastrukturę nowoczesnych cyfrowych, skonwertowanych technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT), wykorzystywanych na każdym etapie realizacji obrazu i dźwięku w produkcji i postprodukcji audiowizualnej.	2016	Dokumentem koniecznym do sporządzenia jest Studium Wykonalności oraz analiza kosztów i korzyści wraz z analizą finansową, których przygotowanie zaplanowano na okres od 01.2015-04.2015	40-008 Katowice, ul. Św. Pawła 3	Uniwersytet Śląski w Katowicach	20 000 000	EFRR, środki własne Wnioskodawcy. Nie wyklucza się, iż część kosztów pokrytych zostanie ze sprzedaży budynków Uniwersytetu Śląskiego	
12.	DESIGN SILESIA LAB	Powstałe Design Silesia Lab, stymulować będzie rozwój regionu poprzez innowacje, w tym przy użyciu metodologii design thinking. 
Design Silesia Lab to centrum kreatywności i kompetencji. To ośrodek doradczy oraz badawczy w zakresie rozwoju innowacyjności sektora prywatnego i publicznego.	2015-2016	Faza przygotowawcza, rozpoczęto procedurę przygotowania właściwych dokumentów.	Katowice, teren Muzeum Śląskiego	Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego	50 000 000 	EFRR, wkład własny Beneficjenta.	

2)	Obszar: technologie informacyjno-komunikacyjne.

Dokumenty strategiczne
Wskazane w niniejszym mandacie negocjacyjnym przedsięwzięcia priorytetowe z obszaru „technologie informacyjno-komunikacyjne”, na poziomie regionalnym, wpisują się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+" (Obszar priorytetowy: (B) SZANSE ROZWOJOWE MIESZKAŃCÓW, Cel strategiczny: Województwo śląskie regionem o wysokiej jakości życia opierającej się na powszechnej dostępności do usług publicznych o wysokim standardzie oraz Obszar priorytetowy: (D) RELACJE Z OTOCZENIEM Cel strategiczny: Województwo śląskie regionem otwartym będącym istotnym partnerem rozwoju Europy). Ponadto projekt pn „Regionalne Centrum Przetwarzania Danych” wpisuje się w Strategię rozwoju społeczeństwa informacyjnego województwa śląskiego do roku 2015, (Cel 2. Poprawa technicznej i ekonomicznej dostępności infrastruktury informacyjnej i komunikacyjnej, Kierunek działań 2.2. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury teleinformatycznej z zapewnieniem jej bezpieczeństwa oraz mechanizmów kontroli jakości). Projekt ten wpisany jest bezpośrednio w powyższą strategię.

Na poziomie ponadregionalnym projekt pn „Zwiększenie dostępności i podniesienie jakości technologii komunikacyjnych w obiektach Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego” wpisuje się w Strategię dla rozwoju polski południowej w obszarze województw małopolskiego i śląskiego do roku 2020 (Cel III Polska południowa miejscem przyciągającym ludzi, podmioty i inicjatywy wzmacniające potencjały makroregionu, KIERUNKI DZIAŁAŃ: 3.1.1. Kompleksowe tworzenie nowych oraz rozwój, zagospodarowanie i integracja już istniejących szlaków turystycznych i pielgrzymkowych obejmujących flagowe atrakcje turystyczne, w tym miejsca kultu zlokalizowane na terenie województw małopolskiego i śląskiego).
Na poziomie krajowym projekty wpisują się w Średniookresową Strategię Rozwoju Kraju 2020, (Obszar strategiczny I. Sprawne i efektywne państwo, Cel I.1.2. Zwiększenie efektywności instytucji publicznych, Obszar strategiczny II. Konkurencyjna gospodarka, Cel II.5.2. Upowszechnienie wykorzystania technologii cyfrowych oraz Obszar strategiczny III. Spójność społeczna i terytorialna Cel III.2.1. Podnoszenie jakości i dostępności usług publicznych).

Propozycje przedsięwzięć strategicznych
Poziom  krajowy

lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla
obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu (zł)
	Źródło finansowania projektu	
1.	Regionalne Centrum Przetwarzania Danych
	Projekt wpisany do Strategii Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego Województwa Śląskiego do roku 2015.
Poprzez budowę Regionalnego Centrum Przetwarzania, zakłada się stworzenie zaplecza technicznego koniecznego do utrzymania, integracji oraz stworzenia potencjału do dynamicznego rozwoju aplikacji internetowych, w które inwestują jednostki samorządu terytorialnego regionu 
	2015-2019	Projekt w fazie planowania. Dotychczas przygotowano dokument „Analiza zasadności realizacji Regionalnego Centrum Przetwarzania Danych (Regional Data Center) dla województwa śląskiego wraz z przygotowaniem wstępnych założeń do zainicjowania projektu”	Województwo śląskie	Śląskie Centrum Społeczeństwa Informacyjnego	40 000 000 	Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego, budżet województwa	
2.	Zwiększenie dostępności i podniesienie jakości technologii komunikacyjnych w obiektach Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego	Przedmiotem projektu jest rozwój systemu informacji turystycznej dla obiektów zlokalizowanych na Szlaku Zabytków Techniki, obejmującego zintegrowaną sieć mobilnych platform informacji turystycznej SZT, aplikacji rozszerzonej rzeczywistości, programu lojalnościowego oraz przygotowanie i dystrybucję bezpłatnych materiałów informacyjno – promocyjnych, a także przystosowanie pomieszczeń wystawowych do instalacji elementów systemu, a także stworzenie koncepcji modernizacji ekspozycji obiektów SZT i ich wdrożenie.	2015-2016	Faza koncepcyjna	Województwo Śląskie	Wydział Kultury, Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego	20 000 000 	Budżet województwa śląskiego, środki Unii Europejskiej	

3)	Obszar: transport.

Dokumenty strategiczne 

Wskazane w niniejszym mandacie negocjacyjnym przedsięwzięcia priorytetowe z obszaru „Transport”, na poziomie regionalnym, wpisują się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+" (Cel operacyjny: C.2. Zintegrowany rozwój ośrodków różnej rangi, kierunek działań 1. Poprawa powiązań transportowych poprzez rozbudowę i modernizację infrastruktury transportowej wzmacniającej związki funkcjonalne i przestrzenne 
a obejmującej m.in. rozbudowę i modernizację dróg wojewódzkich, w tym budowę obwodnic miejscowości).
Ponadto, projekt z zakresu taboru kolejowego wpisuje się w cel Cel operacyjny: D.3. Region w sieci międzynarodowych i krajowych powiązań infrastrukturalnych, kierunki działań: 
1. Rozwój infrastruktury i połączeń komunikacyjnych ułatwiających dostęp do regionu, 
3. Włączanie w europejskie systemy transportowe (sieć TEN-T), 4. Wsparcie rozwoju transportu multimodalnego, w tym rozwój centrów logistycznych o znaczeniu międzynarodowym. 

Projekty wpisują się również w cel 1a. Budowa i modernizacja infrastruktury drogowej 
i szynowej, w tym wsparcie kluczowej infrastruktury transportowej sieci TEN-T Strategii Rozwoju Systemu Transportu Województwa Śląskiego.

Na poziomie krajowym, wszystkie wymienione projekty wpisują się w Strategię Rozwoju Transportu do 2020 roku – cel: Stworzenie nowoczesnej, spójnej sieci infrastruktury transportowej.

Propozycje przedsięwzięć strategicznych
Poziom regionalny

Lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla
obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu	Źródło finansowania projektu	
1.	Budowa obwodnicy miejscowości Pawłowice jako odcinek Drogi Głównej Południowej	Projekt ma na celu budowę obwodnicy miejscowości Pawłowice jako odcinka Drogi Głównej Południowej zastępujący obecny przebieg drogi wojewódzkiej nr 933 i uzyskanie nowego układu komunikacyjnego prowadzącego ruch tranzytowy z pominięciem centrum Pawłowic i uzyskanie poprawy bezpieczeństwa ruchu na skrzyżowaniu dróg wojewódzkich z drogą krajową. Projekt ten jest kontynuacją realizowanej przez miasto Jastrzębie Zdrój inwestycji pn.: „Budowa Drogi Głównej Południowej na odcinku DW 933 ul. Pszczyńskiej w Jastrzębiu Zdroju do węzła autostrady A1 w Mszanie”.
	2014-2015	Przygotowana dokumentacja projektowa, uzyskana decyzja ZRiD, przygotowana dokumentacja przetargowa	Gmina Pawłowice	Województwo Śląskie	77  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
2.	Budowa trasy N-S w Rudzie Śląskiej łączącej Drogową Trasę Średnicową z Autostradą A4	Realizacja przedmiotowej inwestycji ma za zadanie rozbudowę sieci dróg wojewódzkich, w celu lepszego skomunikowania przede wszystkim miast aglomeracji oraz miast ościennych. W wyniku realizacji projektu nastąpi poprawa połączeń z siecią krajową oraz wewnątrz województwa, a także poprawa przepustowości głównych szlaków w regionie. 
	2014-2018	Działanie składa się z 4 etapów. Dla dwóch z nich istnieje pełna dokumentacja wymagająca ewentualnie aktualizacji. W przypadku jednego etapu dokumentacja w trakcie realizacji. Jeden etap w fazie koncepcyjnej	Miasto Ruda Śląska	m. Ruda Śląska	413  000 000 	m. Ruda Śląska, RPO WSL	
3.	Przebudowa DW 934 od m. Imielin do DK 44	Przedmiotem przedsięwzięcia jest przebudowa drogi wojewódzkiej nr 934 od Imielina (drogi S1) do drogi krajowej nr 44. 	2016-2017	Brak kompletnej dokumentacji	Powiat bieruńsko-lędziński	Województwo Śląskie	38  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
4.	Budowa Regionalnej Drogi Racibórz-Pszczyna na odcinku przebiegającym przez Miasto Rybnik	Projekt jest kontynuacją rozbudowy drogi wojewódzkiej nr 935 (poprzednie etapy to m.in. budowy obwodnic Pszczyny oraz Żor) i polegał będzie na budowie nowego śladu drogi wojewódzkiej nr 935 (DW 935) na terenie Miasta Rybnika wraz z włączeniem go do już istniejącej infrastruktury na terenie Miasta Żory (odcinek na terenie Żor to ok. 425 m). Przebieg planowanej drogi zaczyna się na rondzie wybudowanym na tzw. północnej obwodnicy Żor (km 0+000,00) natomiast  kończy się w Rybniku na skrzyżowaniu z ul. Sportową na projektowanym  rondzie.	2015-2019	Dokumentacja w trakcie realizacji. Planowany termin zakończenia: koniec 2013	m. Rybnik	m. Rybnik	560  000 000 	m. Rybnik, RPO WSL	
5.	Budowa obwodnicy Buczkowic stanowiącej połączenie drogi ekspresowej S69 z drogą wojewódzką 942	Projekt ma na celu budowę obwodnicy miejscowości Buczkowice zastępujący obecny przebieg drogi wojewódzkiej nr 942 i uzyskanie nowego układu komunikacyjnego prowadzącego ruch tranzytowy z pominięciem centrum Buczkowic oraz połączenie drogi wojewódzkiej nr 942 z drogą ekspresową S69.
	2015-2017	Trwają prace związane z przygotowaniem dokumentacji projektowej	Gmina Buczkowice	Województwo Śląskie	83  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
6.	Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 913 na odcinku od DK S-1 „Węzeł Lotnisko” do skrzyżowania drogi wojewódzkiej nr 913 z ul. Józefa Piłsudskiego w miejscowości Pyrzowice oraz na odcinku od skrzyżowania z DK 78 w miejscowości Celiny do skrzyżowania z DK 86	Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 913 związana jest z planowaną rozbudową Międzynarodowego Portu Lotniczego Katowice w Pyrzowicach i całej jego infrastruktury. Rozbudowa Portu Lotniczego na etapie realizacji jak i po jej zakończeniu będzie generowała zwiększony ruch drogowy.
	2015	Przygotowana dokumentacja projektowa oraz dokumentacja przetargowa, w czerwcu 2013 r. został złożony wniosek o wydanie decyzji ZRiD	Powiat tarnogórski, powiat będziński
	Województwo Śląskie	77  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
7.	Przebudowa DW 491 od granicy miasta na prawach powiatu Częstochowa do granicy województwa oraz DW 492 od DK46 do granicy województwa 	Przebudowa dróg łączących sieć dróg lokalnych z siecią TEN-T 	2015-2017	Brak dokumentacji	Powiat kłobucki, powiat częstochowski	Województwo Śląskie	175  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
8.	Przebudowa DW 791 na odcinku od DK1 do DK 78 wraz z budową obwodnicy miejscowości Myszków jako nowego ciągu drogi wojewódzkiej nr 791	Obwodnica ma za zadanie odciążyć istniejące trasy biegnące przez centrum Myszkowa i Mrzygłodu poprzez wyprowadzenie ruchu tranzytowego poza ścisłą zabudowę na tereny o znacznie mniejszej intensywności zabudowy.	2015-2017	Dokumentacja jest gotowa częściowo (dla obwodnicy) 	Powiat częstochowski, powiat zawierciański	Województwo Śląskie	168  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
9.	Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 933	Projekt ma celu przebudowę drogi wojewódzkiej na odcinku od Wodzisławia Śląskiego do Pszczyny. Na odcinku tym będzie łączyć miasta z projektowaną trasą przebiegu A1.	2016-2018	Brak dokumentacji	Powiat wodzisławski, powiat pszczyński	Województwo Śląskie	144 600 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
10	Rozbudowa ul. Warszawskiej w Bielsku-Białej (DW942) – odcinek od węzła Komorowice do ul. Piastowskiej	Rozbudowa ulicy Warszawskiej w Bielsku-Białej stanowi kontynuację inwestycji zrealizowanej w okresie programowania 2004-2006 , tj. modernizacji DW 942 na odcinku od ul. Dąbrowskiego do granic miasta – 
w kierunku południowym. Potrzeba realizacji projektu wynika z konieczności usprawnienia połączenia 
ul. Warszawskiej z drogą ekspresową S-1 (sieć TEN-T), rozwiązania problemu niewydolności skrzyżowań, usprawnienia obsługi przyległego terenu i bezkolizyjnego wjazdu do miasta od strony północnej. Znaczne natężenie ruchu ulicznego spowodowane jest lokalnym ruchem samochodowym (z północnej części miasta), 
a także ruchem turystycznym i tranzytowym z kierunku Śląska oraz granicy polsko-czeskiej.	2016-2018	Brak dokumentacji	m. Bielsko-Biała	m. Bielsko-Biała	276 700 000 	m. Bielsko-Biała, RPO WSL	
11.	Przebudowa DW 789 od węzła autostradowego przez Gniazdów, Koziegłowy do Lgota Nadwarcie wraz z budową obwodnicy miasta Woźniki	Planowana obwodnica zastanie włączona po wschodniej stronie miasta Woźniki do istniejącej DW 789 i będzie omijać miasto po stronie północnej, aż do węzła autostradowego "Woźniki". Przebudowa ciągu drogowego przyczyni się do poprawy połączenia miejscowości powiatu myszkowskiego z A1	2015-2017	Dla części projektu przygotowanie dokumentacji trwa, dla pozostałego zakresu – brak dokumentacji	Gmina Woźniki, gmina Myszków, Gmina Koziegłowy	Województwo Śląskie	116  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
12.	Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 935	Planowana inwestycja ma na celu poprawę bezpieczeństwa kołowego oraz pieszego na całej długości drogi.	2018-2020	Brak dokumentacji	Gmina Rydułtowy, powiat raciborski	Województwo Śląskie	100  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
13.	Przebudowa DW 929 od granicy miasta na prawach powiatu Rybnik do Węzła Świerklany	Poprawa połączenia Rybnika z autostradą A1	2016	Brak dokumentacji	Gmina Świerklany	Województwo Śląskie	16 200 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
14.	Przebudowa DW 921 od DK 78 do granicy miasta na prawach powiatu Zabrze	Poprawa dostępności A1 dla ruchu z Zabrza i gmin pd. części powiatu gliwickiego	2015-2016	Brak dokumentacji	Powiat gliwicki	Województwo Śląskie	58  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
15.	Przebudowa DW 925 od granicy miasta na prawach powiatu Ruda Śl. – A1 – do granicy miasta na prawach powiatu Rybnik	Poprawa dostępności A1	2018-2019	Brak dokumentacji	Powiat mikołowski, powiat rybnicki	Województwo Śląskie	85 100 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
16.	Przebudowa DW 941 od obwodnicy m. Ustroń do DW 942	Jest to droga tranzytowa łącząca A4 poprzez S1, aż do granicy państwa.	2015	Brak dokumentacji	Powiat cieszyński	Województwo Śląskie	23 200 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
17.	Przebudowa DW 910 od DK 86 do granicy miasta na prawach powiatu Dąbrowa Górnicza	Droga ta stanowi połączenie DK86 z miastem na prawach powiatu Dąbrową Górniczą. Stanowi główny ciąg łączący miasta o strategicznym znaczeniu gospodarczym, tj. Sosnowiec, Dąbrowa Górnicza, Czeladź, Bytom, w związku z czym występuje bardzo duże natężenie ruchu	2018-2019	Brak dokumentacji	Powiat będziński	Województwo Śląskie	29 200 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
18.	Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 786 na odcinku od m. Święta Anna do gr. województwa	bd.	2019-2020	Brak dokumentacji	Powiat częstochowski	Województwo Śląskie	40  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
19.	Przebudowa DW 408 na odcinku od m. Gliwice do granicy województwa w tym: Budowa obwodnicy Sośnicowic w ciągu drogi wojewódzkiej nr 408	Projekt ma na celu budowę obwodnicy miejscowości Sośnicowice zastępujący obecny przebieg drogi wojewódzkiej nr 408 i uzyskanie nowego układu komunikacyjnego prowadzącego ruch tranzytowy z pominięciem centrum Sośnicowic oraz połączenie drogi wojewódzkiej nr 408 z autostradą A4 poprzez Węzeł Ostropa, przebudowa uwzględnia również skierowanie na obwodnicę ruchu drogowego z drogi wojewódzkiej nr 919 oraz drogi powiatowej nr 2991S prowadzącej przez miejscowość Kozłów do zachodniej części Gliwic, a zwłaszcza do położonej tam KSSE Podstrefa Gliwice.
	2018-2020	Dokumentacja jest w trakcie przygotowania	Gmina Sośnicowice, miasto Gliwice	Województwo Śląskie	215  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
20.	Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 793 od DK 46 do Siewierza
	Poprawa dostępności DK 46 oraz połaczenia Żarki - Myszków	2015-2016	Dokumentacja projektowa oraz dokumentacja przetargowa wykonana, wymaga aktualizacji	Powiat myszkowski, powiat częstochowski	Województwo Śląskie	52  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
21.	Przebudowa drogi woj. nr 908 – ul. Dźbowska, Powstańców Warszawy, Gościnna, wraz z przedłużeniem Al. Bohaterów Monte Cassino do ul. Dźbowskiej	Celem inwestycji jest stworzenie nowego połączenia oraz przebudowa istniejącego połączenia sieci dróg w województwie śląskim, ale również z uwagi na bezpośrednie połączenie z drogami krajowymi stworzenie spójnego systemu połączeń sieci dróg wojewódzkich z sieciami dróg krajowych. Inwestycja przyczyni się do znacznej poprawy przepustowości drogi. Jednym z kluczowych celów inwestycji jest stworzenie sprawnego połączenia sieci dróg krajowych z autostradą A 1	2015-2017	Dokumentacja projektowa w trakcie przygotowania	m. Częstochowa	m. Częstochowa	70  000 000 	m. Częstochowa, RPO WSL	
22.	Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 908 na odcinku Częstochowa - Tarnowskie Góry	Poprawa połączenia węzłów niższego rzędu z A1 i DK 78
	2018-2020	Brak dokumentacji	Powiat częstochowski, powiat lubliniecki, powiat tarnogórski	Województwo Śląskie	153  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
23.	Stworzenie połączenia DTŚ z Dąbrową Górniczą – etap I połączenie DTŚ w Katowicach z Obrzeżną Zachodnią w Mysłowicach wraz z przebudową obiektów inżynierskich
	Przedłużenie DTŚ w stronę wschodnią.	b.d.	Dokumentacja w trakcie przygotowania	m. Katowice, m. Mysłowice	m. Katowice, m. Mysłowice	300  000 000 	m. Katowice, m. Mysłowice, RPO WSL	
24.	Przebudowa DW 948 od DK52 do DW 946	Poprawa dostępności DK 52 oraz Żywca. Z uwagi, iż jest to teren turystyczny (Beskid Żywiecki) droga ta stanowi dojazd do zaplecza turystycznego. 	2016-2017	Brak dokumentacji	Powiat żywiecki	Województwo Śląskie	78 200 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
25.	Przebudowa DW 494 od gr. województwa do granicy miasta na prawach powiatu Częstochowa	Poprawa dostępności A1	2017-2019	Brak dokumentacji	Powiat kłobucki	Województwo Śląskie	117 900 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
26.	Przebudowa DW 928 od DK44 do DK1	Poprawa dostępności DK 1 oraz DK 44	2016-2017	Brak dokumentacji	Powiat mikołowski, powiat pszczyński	Województwo Śląskie	62 400 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
27.	Połączenie drogi krajowej S1 od Węzła Mierzęcice z GTL CARGO w miejscowości Mierzęcice	Przedsięwzięcie ma na celu rozwiązanie istniejących problemów komunikacyjnych oraz ma służyć jako dogodne drogowe połączenie do planowanej Bazy Cargo. Projektowana trasa będzie miała początek w węźle Mierzęcice S1 a koniec w rejonie GTL Cargo.	2019-2020	brak dokumentacji	Gmina Mierzęcice	Województwo Śląskie	40  000 000	Województwo Śląskie, RPO WSL	
28.	Bytomska Centralna Trasa Północ-Południe BCT N-S jako nowy ciąg drogi wojewódzkiej	Droga stanowić będzie połączenie istniejących dwóch głównych dróg krajowych: od strony północnej DK-11 a od strony południowej DK-79 w kierunku Chorzowa i Katowic oraz Świętochłowic (Drogowej Trasy Średnicowej) poprzez drogę powiatową i drogę wojewódzką nr 925.
Będzie również przyczyniać się do wyprowadzenia ruchu tranzytowego z centrum miasta.	2014-2017	Dla projektu przygotowano Program Funkcjonalno-Użytkowy. W sierpniu 2013 planuje się zakończenie postępowania środowiskowego i 	m. Bytom	m. Bytom	286  000 000 	m. Bytom, RPO WSL	
29.	Budowa drogi Głównej Południowej na terenie miast Rydułtowy, Pszowa, Wodzisławia Śląskiego oraz gmin Godowa i Mszany	Planowana droga od Rzuchowa (skrzyżowanie z DW 935) do Pawłowic (skrzyżowanie z DK 81), będzie stanowić nowy ślad drogi wojewódzkiej nr 933. Pozwoli ona na sprawne skomunikowanie Pawłowic, Jastrzębia, Wodzisławia Śląskiego, Pszowa, Rydułtów, Raciborza z autostradą A-1. Ponadto Droga Główna Południowa będzie stanowić obwodnicę dla ww. miast.
Przedsięwzięcie wymienione w Strategii Rozwoju Systemu Transportu Województwa Śląskiego	2014-2020	Wykonano raport oceny oddziaływania inwestycji na środowisko oraz uzyskano decyzję Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska o środowiskowych uwarunkowaniach. Obecnie trwa postępowanie odwoławcze przed organem wyższej instancji tj. Generalnym Dyrektorem Ochrony Środowiska.
Równocześnie pismem z dnia 4 marca 2013r. Miasto wystąpiło do Marszałka Województwa Śląskiego o zawarcie porozumienia dotyczącego powierzenia miastu Wodzisław Śląski opracowania dokumentacji budowlano – wykonawczej dla przedmiotowego przedsięwzięcia. Wypracowano projekt przedmiotowego porozumienia. Udział gmin Mszana, Godów, Wodzisław Śl., Pszów i Rydułtowy to 50% wartości dokumentacji projektowej, 50% Województwo Śląskie.	Powiat wodzisławski	Województwo Śląskie	900  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
30.	Budowa Regionalnej Drogi Racibórz-Pszczyna na odcinku od włączenia do drogi krajowej nr 45 w Gminie Rudnik do granicy miasta na prawach powiatu Rybnik	Przedsięwzięcie wymienione w Strategii Rozwoju Systemu Transportu Województwa Śląskiego	2017-2020	Trwa przygotowanie dokumentacji projektowej	Gminy: Rudnik, Racibórz, Kornowac, Lyski, Gaszowice, Rydułtowy	Województwo Śląskie	400  000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	
31.	Dostawa 10 sztuk elektrycznych zespołów trakcyjnych do wykonywania kolejowych wojewódzkich przewozów pasażerskich	Realizacja planowanego projektu przyczyni się do rozwoju transportu kolejowego poprzez poprawę jakości funkcjonowania połączeń regionalnych a poprzez to do zwiększenia mobilności znacznej części ludności regionu, umożliwiając dojazd do miejsc pracy, nauki czy wypoczynku.
Zakłada się również, iż projekt ten, poprzez komplementarność z innymi projektami realizowanymi w ramach RPO WSL oraz POIiŚ, a także poprzez potencjał ww. tras do generowania potoków pasażerskich i promocję transportu publicznego w stosunku do indywidualnego, pozwoli przełożyć się na wzrost liczby osób korzystających z komunikacji kolejowej oraz przejęcie części potoków podróżnych z transportu drogowego na rzecz kolejowego.
	2017-2018	Brak konieczności przygotowania dokumentacji projektowej 	Województwo śląskie	Województwo Śląskie	192 000 000 	Województwo Śląskie, RPO WSL	

Poziom  krajowy

lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu	Źródło finansowania projektu	
1.	Budowa autostrady A1 gr. województwa łódzkiego/śląskiego - Pyrzowice	Autostrada A-1 jest częścią europejskiego korytarza komunikacji drogowej E75 i biegnie z północy na południe z Gdańska przez Grudziądz, Toruń, Łódź, Piotrków Trybunalski, Częstochowę, Bytom, Gliwice do Gorzyczek (granica z Republiką Czeską). Autostrada A-1 będzie powiązana z istniejącą siecią dróg krajowych i wojewódzkich poprzez węzły drogowe. Celem inwestycji jest:
•	rozszerzenie sieci autostrad i dróg ekspresowych w kraju,
•	zwiększenie przepustowości i prędkości ruchu tranzytowego w Korytarzu Paneuropejskim,
•	poprawa bezpieczeństwa ruchu w korytarzu drogi krajowej nr 1,	bd.	W trakcie realizacji dokumentacji	Powiat tarnogórski, lubliniecki, częstochowski, kłobucki	GDDKiA	4 021 000 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
2.	Budowa Drogowej Trasy Średnicowej Wschód – etap I - do węzła S1 Jęzor oraz do węzła 3-go Maja w Sosnowcu Etap II – Budowa DTŚ Wschód- od węzła 3-go Maja w Sosnowcu do węzła z S1 w Dąbrowie Górniczej	bd.	bd.	bd.	Katowice, Mysłowice, Jaworzno, Sosnowiec, Dąbrowa Górnicza	Miasta: Katowice, Mysłowice, Sosnowiec, Jaworzno, Dąbrowa Górnicza	1 600 000 000 	POIiŚ 2014-2020, Miasta: Katowice, Mysłowice, Sosnowiec, Jaworzno, Dąbrowa Górnicza	
3.	Budowa drogi ekspresowej S1 Pyrzowice - Bielsko Biała odc. Pyrzowice - Podwarpie (III etap)	Dobudowa drugiej jezdni drogi ekspresowe S1 na odcinku węzeł Lotnisko – Podwarpie w powiązaniu z wybudowaną dwujezdniową drogą ekspresową S1 na odcinku węzeł Pyrzowice - węzeł Lotnisko (według odrębnego projektu budowlanego) stanowić będzie część trasy ekspresowej S1 Pyrzowice – Cieszyn –(Republika Czeska) oraz S-69 Bielsko – Biała – Zwardoń (Słowacja). Tym samym będzie łącznikiem sieciowym o wysokich parametrach technicznych i funkcjonalnych istotnym nie tylko dla sieci drogowej Polski południowej a także wiążącym VI i VIa europejski korytarz transportowy	bd.	Dokumentacja wykonana	Powiat tarnogórski, będziński	GDDKiA	190 000 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
4.	Budowa drogi ekspresowej S1 Pyrzowice - Bielsko Biała  odc. Podwarpie - Dąbrowa Górnicza - przebudowa drogi krajowej nr 1 do parametrów drogi ekspresowej. 	Realizacja projektu umożliwi dostosowanie istniejącego odcinka drogi krajowej nr 1 Podwarpie – Dąbrowa Górnicza o długości ok. 6,5 km do parametrów drogi ekspresowej co w przyszłości pozwoli na połączenie drogą szybkiego ruchu S1 Pyrzowice–Podwarpie—Dąbrowa Górnicza–Tychy–Bielsko–Cieszyn autostrad A-1 (północ – południe) z autostradą A-4 (wschód-zachód) z aglomeracją śląską i doprowadzi do przejścia granicznego z Czechami w Cieszynie, a poprzez drogę ekspresową S-69 do przejścia granicznego w Zwardoniu–Mycie ze Słowacją.	2015-2017	W trakcie realizacji dokumentacji	Powiat będziński, Dąbrowa Górnicza	GDDKiA	236 700 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
5.	Budowa drogi ekspresowej S1 Pyrzowice - Bielsko Biała odc. Kosztowy - Bielsko Biała	Projektowany odcinek drogi  ekspresowej S-1 przebiega w europejskim korytarzu nr VI (wykaz sieci europejskiej TEN-T). Przedmiotowy odcinek stanowi kontynuację istniejącej drogi S1 na odc. węzeł "Kosztowy II" w Mysłowicach do węzła "Suchy Potok" w Bielsku – Białej, w nowym śladzie. Na węźle „Suchy Potok projektowany odcinek włącza się w ślad istniejącej S1 prowadzącej do granicy z Republiką Czeską w  Cieszynie	bd.	W trakcie realizacji dokumentacji	Mysłowice, powiat bieruńsko-lędziński, pszczyński, bielski, Bielsko-Biała	GDDKiA	3 869 300 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
6.	Budowa drogi ekspresowej S69 Bielsko Biała - granica państwa odc. przejście przez Węgierską Górkę	Projektowany odcinek drogi  ekspresowej S-1 przebiega w europejskim korytarzu nr VI (wykaz sieci europejskiej TEN-T). 
Zadanie to jest ostatnim etapem budowy drogi ekspresowej S69 Bielsko Biała – Żywiec – Zwardoń (granica państwa). I etap polegał na budowie drogi jedno-jezdniowej od Żywca do Zwardonia z wyłączeniem Obejścia Węgierskiej Górki. Etap II obejmuje budowę drogi ekspresowej dwujezdniowej od Bielska Białej do Żywca (Północno-wschodnia Obwodnica Bielska Białej - wykonana, odcinek Bielsko Biała Żywiec w trakcie realizacji). III etap zakłada budowę nowej drogi na odcinku Przybędza-Milówka, która przejmie funkcje trasy tranzytowej  w nawiązaniu do realizacji autostrady D3 po stronie słowackiej. Odcinek „Obejścia Węgierskiej Górki” połączy zrealizowane odcinki: Żywiec-Przybędza z odcinkiem Milówka-Szare.
	bd.	W trakcie realizacji dokumentacji	Powiat żywiecki	GDDKiA	1 850 000 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
7.	Przebudowa Alei Wojska Polskiego – DK 1 w Częstochowie	Droga Krajowa nr 1 w Częstochowie jest korytarzem transportowym znajdującym się w sieci TEN-T. Jest to droga krajowa łącząca północ kraju z południem. Stanowi główny ciąg komunikacyjny nie tylko województwa śląskiego ale też i kraju. Z uwagi na bardzo duże natężenie ruchu na tym odcinku oraz krzyżowanie się tego szlaku z DK-46 i Dk-43 oraz DK-91 wpływa to na duże zużycie nawierzchni jezdnej, jak również na ograniczenie przepustowości oraz na zmniejszenie bezpieczeństwa w ruchu.	2017-2018	Brak dokumentacji	Częstochowa	Miasto Częstochowa	84 000 000 	POIiŚ 2014-2020, Miasto Częstochowa	
8.	Rozbudowa Drogi Krajowej Nr 81 od węzła autostrady A4 z DK 86 do budowanego węzła z ul. Armii Krajowej w Katowicach – Etap I i IV	Celem projektu jest zwiększenie mobilności regionalnej poprzez łączenie węzłów drugorzędnych i trzeciorzędnych z infrastrukturą TEN-T. (Autostradą A4)
	2015-2017	W trakcie realizacji dokumentacji	Katowice	Miasto Katowice	510 000 000 	POIiŚ 2014-2020,  Miasto Katowice	
9.	Budowa Beskidzkiej Drogi Integracyjnej - Rozbudowa DK 52 (ul. Krakowskiej/Żywieckiej) w Bielsku-Białej 	Głównym celem projektu jest poprawa dostępności do głównego szlaku komunikacyjnego znajdującego się w sieci TEN-T, tj. S-1 i  S-69, a także planowanej do realizacji Beskidzkiej Drogi Integracyjnej - przebiegających przez teren Miasta Bielsko-Biała. Cel zostanie osiągnięty poprzez rozbudowę DK52 – ul. Żywieckiej i ul. Krakowskiej w Bielsku-Białej. Celem głównym jest zatem udrożnienie kluczowej sieci drogowej województwa pozostającej poza siecią TEN-T poprzez połączenie z drogami znajdującymi się w sieci TEN-T, drogami międzynarodowymi i drogami krajowymi.
	2015-2017	W trakcie realizacji dokumentacji	Bielsko-Biała	Miasto Bielsko-Biała	150 000 000 	POIiŚ 2014-2020,  Miasto Bielsko-Biała	
10.	Budowa Beskidzkiej Drogi Integracyjnej - Rozbudowa DK 52 na odcinku Bielsko-Biała – granica województwa	Realizacja budowy drogi krajowej nr 52 po nowej trasie pozwoli poprawić płynność i czas przejazdu, przy  jednoczesnym zwiększeniu bezpieczeństwa ruchu drogowego. Efekt ten widoczny będzie  na terenie 12 gmin, po których obecnie biegnie DK52, a w szczególności poprawa warunków jazdy nastąpi na m. Kozy, Kęty, Bulowice, Andrychów, Wadowice oraz Kalwaria Zebrzydowska, dla których nowy przebieg drogi pełniłby jednocześnie funkcję obwodnic. Dodatkowym argumentem przemawiającym za realizacją tej inwestycji jest zgłoszenie niniejszego odcinka drogi krajowej nr 52 do sieci TEN-T, co wskazuje na wagę tego połączenia w europejskiej sieci drogowej.	bd.	W trakcie realizacji dokumentacji	Powiat bielski	GDDKiA	80 000 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
11.	Wsparcie multimodalnego europejskiego obszaru transportu poprzez budowę łącznika pomiędzy S1-DK94 w celu połączenia terenów inwestycyjnych Zagłębia Dąbrowskiego z Euroterminalem w Sławkowie.	Ogólnym celem projektu jest przeniesienie dużego natężenia ruchu wielotonowych pojazdów ciężarowych jadących do i z Euroterminala w Sławkowie na nową drogę o odpowiedniej nośności, a tym samym odciążenie lokalnych dróg o niskiej nośności i zapobiegnięciu ich ostatecznej dewastacji. Nowa droga umożliwi sprawne połączenie Euroterminalu z siecią dróg krajowych i autostrad, a dodatkowo skomunikuje obszar, gdzie planowana jest lokalizacja przedsiębiorstw prowadzących działalność niezbędną dla prawidłowej obsługi Euroterminalu w Sławkowie. Celem pośrednim jest również osiągnięcie ożywienia gospodarczego i społecznego poprzez nadanie terenom zdegradowanym po byłej kopalni piasku nowej funkcji społeczno-gospodarczej. 
	2016-2018	Dokumentacja wymaga aktualizacji	Sosnowiec, powiat będziński	GDDKiA, Miasto Sosnowiec 	380 000 000 	POIiŚ 2014-2020, Miasto Sosnowiec, budżet państwa	
12.	Stworzenie nowej strefy  terenów inwestycyjnych i wyprowadzenie ruchu tranzytowego z centrum poprzez rozbudowę Drogi Głównej Zachodniej w Gliwicach.	Połączenie to umożliwi niemal całkowite wyprowadzenie transportu tranzytowego z centrum Gliwic, a także pozwoli na rozwój stref aktywizacji gospodarczej, dla których prawidłowe skomunikowanie tych obszarów z głównymi szlakami komunikacyjnymi jest niezbędnym elementem rozwoju.	2015-2017	W trakcie realizacji dokumentacji	Gliwice	Miasto Gliwice	305 000 000 	POIiŚ 2014-2020, Miasto Gliwice	
13.	Budowa połączenia autostrady A1 i A4 – etap I - zmiana przebiegu drogi krajowej nr 79 na terenie miast Katowice, Chorzów, Bytom od węzła z ul. Katowicką do Al. Jana Pawła II	Proponowana zmiana przebiegu Drogi Krajowej Nr 79 jest fragmentem przebudowy szerszego układu komunikacyjnego, służącego usprawnieniu ruchu aglomeracyjnego. 	2016-2018	W trakcie realizacji dokumentacji	Chorzów	Miasto Chorzów	965 000 000 	POIiŚ 2014-2020,	
14.	Modernizacja i przebudowa węzłów na najbardziej obciążonej drodze regionu – DK94/86 w przebiegu Katowice – Sosnowiec – Będzin – Czeladź (DK86) oraz Czeladź, Będzin, Sosnowiec do Dąbrowy Górniczej (DK94)	Usprawnienie wewnętrznej komunikacji konurbacji i jej połączenia z MPL Pyrzowice.
	2015-2017	Brak dokumentacji	Sosnowiec, powiat będziński	Miasto Sosnowiec, GDDKiA	800 000 000 	POIiŚ 2014-2020,	
15.	Przebudowa DK44 w relacji Gliwice-Oświęcim, na odcinku od skrzyżowania z DW928 w Mikołowie przez miasto Tychy do planowanego skrzyżowania w S1 w Bieruniu	Podstawowym celem realizacji przedmiotowej inwestycji, który zostanie osiągnięty dzięki budowie nowych węzłów bezkolizyjnych, przebudowie istniejących skrzyżowań oraz odcinków drogi, jest udrożnienie i usprawnienie ruchu drogowego prowadzonego na terenie miast Mikołów, Tychy i Bieruń, a także zdecydowana poprawa warunków komunikacyjnych pomiędzy terenami uprzemysłowionymi Województwa Śląskiego z drogą krajową numer 1, która stanowi główną arterię kraju o przebiegu południkowym, łącząc północ Polski (Gdańsk) z południem (Cieszyn).
	2016-2019	W trakcie realizacji dokumentacji	Powiat mikołowski, Tychy, powiat bieruńsko-lędziński	Miasto Tychy, GDDKiA	400 000 000 		
16.	Rozbudowa DK 46 - ulicy Głównej i ulicy Przejazdowej w Częstochowie oraz przebudowa DK 43 od granicy miasta do ul. Pułaskiego (ul. Św. Rocha, Okulickiego, Św. Krzysztofa, Św. Jadwigi wraz z budową obejścia ul. Św. Barbary do ul. Pułaskiego	Drogi Krajowe nr 46 i 43 to szlaki komunikacyjne w kierunku Opole, Wrocław.  Stanowią połączenie z węzłami autostradowymi A1, połączenie miasta Częstochowy (miasto regionalne) z miastami wojewódzkimi: Opole, Wrocław.  Poznań Łączy miasto Częstochowę i innymi miejscowości województwa z terenami inwestycyjnymi, stanowi bezpośrednie połączenie z ośrodkami gospodarczymi zlokalizowanymi wzdłuż tych dróg.  	2016-2017
	Brak  dokumentacji	Częstochowa	Miasto Częstochowa	140 000 000 		
17.	Poprawa dojazdu do autostrady A1 - rozbudowa DK 46 na odcinku od granicy województwa śląskiego do granicy m. Częstochowa	bd.	bd.	bd.	Powiat lubliniecki, częstochowski	GDDKiA	bd.	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
18.	Budowa drogi ekspresowej S46 Kudowa Zdrój - Kłodzko - Opole - Częstochowa - Kraśnik - Lublin - Dorohusk (Włodawa) Trakt Staropolski na odcinku od gr. województwa do gr. M. Częstochowy	bd.	bd.	bd.	Powiat lubliniecki, częstochowski	GDDKiA	bd.	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
19.	Przebudowa drogi DK 91 od Rudnik do granicy województwa wraz z obwodnicą miejscowości Kłomnice i Kościelec (od węzła autostradowego A1)	Droga będzie stanowiła trasę alternatywną dla autostrady płatnej i przejmie część ruchu z autostrady A1 co uzasadnia realizacje inwestycji, która  przyczyni się do poprawy skomunikowania obszarów położonych w jej sąsiedztwie oraz z okolicznymi drogami wojewódzkimi i drogą krajową  nr 1.  Ponadto zaprojektowane ciągi piesze i elementy uspokojenia ruchu poprawią stan bezpieczeństwa i zapewnią lepszą płynność ruchu kołowego na drodze krajowej nr 91.	bd.	W trakcie realizacji dokumentacji	Powiat częstochowski	GDDKiA	72 000 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
20.	Budowa drogi ekspresowej S11 Kępno – Katowice odc. Lubliniec - Katowice	Przedmiotowy odcinek drogi ekspresowej S11 ma istotne znaczenie zarówno dla ruchu lokalnego jak 
i krajowego. Umożliwi on utworzenie sprawnego połączenia transportowego korytarza łączącym południową granicę państwa z terenami północno-zachodniej części kraju. Ma on również duże znaczenie dla aglomeracji śląskiej, gdyż stanowi niezmiernie ważny i niezbędny element skomunikowania autostrad A1 i A4 z siecią dróg północno – zachodniej części naszego województwa.	bd.	Brak  dokumentacji	Powiat lubliniecki, tarnogórski, Bytom, Chorzów, Katowice	GDDKiA	2 997 000 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
21.	Przebudowa obiektów mostowych powodujących utrudnienie w ruchu z uwagi na ograniczenia nośności i skrajni poziomej na sieci dróg krajowych w woj. śląskim zlokalizowanych na drogach krajowych: S1, DK 86, DK 40, DK 94.	Uzyskanie normatywnej nośności obiektów dla klasy drogi, wzrost bezpieczeństwa ruchu drogowego, poprawa jakości podróżowania oraz obniżenie kosztów transportu drogowego z uwagi na likwidację objazdów. Dotyczy m.in. wiaduktów i mostów na odcinkach dróg:
•	S-1 Dąbrowa Górnicza - Sosnowiec, 
•	DK 40 Niewiesze – Pyskowice, 
•	DK 86 Będzin – Łagisza, Będzin – Grodziec, 
•	DK 94 Pawłowice – Karchowice.	2015-2018	W trakcie realizacji dokumentacji	powiat: gliwicki, będziński, Sosnowiec, Dąbrowa Górnicza   gmina: Pyskowice, Toszek, Będzin, Sosnowiec, Dąbrowa Górnicza   	GDDKiA	220 000 000	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
22.	DK 78 obwodnice m. Poręba  i  Zawiercie (Siewierz – Żerkowice)	Przebudowa drogi krajowej nr 78 wraz z budową obwodnic miejscowości w jej ciągu pozwoli na  przejęcie części ruchu z istniejącej DK-78, będącej główną trasą komunikacyjną między województwem śląskim a świętokrzyskim.  	bd.	W trakcie realizacji dokumentacji	Powiat zawierciański	GDDKiA	550 000 000	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
23.	DK 46 obwodnica m. Kochanowice	Budowa obwodnicy przyczyni się do podniesienia poziomu bezpieczeństwa ruchu drogowego i upłynnienia ruchu, co zmniejszy negatywny wpływ na ludzi i zwierzęta żyjące w sąsiedztwie drogi	bd.	Brak  dokumentacji	Gmina Kochanowice	GDDKiA	161 700 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
24.	DK 45 obwodnica m. Racibórz	Budowa obwodnicy przyczyni się do poprawy jakości infrastruktury drogowej przy równoczesnym udrożnieniu układu komunikacyjnego, usunięciu „wąskich gardeł”.	bd.	Brak  dokumentacji	Powiat raciborski	GDDKiA	293 400 000 
	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
25.	DK 78 obwodnice m. Kroczyce i Pradła	Przebudowa drogi krajowej nr 78 wraz z budową obwodnic miejscowości w jej ciągu pozwoli na  przejęcie części ruchu z istniejącej DK-78, będącej główną trasą komunikacyjną między województwem śląskim a świętokrzyskim.  	bd.	W trakcie realizacji dokumentacji	Powiat zawierciański	GDDKiA	323 400 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
26.	DK 11 obwodnica m. Tworóg	Budowa trasy przyczyni się do podniesienia poziomu bezpieczeństwa ruchu drogowego i upłynnienia ruchu, co zmniejszy negatywny wpływ na ludzi i zwierzęta żyjące w sąsiedztwie drogi	bd.	Brak  dokumentacji	Gmina Tworóg	GDDKiA	138 800 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
27.	DK 78 obwodnice m. Szczekociny i Goleniowy	Przebudowa drogi krajowej nr 78 wraz z budową obwodnic miejscowości w jej ciągu pozwoli na  przejęcie części ruchu z istniejącej DK-78, będącej główną trasą komunikacyjną między województwem śląskim a świętokrzyskim.  	bd.	W trakcie realizacji dokumentacji	Powiat zawierciański	GDDKiA	138 800 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
28.	DK 94 obwodnica m. Toszek	Budowa trasy przyczyni się do podniesienia poziomu bezpieczeństwa ruchu drogowego i upłynnienia ruchu, co zmniejszy negatywny wpływ na ludzi i zwierzęta żyjące w sąsiedztwie drogi.	bd.	Brak  dokumentacji	Gmina Toszek	GDDKiA	117 600 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
29.	Budowa połączenia kolejowego MPL Katowice w Pyrzowicach z miastami Aglomeracji Górnośląskiej, odcinek Katowice-Pyrzowice	bd.	bd.	W trakcie realizacji dokumentacji	Bytom, Piekary Śląskie, powiat będziński, tarnogórski	PKP PLK S.A.	1 182 200 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
30.	Rewitalizacja i odbudowa częściowo nieczynnej linii kolejowej nr 182 Tarnowskie Góry – Zawiercie.	Rewitalizacja linii Nr 182 z węzłem przesiadkowym w Zawierciu  pozwoli na zwiększenie dostępności do MPL „Katowice” w Pyrzowicach dla podróżnych, zarówno krajowych  jak i zagranicznych. Ponadto linia stanowić będzie obwodnicę kolejową Aglomeracji Katowickiej.
	2018-2020	Brak  dokumentacji	Powiat zawierciański, będziński, tarnogórski	PKP PLK S.A.	331 800 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
31.	Rewitalizacja linii kolejowych nr 694/157/190/191 Bronów – Bieniowiec – Skoczów – Goleszów – Wisła Głębce.	Przeprowadzenie inwestycji ma istotne znaczenie dla poprawy bezpieczeństwa ruchu kolejowego oraz jakości i efektywności przewozów kolejowych w ruchu pasażerskim i towarowym, poprzez likwidację ograniczeń prędkości, zwiększenie przepustowości linii, skróceniu czasu jazdy oraz poprawę infrastruktury obsługi podróżnych	2018-2020	Brak  dokumentacji	Powiat cieszyński	PKP PLK S.A.	172 400 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
32.	Rewitalizacja linii kolejowej nr 140 Katowice Ligota – Nędza na odcinku Rybnik Towarowy – Sumina.	Przeprowadzenie inwestycji ma istotne znaczenie dla poprawy bezpieczeństwa ruchu kolejowego oraz jakości i efektywności przewozów kolejowych w ruchu pasażerskim i towarowym, poprzez likwidację ograniczeń prędkości, zwiększenie przepustowości linii, skróceniu czasu jazdy oraz poprawę infrastruktury obsługi podróżnych	2018-2020	Brak  dokumentacji	Rybnik, Rydułtowy, Gmina Gaszowice, Lyski	PKP PLK S.A.	47 100 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
33.	Rewitalizacja linii kolejowych nr 140/169/179/885/138 połączenia: Orzesze Jaśkowice – Tychy – Baraniec – KWK Piast - Nowy Bieruń – Oświęcim.	Przeprowadzenie inwestycji ma istotne znaczenie dla poprawy bezpieczeństwa ruchu kolejowego oraz jakości i efektywności przewozów kolejowych w ruchu pasażerskim i towarowym, poprzez likwidację ograniczeń prędkości, zwiększenie przepustowości linii, skróceniu czasu jazdy oraz poprawę infrastruktury obsługi podróżnych.	2018-2020	Brak dokumentacji	Powiat mikołowski, Tychy, powiat bieruńsko-lędziński	PKP PLK S.A.	76 700 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
34.	Rewitalizacja linii kolejowej nr 62 Tunel – Sosnowiec Główny na odcinku Sławków – Sosnowiec Główny.	Linia ta stanowi połączenie południowo – wschodniej części województwa małopolskiego z aglomeracją śląsko-dąbrowską. Prowadzony jest na niej ruch pasażersko – towarowy.	2018-2020	Brak dokumentacji	Sosnowiec, Sławków	PKP PLK S.A.	169 500 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
35.	Rewitalizacja linii kolejowej nr 90 Zebrzydowice – Cieszyn.	Przeprowadzenie inwestycji ma istotne znaczenie dla poprawy bezpieczeństwa ruchu kolejowego oraz jakości i efektywności przewozów kolejowych w ruchu pasażerskim i towarowym, poprzez likwidację ograniczeń prędkości, zwiększenie przepustowości linii, skróceniu czasu jazdy oraz poprawę infrastruktury obsługi podróżnych.	2018-2020	Brak dokumentacji	Powiat cieszyński	PKP PLK S.A.	60 600 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
36.	Rewitalizacja linii kolejowej nr 117 Kalwaria Zebrzydowska – Bielsko-Biała Główna na odcinku granica województwa – Bielsko-Biała Główna.	Przeprowadzenie inwestycji ma istotne znaczenie dla poprawy bezpieczeństwa ruchu kolejowego oraz jakości i efektywności przewozów kolejowych w ruchu pasażerskim i towarowym, poprzez likwidację ograniczeń prędkości, zwiększenie przepustowości linii, skróceniu czasu jazdy oraz poprawę infrastruktury obsługi podróżnych	2018-2020	Brak dokumentacji	Bielsko-Biała, Gmina Kozy	PKP PLK S.A.	36 700 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
37.	Rewitalizacja linii kolejowej nr 132/147 Bytom – Wrocław Główny na odcinkach: linia nr 132 Bytom – Zabrze Biskupice i linia nr 147 Zabrze Biskupice – Gliwice.	bd.	2018-2020	Brak dokumentacji	Bytom, Zabrze, Gliwice	PKP PLK S.A.	111 400 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
38.	Rewitalizacja linii kolejowej nr 190 Bielsko Biała – Cieszyn na odcinkach: Bielsko Biała Główna – Skoczów i Goleszów – Cieszyn.	Przeprowadzenie inwestycji  w/w odcinkach o łącznej dług. 30,3 km ma istotne znaczenie dla poprawy bezpieczeństwa ruchu kolejowego oraz jakości i efektywności przewozów kolejowych, poprzez likwidację ograniczeń prędkości, zwiększenie przepustowości linii, skróceniu czasu jazdy oraz poprawę infrastruktury. Na dzień dzisiejszy w RJ pociągów nie ma trasowania. Przeprowadzenie tej inwestycji w znacznym stopniu poprawi ofertę dla przewoźników a tym samym dla pasażerów.	2018-2020	Brak dokumentacji	Bielsko-Biała, powiat bielski, cieszyński	PKP PLK S.A.	155 000 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
39.	Rewitalizacja linii kolejowej nr 97 Skawina – Żywiec na odcinku granica województwa – Żywiec.	Przeprowadzenie inwestycji na tym odcinku o dług. 18,1 km ma istotne znaczenie dla poprawy bezpieczeństwa ruchu kolejowego oraz jakości i efektywności przewozów kolejowych, poprzez likwidację ograniczeń prędkości, zwiększenie przepustowości linii, skróceniu czasu jazdy oraz poprawę infrastruktury. Na dzień dzisiejszy w RJ pociągów nie ma trasowania. Inwestycja w znacznym stopniu poprawi ofertę dla przewoźników a tym samym dla pasażerów.	2018-2020	Brak dokumentacji	Powiat żywiecki	PKP PLK S.A.	65 200 000 	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
40.	Modernizacja linii kolejowej Katowice  - Kraków (szybkie połączenie)	bd.	bd.	bd.	woj śląskie, woj małopolskie	PKP PLK S.A.	bd.	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
41.	Postulat rozbudowy Centralnej Magistrali Kolejowej poprawiającej szybkość połączenia z Krakowem i Katowicami	bd.	bd.	bd.	woj śląskie, woj małopolskie	PKP PLK S.A.	bd.	POIiŚ 2014-2020, budżet państwa	
42.	Rozbudowa infrastruktury MPL Katowice w Pyrzowicach	Projekt zakłada realizację przedsięwzięć inwestycyjnych z zakresu zwiększenia przepustowości strefy operacyjnej, strefy terminalowej oraz zaplecza technicznego. Ponadto realizacja projektu przyczyni się do poprawy bezpieczeństwa transportu lotniczego w MPL Katowice.
Rozbudowa infrastruktury MPL „Katowice” wpłynie na rozwój społeczno-ekonomiczny Województwa Śląskiego oraz  zwiększenie konkurencyjności Regionu.	2014-2018	Dokumentacja jest gotowa dla części zadań	Gmina Ożarowice	GTL S.A.	214 140 000 	POIiŚ 2014-2020,	

4)	Obszar: środowisko.

Dokumenty strategiczne 

Wskazane w niniejszym mandacie negocjacyjnym przedsięwzięcia priorytetowe z obszaru „Środowisko”, na poziomie regionalnym, wpisują się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+" (obszar priorytetowy C: przestrzeń, cel strategiczny: województwo śląskie regionem atrakcyjnej i funkcjonalnej przestrzeni, cel operacyjny C.1: zrównoważone wykorzystanie zasobów środowiska, kierunki działań: 3. wspieranie wdrażania rozwiązań w zakresie zintegrowanego i zrównoważonego zarządzania zasobami wodnymi w zlewni, w tym ochrony przeciwpowodziowej i przeciwdziałania skutkom suszy, 5. wspieranie działań na rzecz poprawy jakości wód powierzchniowych oraz ochrony wód podziemnych i racjonalizacji ich wykorzystania, 6. wspieranie wdrożenia rozwiązań ograniczających niską emisję oraz zużycie zasobów środowiska i energii w przedsiębiorstwach, gospodarstwach domowych, obiektach i przestrzeni użyteczności publicznej,   8. Wspieranie tworzenia i wdrażania zintegrowanych systemów gospodarki odpadami ze szczególnym uwzględnieniem sieci instalacji do odzysku i unieszkodliwiania odpadów,   13. Rekultywacja terenów zdegradowanych na cele środowiskowe, cel operacyjny C.2: zintegrowany rozwój ośrodków różnej rangi, kierunek działań: 4. Kreowanie i rozwój funkcji, infrastruktury i instytucji metropolitalnych na obszarach Metropolii i aglomeracji, w tym wsparcie instytucji działających w międzynarodowych sieciach współpracy, cel operacyjny C.3: wysoki poziom ładu przestrzennego i efektywne wykorzystanie przestrzeni, kierunek działań 4: Przywracanie pozycji lub nadawanie nowych funkcji obiektom zabytkowym oraz symbolicznym w życiu społeczności lokalnych. 

Ponadto, projekty związane z poprawą stanu środowiska na poziomie regionalnym wpisują się w Strategię Ochrony Przyrody Województwa Śląskiego do roku 2030, w ramach celu strategicznego II: Zachowanie i ochrona obszarów o wysokich walorach krajobrazowych oraz powstrzymanie degradacji krajobrazu i przywracanie ładu przestrzennego, kierunek działań II.2: Zrównoważone użytkowanie przestrzeni, powstrzymanie nieoszczędnego i degradującego krajobraz zagospodarowania przestrzeni oraz rewitalizacja obszarów zdegradowanych.

Ponadto wpisują się w Program Ochrony Środowiska dla Województwa Śląskiego do roku 2013 z uwzględnieniem perspektywy do roku 2018, w którym w ramach ochrony powietrza (10.1) przewiduje się kontynuację działań  związanych z poprawą jakości powietrza oraz ograniczanie zużycia energii i wzrost wykorzystania energii z odnawialnych źródeł; zasobów wodnych (10.2), planuje się przywrócenie wysokiej jakości wód powierzchniowych oraz ochronę jakości wód podziemnych i racjonalizację ich wykorzystania; gospodarki odpadami (10.3) planuje się minimalizację ilości powstających odpadów, wzrost wtórnego wykorzystania i ograniczenie składowania pozostałych odpadów; terenów poprzemysłowych (10.5) przewiduje się przekształcenie terenów poprzemysłowych i zdegradowanych województwa śląskiego zgodnie z wymaganiami ekologicznymi oraz uwarunkowaniami społeczno-ekonomicznymi.

Projekty  na poziomie regionalnym wpisują się również w założenia dokumentu Opracowanie metody programowania i modelowania systemów wykorzystania odnawialnych źródeł energii na terenach nieprzemysłowych województwa śląskiego, wraz z programem wykonawczym dla wybranych obszarów województwa, którego celem strategicznym jest stworzenie warunków i mechanizmów dla szerokiego wykorzystania lokalnych zasobów energii odnawialnej na terenach nieprzemysłowych województwa śląskiego. Cele szczegółowe obejmują:
•	Rozpoznanie i inwentaryzację lokalnych zasobów energii odnawialnej,
•	Klasyfikację zasobów pod względem możliwości ich zagospodarowania.
•	Wskazanie właściwych technologii wykorzystania lokalnych zasobów energii odnawialnych.
•	Zwiększenie udziału energii z odnawialnych źródeł w lokalnym bilansie energetycznym.

Przedsięwzięcia odpowiadają również potrzebom Planu gospodarki odpadami dla województwa śląskiego 2014, który w zakresie odpadów komunalnych (4.1.) przewiduje następujące cele główne:
•	Gospodarowanie odpadami w województwie w oparciu o regionalne instalacje przetwarzania odpadów. 
•	Zwiększenie udziału odzysku, w szczególności recyklingu w odniesieniu do szkła, metali, tworzyw sztucznych oraz papieru i tektury, jak również odzysku energii z odpadów zgodnego z wymogami ochrony środowiska. 
•	Selektywne zbieranie odpadów ulegających biodegradacji i w konsekwencji ograniczenie składowania tych odpadów. 
•	Zwiększenie ilości zbieranych selektywnie odpadów niebezpiecznych występujących w strumieniu odpadów komunalnych. 
•	Wyeliminowanie praktyki nielegalnego składowania odpadów. 
W zakresie  Odpadów niebezpiecznych  (4.3.), założone cele do roku 2022 to:
•	Minimalizacja ilości wytwarzanych odpadów niebezpiecznych. 
•	Wzrost efektywności systemu zbierania odpadów niebezpiecznych ze źródeł rozproszonych, głównie z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. 
•	Sukcesywne zwiększanie udziału odpadów niebezpiecznych poddanych procesom odzysku i procesom unieszkodliwiania. 
•	Edukacja ekologiczna wytwórców odpadów niebezpiecznych w zakresie zagrożeń wynikających z niekontrolowanego przedostawania się odpadów niebezpiecznych do środowiska. 

Ponadto projekty wpisują się w Program wykorzystania wód podziemnych, w szczególności termalnych i leczniczych, w wybranych obszarach Województwa Śląskiego, w którym jako priorytetowe kierunki działań z zakresu małej retencji przyjęto: 
•	odbudowę, modernizację i budowę urządzeń piętrzących w celu wykorzystania wody do nawodnień, spowolnienia odpływu wód powierzchniowych oraz ochrony gleb torfowych, 
•	uzupełnienie i modernizację obiektów melioracyjnych pod kątem zachowania równowagi ekologicznej biotopów,
•	odbudowę, modernizację i budowę budowli piętrzących i stopni przeciwerozyjnych dla podniesienia poziomu wody gruntowej na obszarach przyległych, 
•	odbudowę, modernizację i budowę nowych sztucznych zbiorników wodnych o pojemności do 5 mln na rzekach i potokach.

Przedsięwzięcia z obszaru „Środowisko” wpisują się w cele Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020, zawarte w Priorytecie V Ochrona środowiska i efektywne wykorzystywanie zasobów, a dokładnie:
•	poprawę jakości wód powierzchniowych i podziemnych poprzez realizację inwestycji w sektorze wodno-ściekowym,
•	ograniczenie ilości odpadów zagrażających środowisku poprzez realizację inwestycji związanych z gospodarką odpadami,
•	rekultywację terenów zdegradowanych,
•	ochronę dziedzictwa kulturowego. 

Dodatkowo projekty zawarte w mandacie negocjacyjnym wpisują się w Strategię rozwoju kultury w województwie śląskim na lata 2006-2020, a dokładnie w cel strategiczny 3. Upowszechnianie i zachowanie dziedzictwa kulturowego regionu (materialnego i niematerialnego) oraz jego efektywniejsze wykorzystywanie do celów turystycznych. 

Wymienione poniżej przedsięwzięcia strategiczne są spójne z dokumentami strategicznymi poziomu krajowego. 

W odniesieniu do strategii Bezpieczeństwo energetyczne i środowisko są spójne z celem głównym, którym jest zapewnienie wysokiej jakości życia obecnych i przyszłych pokoleń z uwzględnieniem ochrony środowiska oraz stworzenie warunków do zrównoważonego rozwoju nowoczesnego sektora energetycznego, zdolnego zapewnić Polsce bezpieczeństwo energetyczne oraz konkurencyjną i efektywną energetycznie gospodarkę oraz celami szczegółowymi: 
•	Cel 1. Zrównoważone gospodarowanie zasobami środowiska (1.2 Gospodarowanie wodami dla ochrony przed powodzią, suszą i deficytem wody),
•	Cel 3. Poprawa stanu środowiska (3.1 Zapewnienie dostępu do czystej wody dla społeczeństwa i gospodarki, 3.2 Racjonalne gospodarowanie odpadami w tym wykorzystanie ich na cele energetyczne.	

Planowane przedsięwzięcia priorytetowe wpisują się w Krajowy planu gospodarki odpadami 2014, a dokładanie przyczynią do realizacji jego celów, takich jak: 
•	Zapobieganie powstawaniu odpadów.
•	Przygotowanie do ponownego użycia, recykling, inne metody unieszkodliwiania odpadów.
•	Ograniczenie składowania odpadów.
•	Likwidacja odpadów niebezpiecznych.

•	
Propozycje przedsięwzięć strategicznych
Poziom regionalny
Lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla
obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu (zł)	Źródło finansowania projektu	
1.	„Ochrona Głównego Zbiornika Wód Podziemnych 330-Gliwice poprzez kompleksowe unieszkodliwienie odpadów wraz z rekultywacją terenów skażonych Zakładów Chemicznych „Tarnowskie Góry”, w Tarnowskich Górach w likwidacji”.	Tereny Zakładów Chemicznych "Tarnowskie Góry" były od kilkunastu dziesięcioleci miejscem działalności przemysłowej. 
W związku z przenikaniem substancji niebezpiecznych do gleby z biegiem lat nastąpiło silne skażenie środowiska zagrażające wodom podziemnym stanowiącym rezerwuar wody pitnej nie tylko dla mieszkańców Tarnowskich Gór, ale również dla północnej części aglomeracji śląskiej. W ramach realizacji rozpoczętego przez Likwidatora Zakładów Chemicznych „Tarnowskie Góry” w Tarnowskich Górach w likwidacji zadania pn. „Ochrona Głównego Zbiornika Wód Podziemnych 330-Gliwice poprzez kompleksowe unieszkodliwienie odpadów wraz z rekultywacją terenów skażonych Zakładów Chemicznych „Tarnowskie Góry”, w Tarnowskich Górach w likwidacji” wybudowano na terenie byłego zakładu Centralne Składowisko Odpadów o pojemności 1,3 mln m3, do którego powinny trafić wszystkie niebezpieczne odpady poprodukcyjne. Starosta Tarnogórski, po przejęciu w 2008 r. nieruchomości po byłych zakładach, w ramach kontynuacji ww. zadania zrealizował w latach 2010 - 2012 przedsięwzięcie pn. „Unieszkodliwienie co najmniej 72 tys. m3 odpadów niebezpiecznych oraz dokończenie rekultywacji kwatery K3 Centralnego Składowiska Odpadów, na terenie byłych Zakładów Chemicznych „Tarnowskie Góry” w Tarnowskich Górach”.	06.2015 r. – 12.2019 r.	Beneficjent posiada ważne pozwolenie na budowę "Centralne składowisko odpadów wraz z rekultywacją terenów skażonych" oraz ważne do dnia 30.04.2014 r. pozwolenie zintegrowane. Pozyskanie nowego pozwolenia zintegrowanego planowane jest do dnia 30.04.2014 r. Konieczne jest pozyskanie projektu dokończenia wyburzeń obiektów wraz
z zatwierdzeniem i uzyskaniem pozwolenia
na rozbiórkę. Ocena oddziaływania na środowisko na etapie uzgodnienia projektu budowlanego inwestycji pt. "Centralne składowisko odpadów wraz z rekultywacją terenów skażonych", będącej częścią przedsięwzięcia inwestycyjnego pt. „Ochrona Głównego Zbiornika Wód Podziemnych 330-Gliwice poprzez kompleksowe unieszkodliwienie odpadów wraz z rekultywacją terenów skażonych Zakładów Chemicznych „Tarnowskie Góry”, w Tarnowskich Górach
w likwidacji” została sporządzona w listopadzie 1999 r.	Tereny dawnych Zakładów Chemicznych „Tarnowskie Góry” w Tarnowskich Górach w Likwidacji położone są w północnej części miasta Tarnowskie Góry w dzielnicy Sowice (ul. Boczna 1).
Projekt realizowany będzie na gruntach po zlikwidowanych Zakładach Chemicznych „Tarnowskie Góry”
w Tarnowskich Górach.
	Powiat Tarnogórski	120 000 000	Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego	

Poziom krajowy

Lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla
obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu (zł)	Źródło finansowania projektu	
1.	Zagłębiowski Park Linearny – rewitalizacja obszaru funkcjonalnego doliny rzek Przemszy i Brynicy

	Celem projektu Zagłębiowski Park Linearny – rewitalizacja obszaru funkcjonalnego doliny rzek Przemszy i Brynicy jest przede wszystkim:
- rewitalizacja obszarów miejskich poprzez kompleksową rekompozycję obszarów zielonych Doliny Przemszy i Brynicy;
- zmiana wizerunku poprzemysłowego obszaru Zagłębia Dąbrowskiego;
- dostosowanie do zmian klimatycznych oraz zapobieganie i zarządzanie ryzykiem (ograniczenie miejskiej wyspy ciepła i jej negatywnych skutków, poszerzanie terenów zielonych absorbujących zanieczyszczenia); 
- ochrona środowiska i efektywne wykorzystanie zasobów (sukcesywna rewitalizacja dwóch rzek, które obecnie są mocno zanieczyszczone i ochrona terenów wokół nich, wraz z tworzeniem warunków do powstawania siedlisk dla zwierząt i roślin);
- dostosowanie „oferty” miast do cyklu życia człowieka;
- poprawa warunków i jakości życia zwłaszcza ludzi wykluczonych społecznie. 
Przedmiot projektu jest rewitalizacja przestrzeni publicznych Doliny Przemszy i Brynicy poprzez utworzenie Zagłębiowskiego Parku Linearnego przewidywany jest jako szeroko rozumiany system rekreacyjny, który przenikać się będzie z innymi systemami aglomeracji tworząc szerszą sieć powiązań funkcjonalnych, przyrodniczych, społecznych i kulturowych.
Zagłębiowski Park Linearny położony w dolinie rzeki Przemszy i jej dopływów obejmować będzie wyodrębnione zielone przestrzenie publiczne, które po zagospodarowaniu stanowić będą atrakcyjną ofertę dla mieszkańców całego regionu. 
Elementy tworzące oś przyszłego Parku to następujące obiekty:
•	Park Zielona w Dąbrowie Górniczej;
•	Park miejski z Egzotarium w Sosnowcu;
•	Park Rozkówka, Małpi Gaj i Brzozowica w Będzinie
•	teren przy Zamku w Siewierzu;
•	tereny rekreacyjno-sportowe nad rzeką Białą Przemszą w Sławkowie;
•	Park na Górze Siewierskiej w gminie Psary.
a.	 	czerwiec 2016 r. – grudzień 2017 r. 	Brak działań	Miasto Dąbrowa Górnicza , Miasto Sosnowiec, powiat Będziński, Miasto Będzin, Gmina Siewierz, Gmina Sławków, Gmina Psary
	Miasto Dąbrowa Górnicza (Lider),
	60 000 000  	Fundusz Spójności	
2.	„Rozbudowa regionalnej instalacji zagospodarowania odpadów komunalnych w Sobuczynie, obsługującej północny region województwa śląskiego poprzez budowę instalacji do termicznego unieszkodliwiania odpadów.”	Zgodnie z uchwałą nr IV/25/2/2012 Sejmiku Województwa Śląskiego z dnia 24 sierpnia 2012 w sprawie wykonania Planu Gospodarki Odpadami dla Województwa Śląskiego 2014, Sejmik określił terytorialnie regiony gospodarki odpadami oraz zinwentaryzował istniejące instalacje regionalne i zastępcze. W regionie I woj. śląskiego status instalacji regionalnej uzyskała instalacja typu MBP zarządzana przez Częstochowskie Przedsiębiorstwo Komunalne Sp. z o.o. w Sobuczynie, a będąca w 100% własnością miasta Częstochowa.	01.02.2015 r. – 30.12.2017 r.	Brak działań	Gmina Miasto Częstochowa	Gmina Miasto Częstochowa	430 000 000	Fundusz Spójności	
3.	„Opera Śląska w Bytomiu – pomost pomiędzy klasyczną sztuką operową, a współczesnymi odbiorcami w Unii Europejskiej”.	Opera Śląska dąży do tworzenia spektakli na najwyższym poziomie, zarówno muzycznie jak i wizualnie. Jednak starając się realizować produkcje najwyższej jakości, nowoczesne i atrakcyjne dla dzisiejszego, wymagającego widza natrafia na szereg zasadniczych problemów. Spełnienie wymagań stawianych przez czołowych realizatorów staje się dla Opery niewykonalne. Ponadto Opera Śląska, dysponując zabytkowym budynkiem z przełomu XIX i XX wieku posiada zacofaną technikę sceniczną, co uniemożliwia realizację misji instytucji. Ze względu na to, że teatr nie dysponuje obrotową sceną, zapadnią i innymi systemami umożliwiającymi ekspresyjne realizowanie spektakli, Opera chcąc pozyskać do współpracy znakomitych realizatorów musi im rekompensować wymienione braki innymi systemami najwyższej jakości. Dlatego właśnie Opera Śląska, systematycznie inwestuje w swój zasób urządzeń i systemów scenicznych. Dotychczas skupiano się na wizualnej stronie spektakli, zakupując nowoczesne oświetlenie. Ponadto w 2011 roku zrealizowano kompleksowy projekt wymiany instalacji elektrycznych w obrębie sceny, stanowiący część prac związanych z niniejszym projektem. Dzięki temu możliwe stało się uruchomienie nowoczesnych systemów oświetleniowych i nagłośnieniowych. Po zakończeniu tamtej inwestycji, ze względu na brak możliwości wydzielenia etapu z pozostałej części prac, kolejnym krokiem w unowocześnianiu zasobów Opery Śląskiej jest inwestycja polegająca na zrealizowaniu niniejszego projektu.	lipiec 2015 r. – sierpień 
2017 r.	Projekt wykonawczy architektoniczno – budowlany;
Kosztorys inwestorski;
Pozwolenie na budowę;
Pozwolenie na realizację inwestycji Śląskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków.	Miasto Bytom	Miasto Bytom	40 000 000	Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego	
4.	„RSOR – Regionalny System Oceny Ryzyka oraz Zarządzania Klęskami Żywiołowymi”.	Zadaniem niniejszego projektu jest utworzenie Regionalnego Systemu Oceny Ryzyka oraz Zarządzania Klęskami Żywiołowymi obejmującego zasięgiem północny region województwa śląskiego (Miasto Częstochowa, Powiat Częstochowski, Powiat Kłobucki, Powiat Myszkowski). Region ten jest zagrożony występowaniem silnych wiatrów (trąb powietrznych), powodzi i podtopień oraz pożarów dużych kompleksów leśnych (rezerwaty leśne oraz parki krajobrazowe). Zadaniem zbudowanego systemu będzie monitorowanie warunków hydrologiczno – meteorologicznych poprzez budowę sieci stacji pogodowych, stacji wodowskazowych oraz monitoringu wizyjnego. Z wieloletnich obserwacji wynika, iż ww. region położony jest na „szlaku” przechodzenia silnych trąb powietrznych powodujących duże straty materialne oraz w środowisku naturalnym. Zbudowanie systemu pozwalającego na bieżące analizowanie ryzyka wystąpienia nadzwyczajnych warunków atmosferycznych pozwoli na wczesne przekazanie informacji o zbliżającym się niebezpieczeństwie poprzez rozbudowany system wczesnego ostrzegania (np. za pomocą syren elektronicznych). 
Drugim elementem systemu będzie zbudowanie monitoringu rzek pozwalającego analizować sytuację hydrologiczną w naszym regionie.	wrzesień 2015 r. – grudzień 2016 r.	Brak działań	Subregion Północny Województwa Śląskiego (Miasto Częstochowa, Powiat Częstochowski, Powiat Kłobucki, Powiat Myszkowski)	Miasto Częstochowa	50 000 000	Fundusz Spójności 	
5.	„Bezpieczny Śląsk - wsparcie systemu ratowniczo - gaśniczego w województwie śląskim”.	W ramach realizacji projektu „Bezpieczny Śląsk - wsparcie systemu ratowniczo - gaśniczego 
w województwie śląskim” przewiduje się zakup 69 specjalistycznych samochodów ratowniczo gaśniczych, 3 przyczep kontenerowych, 35 zestawów hydraulicznych oraz sprzętu technicznego do prowadzenia długotrwałych akcji ratowniczo – gaśniczych w zakresie ochrony dróg oddechowych. 
Na obszarze województwa funkcjonuje 46 jednostek interwencyjnych PSP. Z uwagi na średni wiek (15 lat) gruntownej odnowy wymaga park specjalistycznych pojazdów pożarniczych, które są mocno wyeksploatowane i nie zawsze mogą dotrzeć w trudno dostępne tereny (np. z uwagi na brak napędów terenowych), a ich wyposażenie nie nadąża za gwałtownie wzrastającymi wyzwaniami ratowniczymi i rozwojem cywilizacyjnym. Ponadto doświadczenie podczas prowadzenia długotrwałych akcji ratowniczo – gaśniczych pokazuje, że koniecznym jest wsparcie systemu gospodarki sprzętem ochrony dróg oddechowych. 
	styczeń-grudzień 
2015 r.	Brak działań	Województwo śląskie	Komenda Wojewódzka PSP w Katowicach	120 000 000	Fundusz Spójności	
6.	„Poprawa bezpieczeństwa przeciwpowodziowego powiatu Żywieckiego”.	W skład projektu wchodzą zadania następujące zadania: Rewitalizacja przestrzeni nadbrzeżnych Jeziora Żywieckiego, koryta rzeki Soły, oraz potoków na terenie Gminy Czernichów.
Działania przeciwpowodziowe w Gminie Łękawica - regulacja koryta potoku Kocierzanka.
Ochrona terenów nadbrzeżnych oraz obiektów inżynierii wodnej na terenie gminy Węgierska Górka .Zabezpieczenie przeciwpowodziowe na potoku Leżaje oraz potoku Czerna.
Działania przeciwpowodziowe na terenie całego Powiatu związane z zabezpieczeniem dróg i mostów przed skutkami powodzi.
Modernizacja i rozbudowa Lokalnego Systemu Monitoringu i Ostrzeżeń Powodziowych oraz uzupełnienie i modernizacja wyposażenia służb odpowiedzialnych za prowadzenie akcji.
Celem projektu jest ochrona przeciwpowodziowa Powiatu Żywieckiego realizowana regulację koryt potoków, zabezpieczenie dróg i mostów leżących bezpośrednio nad potokami lub rzekami górskimi, ochronę terenów nadbrzeżnych oraz obiektów inżynierii wodnej i modernizację i rozbudowę Lokalnego Systemu Monitoringu i Ostrzeżeń Powodziowych.
	październik 2015 r. – grudzień 
2017 r.	Brak działań	Teren całego powiatu Żywieckiego	Powiat Żywiecki/ Starostwo Powiatowe w Żywcu 
	85 460 319	Fundusz Spójności 	
7.	„Poprawa bezpieczeństwa przeciwpowodziowego Powiatu Bielskiego -budowa zbiorników retencyjnych na terenie gmin Jasienica i Wilkowice”.	Gmina Jasienica:
Zgodnie z założeniami głównym celem budowy zbiornika retencyjnego „Międzyrzecze” jest zapewnienie bezpieczeństwa przeciwpowodziowego nie tylko Gminie Jasienica ale i gminom ościennym: Czechowice-Dziedzice, Kaniów. Od wielu już lat powodzie spowodowane wezbraniem rzek Jasienica i Iłowniczanka  pustoszą terytoria wymienionych gmin powodując ogromne straty materialne w infrastrukturze oraz uprawach rolnych.
Gmina Wilkowice:
W ramach realizacji projektu ma powstać zbiornik retencyjny na potoku Białka, w miejscowości Bystra, w gminie Wilkowice. Zbiornik będzie pełnił trzy funkcje w systemie wodno - gospodarczym:
-ochrona przeciwpowodziowa terenów położonych poniżej zapory,
-zwiększenie gwarancji zaopatrzenia w wodę mieszkańców Gminy Wilkowice,
-magazynowanie wody dla celów przeciwpożarowych dla pobliskich lasów Nadleśnictwa Bielsko.	lipiec 2018 r. – grudzień 
2021 r.	Gmina Jasienica posiada Raport dotyczący oceny oddziaływania na środowisko (10.2011r.)
Gmina Wilkowice przeprowadzi Ocenę oddziaływania w momencie przygotowywania ostatecznego projektu zbiornika retencyjnego.
	Województwo: śląskie, powiat: bielski, gmina: Jasienica, miejscowość: Międzyrzecze Dolne, Międzyrzecze Górne/ 
Województwo śląskie, powiat: bielski, gmina: Wilkowice, miejscowość: Bystra
	Urząd Gminy Jasienica / Urząd Gminy Wilkowice	190 000 000	Fundusz Spójności 	
8. 	„Poprawa stanu infrastruktury przeciwpowodziowej Subregionu Północnego Województwa Śląskiego”.	Działania podejmowane w ramach przedmiotowego projektu mają na celu ograniczenie ryzyka powodziowego na terenie Subregionu Północnego Województwa Śląskiego. 
W ramach przedmiotowego projektu planuje się:
- udrożnienie kluczowych cieków wodnych w celu ograniczenia negatywnych skutków nawałnic i długotrwałych opadów;
- budowa/ udrożnienie rowów melioracyjnych;
- budowa/ konserwacja wałów przeciwpowodziowych;
- odmulanie rzek i zbiorników;
- budowa zbiorników małej retencji.
	styczeń 2016 – grudzień 
2018 r.	Brak działań.	Subregion Północny Województwa Śląskiego	Miasto Częstochowa	119 000 000	Fundusz Spójności 	
9.	„Jasna Góra elementem europejskiego dziedzictwa kulturowego”.	W ramach projektu pn. „Jasna Góra elementem europejskiego dziedzictwa kulturowego” przewiduje się konserwację, renowację, restaurację, zachowanie, a także adaptację na cele kulturalne budynków klasztornych oraz zabezpieczenie cennego zabytku przed zniszczeniem. W ramach projektu planuje się podjęcie prac konserwatorskich w atrium Kaplicy Matki Bożej, remont odtworzeniowy Sali Zgromadzeń im. Jana Pawła II, wykonanie Zintegrowanego Systemu Zabezpieczeń, osuszenie i uszczelnienie tarasów wałów jasnogórskich, remont elewacji budynków klasztornych, remont i modernizację budynku Pokoi Królewskich, a także modernizację dachu 
i przestrzeni użytkowych budynku Hospicjum.
	marzec 2015 r. czerwiec 
2018 r.	Klasztor Ojców Paulinów Jasna Góra posiada ważne pozwolenia na budowę i pozwolenia konserwatorskie na remont Sali Zgromadzeń im. Jana Pawła II oraz modernizację budynku Pokoi Królewskich, czyli 2 z 7 zadań ujętych 
w projekcie. Ponadto, jeszcze w sierpniu 2013 roku ma zostać złożony wniosek o wydanie pozwolenia na wykonanie Zintegrowanego Systemu Zabezpieczeń, a także na wykonanie prac konserwatorskich w Kaplicy Matki Bożej. Pozostałe decyzje będą uzyskiwane w 2013 r.
Klasztor dysponuje niemalże gotową dokumentacją techniczną. W zakresie obiektów, na które jeszcze nie uzyskano pozwolenia mogą zajść co najwyżej drobne zmiany.	Klasztor Ojców Paulinów Jasna Góra
	Klasztor Ojców Paulinów Jasna Góra
	43 000 000	Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego	
10	Aktualnie trwają konsultacje w zakresie zdefiniowania projektów komplementarnych realizowanych w ramach Strategii Polski Południowej na obszarze Jury Krakowsko-Częstochowskiej w celu wypracowania projektu/projektów z zakresu ochrony dziedzictwa kulturowego.								

5.	5. Obszar: energetyka.

Dokumenty strategiczne 

Wskazane w niniejszym mandacie negocjacyjnym przedsięwzięcia priorytetowe z obszaru „Energetyka”, na poziomie regionalnym, wpisują się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+" (obszar priorytetowy A: nowoczesna gospodarka, cel strategiczny: województwo śląskie regionem nowoczesnej gospodarki rozwijającej się  w oparciu o innowacyjność i kreatywność, cel operacyjny A.1.: Innowacyjne i kreatywne przedsiębiorstwa oraz produkty województwa,  kierunek działań (8): wsparcie tworzenia nowych i rozwoju istniejących firm opartych na potencjałach regionu i wykorzystujących technologie rozwijane w regionie, w tym w obszarach inteligentnych specjalizacji regionu;  obszar priorytetowy  C: przestrzeń, cel strategiczny: województwo śląskie regionem atrakcyjnej i funkcjonalnej przestrzeni, cel operacyjny C.1.: zrównoważone wykorzystanie zasobów środowiska, kierunek działań 6: wspieranie wdrożenia rozwiązań ograniczających niską emisję oraz zużycie zasobów środowiska i energii w przedsiębiorstwach, gospodarstwach domowych, obiektach i przestrzeni użyteczności publicznej, kierunek działań 2: wsparcie rozwoju zintegrowanego, zrównoważonego i niskoemisyjnego transportu, w tym transportu publicznego obejmującego różne środki transportu i elementy infrastruktury takie jak: kolej, tramwaj, inny transport publiczny, lotniska, systemy kierowania ruchem, obiekty „parkuj i jedź” oraz infrastruktury rowerowej, kierunek działań 3: wsparcie tworzenia systemów transportu zbiorowego, obejmujących Metropolię, aglomeracje i ich bezpośrednie otoczenie funkcjonalne, lokalne ośrodki rozwoju oraz obszary wiejskie; obszar priorytetowy D: relacje z otoczeniem, cel strategiczny : województwo śląskie regionem otwartym będącym istotnym partnerem rozwoju Europy, cel operacyjny D.3.: region w sieci międzynarodowych i krajowych powiązań infrastrukturalnych, kierunek działań 4:  Wsparcie rozwoju transportu multimodalnego, w tym rozwój centrów logistycznych o znaczeniu międzynarodowym. 

Przedsięwzięcia z obszaru „Energetyka” wpisują się w cele Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020, zawarte w Priorytecie IV Efektywność energetyczna, odnawialne źródła energii i gospodarka niskoemisyjna, a dokładnie:
•	poprawę efektywności produkcji i zużycia energii,
•	wzrost produkcji i dystrybucji energii z odnawialnych źródeł,
•	wsparcie niskoemisyjnego transportu miejskiego.

Ponadto, wymienione niżej projekty wpisują się w cele Programu ochrony powietrza dla stref województwa śląskiego, w których stwierdzone zostały ponadnormatywne poziomy substancji w powietrzu, a dokładnie w cel główny Programu: dotrzymanie standardów jakości powietrza w zakresie pyłu PM10 oraz znacząca redukcja stężeń B(a)P nawet przy niekorzystnych warunkach klimatycznych najpóźniej do roku 2020 oraz cele taktyczne w zakresie niskiej emisji oraz emisji liniowej:
•	Wyeliminowanie spalania odpadów w kotłach i piecach domowych oraz na otwartych przestrzeniach,
•	Wyeliminowanie spalania węgla złej jakości w kotłach i piecach domowych
•	Wsparcie istniejących działań i inwestycji w zakresie transportu, które przyczyniają się w istotny sposób do poprawy jakości powietrza na obszarach przekroczeń,
•	Ograniczanie emisji ze źródeł komunikacyjnych w tym emisji wtórnej oraz emisji z pojazdów ciężarowych, autobusowych oraz niespełniających norm EURO na obszarach przekroczeń.

Dodatkowo Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego wskazuje energetykę jako jedną z trzech inteligentnych specjalizacji regionu.

Na poziomie krajowym, wymienione poniżej projekty wpisują się w następujące dokumenty strategiczne: Strategia Bezpieczeństwo Energetyczne i Środowisko - projekt (cel rozwojowy 2. Zapewnienie gospodarce krajowej bezpiecznego i konkurencyjnego zaopatrzenia w energię: 2.1 Lepsze wykorzystanie krajowych zasobów energii, kierunek: Poprawa efektywności energetycznej oraz modernizacja sektora elektroenergetyki zawodowej, w tym przygotowania do wprowadzenia energetyki jądrowej; 2.2 poprawa efektywności energetycznej; cel rozwojowy 3: Poprawa stanu środowiska: 3.3 Ochrona powietrza, w tym ograniczenie oddziaływania energetyki.

Ponadto, poniższe projekty realizują cele Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej, a mianowicie: 1) Rozwój niskoemisyjnych źródeł energii, 2) Poprawa efektywności energetycznej oraz 4) Rozwój i wykorzystanie technologii niskoemisyjnych.

Propozycje przedsięwzięć strategicznych

Poziom krajowy

Lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla
obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu (zł)	Źródło finansowania projektu	
1.	„Program kompleksowej likwidacji niskiej emisji na terenie konurbacji śląsko-dąbrowskiej”.	Głównym celem projektu jest redukcja ponadnormatywnych przekroczeń emisji pyłu zawieszonego i benzopirenu oraz redukcja emisji dwutlenku węgla. Zakres infrastruktury przewidzianej do sfinansowania ze środków UE: - głęboka termomodernizacja budynków mieszkalnych wielorodzinnych oraz budynków użyteczności publicznej wraz z budową lub przebudową wewnętrznych instalacji odbiorczych ciepła oraz likwidacją dotychczasowych indywidualnych źródeł ogrzewania: pieców i lokalnych kotłowni,
sieci ciepłownicze oraz współpracujące z tymi sieciami urządzenia lub instalacje służące do odbioru ciepła, za pomocą których dostarczane będzie ciepło do obiektów objętych zmianą zasilania – ogrzewanych w chwili obecnej poprzez indywidulane piece węglowe lub alternatywne do ciepła z systemu sieciowego źródła ciepła – w tym przyłącza do budynków oraz indywidualne węzły cieplne.	01.01.2014 r. – 31.12.
2020 r.	Brak działań	Chorzów, Siemianowice Śląskie, Świętochłowice, Katowice, Sosnowiec, Będzin, Czeladź, Dąbrowa Górnicza	Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach	2 650 000 000	Fundusz Spójności	
2.	„Jaworznicki Tramwaj. Integracja zeroemisyjnej komunikacji publicznej”.	Projekt polegać będzie na budowie dwóch linii tramwajowych o długości 14 kilometrów torowisk wydzielonych lub ulicznych, łączących osiedla Skałka i osiedle Stałe przez Gigant oraz Podłęże z infrastrukturą trakcyjną, podstacjami zasilającymi. W ramach projektu powstałaby również zajezdnia tramwajowa w bazie Przedsiębiorstwa Komunikacji Miejskiej, które byłoby operatorem systemu. Przedmiotem projektu byłaby dostawa 8 wozów tramwajowych, budowa przystanków, informacji pasażerskiej, budowa dojść, powiązań dróg rowerowych i parkingów bike&ride przy głównych przystankach. Zakładamy, że system tramwajowy zasilany byłby z elektrowni fotowoltaicznej, której moc rzeczywista dopasowana byłaby do potrzeb energetycznych linii tramwajowej – ok. 3MW. Gmina zachowa rezerwę terenową dla kontynuacji rozbudowy trakcji w stronę osiedli Dąbrowa Narodowa, Łubowiec i dalej wzdłuż projektowanej DTŚ Wschód do Mysłowic i Katowic do połączenia z trakcją TŚ.
Podstawowym celem projektu jest skierowanie głównego potoku pasażerskiego na osi osadniczej miasta do środka transportu przyjaznemu środowiskowo. - nieemitującego CO2 i zasilanego energią pochodzącą ze źródeł odnawialnych.  Wykonane prace studialne, modele ruchu i studium możliwości przeprowadzone podczas analiz transportowych, potwierdzają, że projektowane linie tramwajowe będą przewozić codziennie 11 do 13 tysięcy pasażerów przy przeciętnym poziomie napełnienia  8 osób na km trakcji (próg opłacalności dla tramwaju to około 3,8 pasażera na kilometr). 
	01.03.2017 r. – 1.12.2018 r.	W ramach Studium Komunikacyjnego w 2012 roku wykonano kompleksowe badania  transportowe wraz z badaniami ankietowymi 5 proc. populacji oraz model ruchu, na podstawie którego wykazano wykonalność ekonomiczną i dobre parametry ruchowe dla przedsięwzięcia. Wykonano również koncepcję przebiegu trakcji tramwajowej. Obecnie powstaje Plan Mobilności Miejskiej Jaworzna, który będzie stanowił podstawę dla działań związanych z dostosowaniem infrastruktury do potrzeb transportowych mieszkańców. PMMJ gotowy będzie jesienią br.	Miasto Jaworzno	Miasto Jaworzno	280 000 000 	Fundusz Spójności	
3.	„Zintegrowany projekt modernizacji i rozwoju infrastruktury tramwajowej w Aglomeracji Śląsko – Zagłębiowskiej wraz z zakupem taboru tramwajowego”.	Planowane przedsięwzięcie jest kontynuacją realizowanego przez Tramwaje Śląskie S.A. w obecnej perspektywie unijnej w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Działanie 7.3 Transport miejski w obszarach metropolitalnych, projektu pn. „Modernizacja infrastruktury tramwajowej i trolejbusowej w Aglomeracji Górnośląskiej wraz z infrastrukturą towarzyszącą”. Realizacja projektu wpłynie na:
-poprawę komunikacji publicznej na obszarze aglomeracji,
-zwiększenie dostępności do środków komunikacji zbiorowej, w tym dla osób niepełnosprawnych,
-skrócenie czasu podróży, 
-zwiększenie komfortu jazdy, pewności i elastyczności linii tramwajowych,
- skomunikowanie dużych osiedli miejskich z centrum aglomeracji,
-zwiększenie przepustowości sieci komunikacji publicznej- szynowej, jak również autobusowej, wykorzystującej torowisko tramwajowe jako pas bus.  	2015 r. - 
2018 r.	Studium wykonalności 
Przedłużenie linii tramwajowej nr 15 do osiedla Zagórze w Sosnowcu ; 
Decyzja nr 5/Ś/12 o środowiskowych uwarunkowaniach	

	Będzin, Bytom, Dąbrowa Górnicza, Chorzów, Katowice, Mysłowice, Ruda Śląska, Sosnowiec, Świętochłowice, Zabrze.	Tramwaje Śląskie S.A.	694 000 000 	Fundusz Spójności	

6.	Obszar: zdrowie.

Dokumenty strategiczne

Wskazane w niniejszym mandacie negocjacyjnym przedsięwzięcia priorytetowe z obszaru „Zdrowie”, na poziomie regionalnym, wpisują się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+" (obszar priorytetowy B: szanse rozwojowe mieszkańców; cel strategiczny: województwo śląskie regionem o wysokiej jakości życia opierającej się na powszechnej dostępności do usług publicznych o wysokim standardzie; cel operacyjny B.1: poprawa kondycji zdrowotnej mieszkańców województwa; kierunki działań: poprawa dostępu do wysokiej jakości usług medycznych, w tym podniesienie jakości infrastruktury ochrony zdrowia oraz efektywności systemu zarządzania, rozszerzenie zakresu usług medycznych i podniesienie jakości obsługi pacjentów (1), stworzenie systemu profilaktyki zdrowotnej, w tym działania na rzecz ograniczania chorób i uzależnień cywilizacyjnych oraz promocja zdrowego i aktywnego trybu życia, z uwzględnieniem zmian demograficznych (3).

Ponadto, niżej wymienione projekty wpisują się w cel główny Strategii Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na lata 2006-2020, a mianowicie poprawę warunków i jakości życia mieszkańców województwa śląskiego oraz cel strategiczny dokumentu pt. Kierunki restrukturyzacji Samodzielnych Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej, dla których organem założycielskim jest Województwo Śląskie na lata 2009-2013, tzn. poprawę stanu bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców poprzez stworzenie systemu regionalnej ochrony zdrowia oraz zapewnienie ciągłej, kompleksowej i wysokiej jakości opieki zdrowotnej (usług medycznych) mieszkańcom regionu w ramach celów szczegółowych: racjonalne wykorzystanie posiadanego potencjału oraz dostosowanie oferowanych świadczeń do potrzeb rynku oraz poprawa jakości usług medycznych lecznictwa zamkniętego i otwartego.

Ponadto, wskazane przedsięwzięcia strategiczne wpłyną na realizację wyznaczonych celów oraz wskaźników określonych w Priorytecie X. Rewitalizacja i infrastruktura zdrowotna w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 oraz przyczynią się także do osiągnięcia celów strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020, m.in. celu 1.2 osiągnięcie doskonałości w zakresie zaawansowanych usług zdrowotnych, realizowanych w partnerstwie ośrodków klinicznych, wysokotechnologicznych jednostek badawczych i innowacyjnych przedsiębiorstw, w tym inżynierii medycznej i biotechnologicznych. 
Na poziomie krajowym, wskazane poniżej inwestycje wpisują się również w obszar koncentracji EFSI wskazany w Umowie Partnerstwa, tj. w cel  zwiększenie konkurencyjności  gospodarki oraz w cel  poprawa spójności społecznej i terytorialnej.

Propozycje przedsięwzięć strategicznych:  Poziom regionalny
Lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla
obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu (zł)
	Źródło finansowania projektu	
1.	Nowoczesna baza Beskidzkiego Centrum Onkologii – Szpitala Miejskiego im. Jana Pawła II 
w Bielsku – Białej	Stan zdrowia mieszkańców województwa śląskiego jest gorszy od przeciętnego w kraju. Przeciętna długość życia mieszkańców regionu wzrastała w ostatnich latach, ale i tak jest krótsza niż średnia dla kraju. Najczęstszymi przyczynami zgonów w województwie śląskim są choroby układu krążenia oraz nowotwory. W związku z tym jednym z wyzwań zawartych w Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+” jest poprawa stanu zdrowia i zapewnienie dostępności do specjalistycznej opieki zdrowotnej, a także dostosowywanie usług do potrzeb wynikających ze zmian demograficznych i rosnącego zapotrzebowania na usługi dla osób starszych, chorób cywilizacyjnych, wykorzystania nowych technologii w procesie leczenia.	2014-2017	Projekt posiada program funkcjonalno-użytkowy wraz z koncepcją architektoniczną	Beskidzkie Centrum Onkologii – Szpital Miejski im. Jana Pawła II w Bielsku –Białej	Miasto Bielsko-Biała / Beskidzkie Centrum Onkologii – Szpital Miejski im. Jana Pawła II w Bielsku – Białej 43-300 Bielsko-Biała, ul. Wyzwolenia 18	150 000 000	Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (RPO WSL 2014-2020), budżet Miasta Bielsko-Biała	
2.	Utworzenie Wieloośrodkowego Zintegrowanego Instytutu Diagnostyki i Leczenia Ran Przewlekłych Jednostek opieki Zdrowotnej Województwa Śląskiego	Według szacunków krajów Unii Europejskiej na rany przewlekłe kończyn dolnych różnego pochodzenia choruje od 1,5-2% populacji.  Z tego wynika, iż ten problem dotyczy  ok. 500 tyś. Polaków rocznie, na Śląsku populacja ta  to ok. 50 tyś osób. Z reguły problem ran przewlekłych dotyczy ludzi starszych po 60 roku życia, ale dużą grupę stanowią także pacjenci po radioterapii, wypadkach (drogowych, przemysłowych, itp.), urazach neurologicznych, oparzeniach, po przebytych rozległych zabiegach operacyjnych.
Planowany do realizacji projekt wpisuje się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+” w Obszar Priorytetowy B „Szanse rozwojowe mieszkańców”, Cel operacyjny B.1 „Poprawa kondycji zdrowotnej mieszkańców”, kierunki działań: „Poprawa dostępu do wysokiej jakości usług medycznych, w tym podniesienie jakości infrastruktury ochrony zdrowia oraz efektywności systemu zarządzania, rozszerzenie zakresu usług medycznych i podniesienie jakości obsługi pacjentów”; „Stworzenie systemu profilaktyki zdrowotnej, w tym działania na rzecz ograniczania chorób i uzależnień cywilizacyjnych oraz promocja zdrowego i aktywnego trybu życia, 
z uwzględnieniem zmian demograficznych”.

	2015-2018	Projekt znajduje się w trakcie opracowania	Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich oraz 10 innych szpitali marszałkowskich zlokalizowanych na terenie województwa śląskiego lub oddziałów w tych szpitalach	Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich	85 600 000	Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (RPO WSL 2014-2020), środki własne, kredyt bankowy lub pożyczka	
3.	Organizacja Śląskiego Centrum Wczesnej Diagnostyki Nowotworów i Medycyny Fizykalnej	Stan zdrowia mieszkańców województwa śląskiego jest gorszy od przeciętnego w kraju. Przeciętna długość życia mieszkańców regionu wzrastała w ostatnich latach, ale i tak jest krótsza niż średnia dla kraju. Najczęstszymi przyczynami zgonów w województwie śląskim są choroby układu krążenia oraz nowotwory. W związku z tym jednym z wyzwań zawartych w Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+” jest poprawa stanu zdrowia i zapewnienie dostępności do specjalistycznej opieki zdrowotnej, a także dostosowywanie usług do potrzeb wynikających ze zmian demograficznych i rosnącego zapotrzebowania na usługi dla osób starszych, chorób cywilizacyjnych, wykorzystania nowych technologii w procesie leczenia.
	2014-2015	Projekt posiada opis przedsięwzięcia i jego uzasadnienie w formie poglądowego dokumentu w postaci: Projektu intencyjnego inicjatywy utworzenia i organizacji Śląskiego Centrum Medycyny Fizykalnej i Wczesnej Diagnostyki Nowotworów	Szpital Specjalistyczny Nr 2 w Bytomiu	Szpital Specjalistyczny Nr 2 w Bytomiu	25 500 000	Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (RPO WSL 2014-2020), budżet Województwa Śląskiego	
4.	Poprawa jakości i  dostępności usług medycznych poprzez utworzenie Zagłębiowskiego Centrum Onkologii – Etap II	Województwo Śląskie, w tym miasto Dąbrowa Górnicza posiada jeden z najwyższych w kraju wskaźnik zachorowalności na nowotwory. Jedną z głównych przyczyn zgonów pacjentów są nowotwory, które stanowią obecnie 11% wszystkich zgonów. Jako przyczyna hospitalizacji nowotwory stanowią aż               19, 37% wszystkich przyjęć. Pod względem przyczyn hospitalizacji i zgonów większą wartość osiągają jedynie choroby układu krążenia. Rejon Zagłębia był dotychczas określany „białą plamą” w dostępie do kompleksowego i specjalistycznego leczenia tego rodzaju schorzeń. Powstały ośrodek wypełni lukę w dostępie do wysokospecjalistycznych świadczeń, a także będzie stanowił część istniejącej już Konsorcyjnej Sieci Onkologii Śląskiej.
Planowany do realizacji projekt wpisuje się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+” w Obszar Priorytetowy B „Szanse rozwojowe mieszkańców”, Cel operacyjny B.1 „Poprawa kondycji zdrowotnej mieszkańców”, kierunki działań: „Poprawa dostępu do wysokiej jakości usług medycznych, w tym podniesienie jakości infrastruktury ochrony zdrowia oraz efektywności systemu zarządzania, rozszerzenie zakresu usług medycznych i podniesienie jakości obsługi pacjentów”
	2014-2015	Projekt gotowy do realizacji	Szpital Specjalistyczny im. Sz. Starkiewicza w Dąbrowie Górniczej	Szpital Specjalistyczny im. Sz. Starkiewicza w Dąbrowie Górniczej	120 000 000	Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (RPO WSL 2014-2020), budżet Miasta Dąbrowa Górnicza	
5.	Projekt konsultowany	W związku z faktem, iż najczęstszymi przyczynami zgonów w województwie śląskim są choroby układu krążenia oraz nowotwory, należy wesprzeć oddziały onkologiczne wojewódzkich szpitali specjalistycznych. Takie podejście wpisuje się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+”, a dokładnie w cel strategiczny: Województwo śląskie regionem o wysokiej jakości życia opierającej się na powszechnej dostępności do usług publicznych o wysokim standardzie oraz kierunek działań: 
poprawa dostępu do wysokiej jakości usług medycznych, w tym podniesienie jakości infrastruktury ochrony zdrowia oraz efektywności systemu zarządzania, rozszerzenie zakresu usług medycznych i podniesienie jakości obsługi pacjentów. 
				Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Wojewódzki Szpital Specjalistyczny Nr 3 w Rybniku,
ul. Energetyków 46, 44-200 Rybnik 
			
6.	Projekt konsultowany	W związku z faktem, iż najczęstszymi przyczynami zgonów w województwie śląskim są choroby układu krążenia oraz nowotwory, należy wesprzeć oddziały onkologiczne wojewódzkich szpitali specjalistycznych. Takie podejście wpisuje się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+”, a dokładnie w cel strategiczny: Województwo śląskie regionem o wysokiej jakości życia opierającej się na powszechnej dostępności do usług publicznych o wysokim standardzie oraz kierunek działań: 
poprawa dostępu do wysokiej jakości usług medycznych, w tym podniesienie jakości infrastruktury ochrony zdrowia oraz efektywności systemu zarządzania, rozszerzenie zakresu usług medycznych i podniesienie jakości obsługi pacjentów. 
				Wojewódzki Szpital Specjalistyczny Nr 5 im. Św. Barbary w Sosnowcu. Centrum urazowe,
Plac Medyków 1, 41-200 Sosnowiec
			
7.	Projekt konsultowany	W związku z faktem, iż najczęstszymi przyczynami zgonów w województwie śląskim są choroby układu krążenia oraz nowotwory, należy wesprzeć oddziały onkologiczne wojewódzkich szpitali specjalistycznych. Takie podejście wpisuje się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+”, a dokładnie w cel strategiczny: Województwo śląskie regionem o wysokiej jakości życia opierającej się na powszechnej dostępności do usług publicznych o wysokim standardzie oraz kierunek działań: 
poprawa dostępu do wysokiej jakości usług medycznych, w tym podniesienie jakości infrastruktury ochrony zdrowia oraz efektywności systemu zarządzania, rozszerzenie zakresu usług medycznych i podniesienie jakości obsługi pacjentów. 
				Wojewódzki Szpital Specjalistyczny nr 4 w Bytomiu,
Aleja Legionów 10, 41-902 Bytom

			
8.	Projekt konsultowany	W związku z faktem, iż najczęstszymi przyczynami zgonów w województwie śląskim są choroby układu krążenia oraz nowotwory, należy wesprzeć oddziały onkologiczne wojewódzkich szpitali specjalistycznych. Takie podejście wpisuje się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+”, a dokładnie w cel strategiczny: Województwo śląskie regionem o wysokiej jakości życia opierającej się na powszechnej dostępności do usług publicznych o wysokim standardzie oraz kierunek działań: 
poprawa dostępu do wysokiej jakości usług medycznych, w tym podniesienie jakości infrastruktury ochrony zdrowia oraz efektywności systemu zarządzania, rozszerzenie zakresu usług medycznych i podniesienie jakości obsługi pacjentów. 
				Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Najświętszej Maryi Panny, ul. Bialska 104/118, ul. PCK 7, 44-200 Częstochowa			

Poziom krajowy

Lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla
obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu (zł)
	Źródło finansowania projektu	
1.	Projekt konsultowany	bd.	bd.	bd.	bd.	Śląskie Centrum Rehabilitacyjno - Uzdrowiskowe im. dr Adama Szebesty w Rabce - Zdroju	bd.	bd.	
2.	Przebudowa i rozbudowa bloku operacyjnego, Izby Przyjęć i Oddziału Rehabilitacji Specjalistycznego Szpitala Wieloprofilowego dla Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego nr 7 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach Górnośląskiego Centrum Medycznego im. prof. Leszka Gieca.	Projekt wpłynie na zwiększenie dostępności do specjalistycznych zabiegów poprzez zwiększenie ich liczby i szybkości przeprowadzania zabiegów, poszerzenie diagnostyki nieinwazyjnej i inwazyjnej, szybszą i bardziej precyzyjną diagnostykę z zastosowaniem technologii cyfrowej, podniesienie skuteczności leczenia pacjentów poprzez poprawę jakości badań diagnostycznych, zwiększenie komfortu leczenia pacjentów i pracy personelu Szpitala oraz zmniejszenie przestojów i awarii aparatury medycznej Szpitala.
	2014-2015	Faza przygotowawcza	Katowice, ul. Ziołowa	Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 7 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach Górnośląskie Centrum Medyczne im. prof. Leszka Gieca	27 980 000	EFRR, wkład własny 	
3.	Wdrożenie w wybranych szpitalach wielospecjalistycznych, dla których podmiotem tworzącym jest Województwo Śląskie, systemu unit dose, czyli aptecznego systemu przygotowania indywidualnej dawki leku dla pacjenta.

	Podniesienie jakości świadczonych usług medycznych dzięki wdrożeniu systemu unit dose.	2015	Faza przygotowawcza	Sosnowiec, Częstochowa, Jastrzębie Zdrój, Bytom, Rybnik, Bielsko-Biała	Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego	54 000 000	EFRR, Budżet Państwa, Budżet Województwa	

7)	Obszar: edukacja.

Dokumenty strategiczne 
Wskazane w niniejszym mandacie negocjacyjnym przedsięwzięcia priorytetowe z obszaru „Edukacja”, na poziomie regionalnym, wpisują się w Strategię Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+" tj.:
•	Obszar priorytetowy A: Nowoczesna gospodarka
Cel strategiczny: Województwo śląskie regionem nowoczesnej gospodarki rozwijającej się w oparciu o innowacyjność i kreatywność.
Cel operacyjny: A.3. Konkurencyjna gospodarka województwa oparta na elastyczności i specjalizacji firm oraz strukturach sieciowych.
Kierunek działań: 
7. Wsparcie rozwoju infrastruktury i pakietowych produktów turystycznych.
•	Obszar priorytetowy B: Szanse rozwojowe mieszkańców
Cel strategiczny: Województwo śląskie regionem o wysokiej jakości życia opierającej się na powszechnej dostępności do usług publicznych o wysokim standardzie.
Cel operacyjny: B.1. Poprawa kondycji zdrowotnej mieszkańców województwa.
Kierunki działań:
1. Poprawa dostępu do wysokiej jakości usług medycznych, w tym podniesienie jakości infrastruktury ochrony zdrowia oraz efektywności systemu zarządzania, rozszerzenie zakresu usług medycznych i podniesienie jakości obsługi pacjentów.
8. Wsparcie dla podnoszenia kwalifikacji pracowników związanych z ochroną zdrowia i kształcenie nowych kadr.
Cel operacyjny: B.2. Rozwój kompetencji, umiejętności i wzrost poziomu aktywności mieszkańców.
Kierunki działań: 
1. Podniesienie jakości i poprawa dostępu do oferty edukacyjnej na wszystkich poziomach nauczania odpowiadającej potrzebom rynku pracy oraz kształtującej postawy przedsiębiorcze i kreatywne.
4. Wsparcie działań i rozwój infrastruktury popularyzujących naukę.
5. Podniesienie jakości i poprawa dostępu do oferty kształcenia ustawicznego umożliwiającej stały rozwój zawodowy i utrzymanie się na rynku pracy.
8. Stworzenie systemu rozwijania i odkrywania talentów mieszkańców województwa.
10. Podniesienie jakości i poprawa dostępu do oferty kultury, sportu i rekreacji oferujących możliwości rozwoju mieszkańców oraz atrakcyjnego spędzania wolnego czasu. 
Cel operacyjny: B.3. Harmonia społeczna i wysoki kapitał zaufania oraz dogodne warunki życia mieszkańców.
Kierunek działań: 
4. Wyposażanie przestrzeni publicznych w infrastrukturę umożliwiającą wspólne spędzanie czasu przez mieszkańców oraz integrację społeczności lokalnych.

Wymienione niżej projekty wpisują się w Regionalną Strategię Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 tj.:
Priorytet 1. Powiększanie i wewnętrzna integracja potencjału innowacyjnego regionu.
•	Cel strategiczny 1.2. Osiągnięcie doskonałości w zakresie zaawansowanych usług zdrowotnych, realizowanych w partnerstwie ośrodków klinicznych, wysokotechnologicznych jednostek badawczych i innowacyjnych przedsiębiorstw inżynierii medycznej.
•	Cel strategiczny 1.5. Pomnażanie wiedzy, umiejętności i kompetencji podmiotów tworzących ekosystem innowacji. 

Jednocześnie, projekty wpisują się w Program Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2010-2020 tj.:
5.3.1. Rekomendacje programowe
5.3.1.4. Sektor B+R
5.3.1.4.1. Orientacja rynkowa instytucji sektora nauki i zmiany w ich zarządzaniu.
Rekomendacje / działania: 
o	5. Budowa partnerskich relacji pomiędzy uczelnią a jej absolwentami.
o	9. Program stypendialny.

Ponadto, z uwagi na charakter dwóch spośród wymienionych niżej projektów, należy podkreślić, że jeden wpisuje się dodatkowo w Program Modernizacji WPKiW S.A., natomiast drugi wpisuje się w Strategię rozwoju Politechniki Częstochowskiej na lata 2012-2016, Priorytet 5. Infrastruktura.

Na poziomie krajowym, wymienione w dalszej części dokumentu projekty wpisują się w Długookresową Strategię Rozwoju Kraju Polska 2030 tj.:
•	Obszar konkurencyjności i innowacyjności gospodarki
Innowacyjność gospodarki i kreatywność indywidualna
Cel 3 – Poprawa dostępności i jakości edukacji na wszystkich etapach oraz podniesienie konkurencyjności nauki.
Kierunki interwencji: 
o	poprawa jakości kształcenia na poziomie wyższym poprzez wzmocnienie mechanizmów konkurencji między uczelniami, projakościowe finansowanie i ułatwienie transferu edukacja – praca, 
o	dalsza zmiana systemu nauki w Polsce tak, by wzmocnić mechanizm konkurencji między, jednostkami naukowymi poprzez wprowadzanie i poszerzanie skali konkursowego mechanizmu finansowania badań naukowych i edukacji opartego o system ewaluacji i oceny osiągnięć badawczych oraz akademickich, 
o	wzmocnienie mobilności międzynarodowej i międzysektorowej studentów i pracowników naukowych, 
o	wzmacnianie wykorzystania potencjału kreatywnego poprzez rozwój sektora kreatywnego i przedsiębiorstw kreatywnych.
Cel 4 - Wzrost wydajności i konkurencyjności gospodarki.
Kierunek interwencji: 
o	zwiększenie dostępności powszechnych programów kształtowania postaw przedsiębiorczych i wspierania przedsiębiorczości, opartej o postawy proinnowacyjne, kreatywne, umiejętność współpracy.
Kapitał Ludzki
Cel 6 – Rozwój kapitału ludzkiego poprzez wzrost zatrudnienia i stworzenie „workfare state”. Kierunek interwencji: 
o	zwiększenie dostępności do wysokiej jakości usług zdrowotnych w priorytetowych, wynikających z uwarunkowań epidemiologicznych, dziedzinach medycyny (np. kardiologia, onkologia, neurologia, medycyna ratunkowa, ortopedia i traumatologia, psychiatria).

W kontekście celów określonych w Średniookresowej Strategii Rozwoju Kraju 2020 projekty wpisują się w:
Obszar strategiczny II. Konkurencyjna gospodarka
Cel: II.3. Zwiększenie innowacyjności gospodarki
Priorytetowe kierunki interwencji publicznej: 
o	II.3.3. Zapewnienie kadr dla B+R
o	II.3.4. Zwiększenie wykorzystania rozwiązań innowacyjnych
Cel II.4. Rozwój kapitału ludzkiego 
Priorytetowe kierunki interwencji publicznej:
o	II.4.2. Poprawa jakości kapitału ludzkiego
Obszar strategiczny III. Spójność społeczna i terytorialna
Cel III.3. Wzmocnienie mechanizmów terytorialnego równoważenia rozwoju oraz integracja przestrzenna dla rozwijania i pełnego wykorzystania potencjałów regionalnych
Priorytetowe kierunki interwencji publicznej: 
o	III.3.2. Wzmacnianie ośrodków wojewódzkich.

Projekty wpisują się również w cele Strategii Rozwoju Kapitału Ludzkiego:
Cel szczegółowy 4: Poprawa zdrowia obywateli oraz efektywności systemu opieki zdrowotnej. Kierunek interwencji: 
o	dostosowanie do potrzeb systemu ochrony zdrowia modelu kształcenia kadr medycznych i innych zawodów mających zastosowanie w ochronie zdrowia.
Cel szczegółowy 5: Podniesienie poziomu kompetencji oraz kwalifikacji obywateli.
Kierunki interwencji: 
o	poprawa jakości edukacji na poziomie wyższym, 
o	upowszechnienie uczenia się dorosłych, w tym w oparciu o kształcenie praktyczne (zwłaszcza uczenie się w pracy) oraz lepsze dopasowanie szkoleń dorosłych do potrzeb społeczno-gospodarczych, a także lepsza dostępność kształcenia ustawicznego,
o	rozszerzanie stosowania narzędzi cyfrowych w kształceniu i szkoleniu, 
o	poprawa jakości kształcenia i szkolenia na wszystkich poziomach oraz rozwój kreatywności i innowacyjności osób uczących się (zindywidualizowanie i odschematyzowanie kształcenia w szkołach, placówkach oświatowych i uczelniach, ukierunkowanie kształcenia i szkolenia na zdobywanie kompetencji kluczowych i umiejętności współpracy), 
o	poprawa jakości edukacji na poziomie wyższym, 
o	upowszechnienie postaw przedsiębiorczych wśród uczniów i studentów szkół wyższych oraz wspieranie przedsiębiorczości młodych, w tym przedsiębiorczości społecznej.

W kontekście założeń Strategii innowacyjności i efektywności gospodarki na lata 2011-2020 PROJEKT projekty są zgodne z:
Cel strategiczny: Wysoce konkurencyjna gospodarka (innowacyjna i efektywna) oparta na wiedzy i współpracy
Obszar priorytetowy 4: Tworzenie wysokiej jakości infrastruktury.
Kierunek interwencji: 
•	4.1. Wpieranie budowy i rozwoju oraz rozszerzanie dostępu do infrastruktury B+R poprzez:
o	wspieranie budowy i rozwoju infrastruktury naukowo-badawczej i edukacyjnej (rozszerzenie i konsolidacja rozproszonej infrastruktury naukowo-badawczej i edukacyjnej, modernizacja i bardziej efektywne wykorzystanie infrastruktury).
Obszar priorytetowy 5: Wzrost efektywności wiedzy (wspieranie rozwoju sfery B+R i transferu wiedzy).
Kierunki interwencji: 
•	5.1. Podniesienie poziomu i efektywności nauki w Polsce oraz wzrost jej międzynarodowej konkurencyjności poprzez: 
o	wspieranie badań podstawowych jako źródła innowacji przełomowych, 
o	tworzenie wspólnych centrów badawczych jednostek naukowych, wysokospecjalistycznych platform naukowo-technologicznych prowadzących kompleksowe prace badawcze i rozwojowe,
•	5.5. Rozwój międzynarodowej współpracy naukowej i edukacyjnej poprzez:
o	wspieranie polskiego zaangażowania w rozwijanie infrastruktury badawczej o zasięgu europejskim, współtworzenie Europejskiej Przestrzeni Badawczej.
Obszar priorytetowy 6: Wzrost efektywności pracy (wspieranie rozwoju kadr).
Kierunki interwencji: 
•	6.2. Rozwój nowoczesnej kadry naukowej poprzez: 
o	rozwój i promocję kadr naukowych, zwłaszcza poprzez stwarzanie im atrakcyjnych warunków do prowadzenia badań,
•	6.3. Dostosowanie kształcenia na wszystkich jego poziomach do wymagań nowoczesnej gospodarki poprzez:
o	budowę elastycznego i otwartego systemu uczenia się przez całe życie,
o	podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności dla potrzeb wykorzystania nowoczesnych technologii i osiągnięć naukowych.

Projekty wykazują również zgodność ze Strategią Rozwoju Kapitału Społecznego
Cel szczegółowy 4. Rozwój i efektywne wykorzystanie potencjału kulturowego i kreatywnego Priorytet 4.2. Wzmocnienie znaczenia kultury w rozwoju społeczno‐gospodarczym
o	4.2.3. Rozwój systemu wsparcia dla sektora kreatywnego oraz wspieranie przedsiębiorczości w kulturze.

Propozycje przedsięwzięć strategicznych
Poziom  krajowy

Lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Uzasadnienie realizacji przedsięwzięcia w kontekście proponowanych celów rozwojowych dla obszaru objętego kontraktem	Przewidywany okres realizacji projektu	Stan zaawansowania prac przygotowawczych / realizacji	Miejsce realizacji (kraj / województwo/a / obszar funkcjonalny / miasto / powiat / gmina	Instytucja odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia	Orientacyjny koszt całkowity projektu	Źródło finansowania projektu	
1.	Utworzenie centrum szkolenia nowych technologii leczenia wewnątrznaczyniowego chorób naczyń obwodowych – stworzenia zaplecza edukacyjnego transferu najnowszych technologii w centrach leczenia chorób naczyń w Polsce	Głównym celem projektu jest poprawa wyników leczenia oraz zwiększenie dostępności do nowoczesnego 
i skuteczniejszego leczenia w kraju poprzez stworzenie zaplecza edukacyjnego oraz wprowadzenie do powszechnego stosowania nowych technologii w chirurgii naczyniowej i angiologii. Niewątpliwą korzyścią z organizacji ośrodka szkolącego w zakresie nowych technologii będzie nie tylko stworzenie centrum edukacyjnego dla lekarzy w trakcie specjalizacji z chirurgii naczyniowej, angiologii czy też radiologii. Centrum będzie umożliwiało również zdobywanie wiedzy praktycznej dla lekarzy w trakcie i po specjalizacji leczących chorych z chorobami naczyń obwodowych w ośrodkach naczyniowych w całej Polsce. Problem szkolenia podyplomowego w tym zakresie (w wymienionych specjalizacjach w kontekście naczyniowych procedur obwodowych) wynika zarówno z ograniczonego dostępu tej grupy lekarzy do ośrodków szkolących, jak również ze stałego postępu technologicznego, który wymusza ciągłą edukację i szkolenia w zakresie nowych zastosowań praktycznych. W chwili obecnej w województwie śląskim nie istnieje ośrodek edukacyjny odpowiadający centrum szkolenia planowanemu w projekcie. Z drugiej strony ogromne zapotrzebowanie na tego typu szkolenia zarówno w województwie śląskim jak i innych regionach naszego kraju zdecydowanie uzasadnia wdrożenie proponowanego projektu.
Projekt jest kluczowym uzupełnieniem obecnego sytemu. Podstawowym ograniczeniem istniejących struktur jest brak centrów edukacyjnych w tym zakresie, jak również ośrodków dysponujących możliwością wykonywania dużej liczby procedur naczyniowych pozwalających na prowadzenie działalności edukacyjnej w zakresie nowych technologii.
SPSK nr 7 SUM GCM im. prof. Leszka Gieca jest wiodącym ośrodkiem w zakresie leczenia chorób naczyń w kraju. Powołanie takiego ośrodka na terenie SPSK nr 7 SUM GCM im. prof. Leszka Gieca umożliwiłoby zarówno szkolenie lekarzy w zakresie nowych technologii jak i ich implementację do powszechnego stosowania 
w regionie i Polsce.
W ramach projektu prowadzone będą badania kliniczne technologii posiadających już znak CE (dopuszczonych do stosowania w Unii Europejskiej) jak i badania (po uzyskaniu zgody komisji bioetycznej) nowych technologii 
w tej dziedzinie medycyny. Prowadzenie działalności z zakresu wprowadzania nowych technologii w chirurgii naczyń, w tym w leczeniu śródnaczyniowym umożliwiłoby również ocenę wyników zastosowania wprowadzonych rozwiązań. Centrum ma na celu działania edukacyjne, skutkujące powszechnym wprowadzeniem do codziennego  stosowania nowych technologii, a zatem poprawę wyników leczenia 
i zwiększenie dostępności do  nowoczesnych procedur  naczyniowych. W ramach Centrum prowadzona będzie działalność komercyjna dotycząca szkolenia i edukacji mająca zapewnić rentowność i utrzymanie Centrum. Nie jest planowana komercjalizacja wyników badań – prowadzone badania będą miały na celu ocenę skuteczności nowych technologii, a zatem skuteczności i bezpieczeństwa leczenia podnosząc standard leczenia i opieki pacjentów w regionie i Polsce.
	01.2014-12.2016	Przedmiotowy projekt nie wymaga opracowania dokumentacji budowlanej. Trwa procedura przetargowa na przygotowanie dokumentacji techniczno – budowlanej dla nowo budowanego bloku operacyjnego, w którym przewidziano  doposażenie w sprzęt będący przedmiotem niniejszego projektu.	województwo śląskie, SPSK Nr 7 SUM Górnośląskie Centrum Medyczne im. prof. L. Gieca	Konsorcjum: Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach oraz SPSK nr 7 SUM GCM im prof. Leszka Gieca	10 600 000	Finansowanie ze środków krajowych. Środki na pokrycie wkładu własnego w projekcie zabezpieczone zostaną przez Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 7 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego Górnośląskie Centrum Medyczne im. prof. Leszka Gieca, którego organem tworzącym jest Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach.	
2.	Modernizacja infrastruktury dydaktyczno–naukowej Wydziału Inżynierii Mechanicznej i  Informatyki	Przebudowa i wyposażenie budynku Wydziału Inżynierii (Mechanicznej i Informatyki Politechniki Częstochowskiej (segment F i G) przy ul. Dąbrowskiego 73 w Częstochowie to niezbędna inwestycja, pozwalająca kontynuować badania naukowe, kształcić studentów I, II i III stopnia oraz stworzyć nowoczesny ośrodek akademicki. Wydział Inżynierii Mechanicznej i Informatyki realizuje studia na priorytetowych kierunkach znajdujących się na ministerialnej liście kierunków kluczowych, takich jak: energetyka, informatyka, matematyka, mechanika i budowa maszyn oraz mechatronika. Wydział prowadzi także kształcenie na kierunku inżynieria biomedyczna. W minionych latach powyższe kierunki uzyskały wsparcie w konkursach Poddziałania 4.1.2 POKL Zwiększenie liczby absolwentów kierunków o kluczowym znaczeniu dla gospodarki opartej na wiedzy. Przedmiotowa inwestycja dotyczy gruntownej przebudowy i modernizacji segmentów F i G obecnie istniejącego kompleksu (szeregowo połączonych budowli) Budynku Głównego Politechniki Częstochowskiej, których historia sięga początków XX wieku (rok 1906). W związku z naturalnym zużyciem budynków (upływ czasu), na przestrzeni ubiegłych lat dokonywano sukcesywnej przebudowy kolejnych segmentów kompleksu, przywracając im odpowiedni stan techniczny oraz właściwe warunki użytkowania. Niniejsza inwestycja dotyczy ostatnich dwóch segmentów budowli (F, G), których stan techniczny nie pozwala na ich prawidłową eksploatację i drastycznie odbiega od standardów obowiązujących w Unii Europejskiej.
Brak modernizacji może spowodować w najbliższym czasie wyłączenie budynku 
z eksploatacji, co potwierdzają sporządzone w styczniu 2013 r. protokoły:
1.Protokół z kontroli stanu bezpieczeństwa i higieny pracy 
2.Protokół sporządzony przez Specjalistę w zakresie zwalczania pożarów i ewakuacji pracowników PCz nr 01/R-OP/PCZ/31/01/2013 
Największym zagrożeniem jest zły stan techniczny drewnianych stropów oraz ścian konstrukcyjnych, które uległy zużyciu technicznemu i mogą w najbliższym czasie stać się przyczyną całkowitego wyłączenia tej części budynku z eksploatacji.	08.2013-06.2015	Uczelnia posiada wszystkie niezbędne do realizacji inwestycji dokumenty 
i pozwolenia, w tym Decyzję nr 911 z dnia 2012.08.28 AAB-I.6740.4.55.2012 zatwierdzającą projekt budowlany i udzielający pozwolenia na wykonanie robót budowlanych związanych z przebudową segmentów F i G budynku głównego Politechniki Częstochowskiej zlokalizowanego na działkach w Częstochowie przy ul. Dąbrowskiego  73
Posiadamy dokumentację projektową, projekt budowlany, wykonawczy. Dla projektu nie jest wymagane przeprowadzenie oceny oddziaływania na środowisko.	Politechnika Częstochowska	Politechnika Częstochowska	25 000 000	Finansowanie ze środków krajowych oraz własnych.	
3. 	DoktoRIS – Program stypendialny na rzecz innowacyjnego Śląska	Stypendia naukowe i wsparcie towarzyszące (np. szkolenia z zakresu komercjalizacji wiedzy) dla doktorantów kształcących się na kierunkach matematyczno – przyrodniczych i technologicznych (SMT) oraz zgodnych 
z RSI województwa śląskiego.	01.10.2015 – 30.09.2020 		Województwo śląskie - doktoranci stale zamieszkujący na terenie województwa śląskiego: min. 400 osób	Samorząd Województwa Śląskiego (Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego) w partnerstwie z uczelnią wyższą/jednostką naukową	36 000 000	Jako zasadnicze źródło finansowania zakłada się Europejski Fundusz Społeczny.	
4.	Planetarium - Śląski Park Nauki	Niedostateczna edukacja społeczeństwa, szczególnie w kontekście postępu naukowego i technologicznego staje się barierą dla zachodzących przemian społeczno-gospodarczych. Aby rozwiązać ten problem, należy wspomagać proces kształcenia na poziomie szkół podstawowych, gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych, na poziomie szkolnictwa wyższego, a także należy zadbać o kształcenie ustawiczne dla dorosłych. Polska w porównaniu z innymi krajami rozwiniętymi osiąga znacznie gorsze wskaźniki w dziedzinie edukacji, dlatego konieczne jest udoskonalanie istniejącej bazy edukacyjnej, zwiększanie nakładów na edukację i traktowanie ich w kategoriach inwestycji długofalowych, które warunkują rozwój i konkurencyjność regionu. Śląski Park Nauki (SPN) powinien funkcjonować, jako centrum szeroko pojętej edukacji społecznej, współpracujące i stymulujące działania innych placówek nauczania formalnego i nieformalnego w całym regionie. Nie bez znaczenia jest także potencjalny wkład centrum w zmianę wizerunku województwa śląskiego, ciągle kojarzonego z tradycyjnymi gałęziami przemysłu i, w społecznym odbiorze, nieatrakcyjnego.
Koncepcję powstania Śląskiego Parku Nauki na terenie Wojewódzkiego Parku Kultury i Wypoczynku w Chorzowie można określić mianem "zielonej inwestycji". Głównymi celami działania Śląskiego Parku Nauki w zakresie edukacji, popularyzacji nauki i komunikacji naukowej oraz promocji i rozwoju regionu są:
- tworzenie nowej jakości przestrzeni publicznej umożliwiającej przenikanie się nauki, kultury, rekreacji i sztuki,
- budowa światłego i wykształconego społeczeństwa poprzez nieformalną edukację i upowszechnianie światopoglądu naukowego oraz wspieranie i uzupełnianie edukacji szkolnej, 
- poszerzenie lokalnej i regionalnej bazy edukacyjnej oraz wspieranie i podejmowanie inicjatyw upowszechniających wiedzę i popularyzujących naukę,
- rozwijanie zainteresowań naukowych (zwłaszcza wśród młodzieży), kształtowanie postaw otwartych na zdobywanie wiedzy i podnoszenie kwalifikacji,
- integracja działań placówek edukacyjnych w regionie,
- podnoszenie kwalifikacji zawodowych środowisk akademickich i szkolnych, oferowanie pomocy
metodycznej, organizowanie wykładów, kursów i szkoleń,
- promocja regionu w sferze nauki poprzez stworzenie specyficznej atrakcji turystycznej o znaczeniu regionalnym i krajowym oraz współpracę z innymi tego typu jednostkami w Polsce, Europie i na świecie,
- wzmocnienie poczucia więzi i tożsamości mieszkańców regionu poprzez popularyzację wiedzy o historii, tradycji i znaczeniu przemysłu na Śląsku.
Projektowany Śląski Park Nauki będzie największym na Śląsku i jednym z największych w Polsce interaktywnym centrum edukacji naukowej o znaczeniu regionalnym i krajowym.
ŚPN musi mieć walory wyróżniające go spośród innych tego typu przedsięwzięć: motyw przewodni: człowiek i środowisko i wynikający z niego zespół atrakcji, novum w interaktywnych centrach nauki, jakim będzie galeria "świat informacji" i moduł wirtualny, teatr biologiczny, niezwykła i atrakcyjna lokalizacja wybrana w Parku Śląskim oraz niepowtarzalny element regionalny.
Lokalizacja ŚPN w Parku Śląskim, w sercu aglomeracji śląskiej, zapewni potencjalnie największą w Polsce ilość osób korzystających z takiej oferty edukacyjnej. Miejsce planowanego usytuowania ŚPN jest atrakcyjne samo w sobie i podkreśla jego rangę i znaczenie, doskonale wypełni rodzinny i krajobrazowy charakter struktury jego przestrzeni. Fragment obszaru Parku Śląskiego przeznaczonego pod budowę ŚPN wystarczy na swobodne rozmieszczenie planowanych obiektów budowlanych oraz na umieszczenie ekspozycji, instalacji i obiektów edukacyjnych na wolnym powietrzu (park nauki).Śląski Park Nauki będzie miał strukturę modułową, na którą składać się będą: moduł ekspozycyjny, moduł laboratoryjny,  moduł konferencyjny, moduł wirtualny, teatr biologiczny, planetarium ( istniejące w Parku Śląskim), moduł administracyjny, instalacje zewnętrzne. Przedmiotowa inwestycja jest zgodna z Programem Modernizacji WPKIW SA.	07.2012-12.2018	Na dzień 31.07. 2013 WPKiW SA posiada opracowane wstępne studium wykonalności, koncepcję programową oraz program funkcjonalno – użytkowy, w trakcie opracowania jest wstępna analiza finansowo – instytucjonalna projektu	Wojewódzki Park Kultury i Wypoczynku im. gen. Jerzego Ziętka S.A w Chorzowie	Wojewódzki Park Kultury i Wypoczynku im. gen. Jerzego Ziętka S.A w Chorzowie	350 000 000	Środki RPO WSL 2014 – 2020; pożyczki i dofinansowania z innych źródeł publicznych tj. NFOŚiGW, WFOŚiGW w Katowicach, PFRON, finansowanie rynkowe dłużne i/lub kapitałowe	

8.	Obszar:  Wzmacnianie potencjału instytucjonalnego i skuteczności administracji publicznej. 

Zgodnie z zapisami Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego (KSRR) w każdym województwie powinno funkcjonować Regionalne Obserwatorium Terytorialne (ROT). W województwie śląskim ROT ma strukturę sieciową, której funkcję koordynacyjną pełni Regionalne Centrum Analiz Strategicznych (RCAS) działające przy Wydziale Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego (UMWŚ).
Oprócz RCAS do sieci zostały włączone inne wydziały UMWŚ oraz jednostki podległe, które ze względu na realizowane zadania powinny współdziałać w ramach ROT. Wskazuje się przede wszystkim na współdziałanie z wydziałami odpowiedzialnymi za programowanie i wdrażanie programów finansowanych ze środków EFRR, EFS i EFRROW (są to obecnie: Wydział Rozwoju Regionalnego - RR, Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego - FS, Wydział Terenów Wiejskich - TW), Wojewódzkim Urzędem Pracy, Śląskim Centrum Przedsiębiorczości oraz innymi obserwatoriami specjalistycznymi powołanymi w województwie. Współpraca ta docelowo ma mieć charakter systemowy i organizacyjnie uzgodniony na poziomie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego.

Celem funkcjonowania ROT – u jest gromadzenie informacji i prowadzenie analiz na temat rozwoju społeczno-gospodarczego regionu oraz udostępnianie ich szerokiemu gronu odbiorców. W tym celu w latach 2014-2020 będą prowadzone prace pn. „Efektywny system monitoringu rozwoju województwa śląskiego”.
Planowany budżet projektu na lata 2014-2020 wynosi 724 000,00 zł/rok plus koszt narzędzia internetowego – 1 500 000,00 zł/6 lat, łącznie w okresie 6 lat wyniesie 
5 844 000,00. Proponuje się realizację przedmiotowego projektu ze środków krajowych w ramach celu tematycznego 11 Wzmacnianie potencjału instytucjonalnego i skuteczności administracji publicznej.

Powyższe propozycje nie są ostatecznym katalogiem obszarów i przedsięwzięć strategicznych, dlatego w toku negocjacji mogą ulec zmianie. Koordynator procesu negocjacji – Wydział Rozwoju Regionalnego, zobowiązany jest do uwzględnienia w negocjacjach ze stroną rządową w/w propozycji przedsięwzięć strategicznych.
5.	WSTĘPNE PROPOZYCJE PROJEKTÓW  DO KONTRAKTU TERYTORIALNEGO W RAMACH REALIZACJI STRATEGII DLA ROZWOJU POLSKI POŁUDNIOWEJ 2020 

W ramach Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+”, jednym z kierunków działań jest realizacja strategii współpracy makroregionu Polski Południowej w obszarze województw małopolskiego i śląskiego, w tym wzmacnianie współpracy w ramach Europolu śląsko-krakowskiego. 

Lp.	Nazwa przedsięwzięcia	Beneficjent	
1.	
Zwiększenie dostępności i podniesienie jakości technologii komunikacyjnych w obiektach Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego
	Urząd Marszałkowski Województwa 
Śląskiego	
2.	
Poprawa bezpieczeństwa przeciwpowodziowego powiatu Żywieckiego
	Powiat Żywiecki/ Starostwo Powiatowe 
w Żywcu	
3.	
Poprawa bezpieczeństwa przeciwpowodziowego Powiatu Bielskiego- budowa zbiorników retencyjnych na terenie gmin Jasienica i Wilkowice
	Urząd Gminy Jasienica / Urząd Gminy Wilkowice	
4.	
RSOR – Regionalny System Oceny Ryzyka oraz Zarządzania Klęskami Żywiołowymi
	Miasto Częstochowa	
5.	
Bezpieczny Śląsk - wsparcie systemu ratowniczo - gaśniczego w województwie śląskim
	Komenda Wojewódzka PSP w Katowicach	
6.	
Poprawa stanu infrastruktury przeciwpowodziowej Subregionu Północnego Województwa Śląskiego

	Miasto Częstochowa
	
7.	
Program kompleksowej likwidacji niskiej emisji na terenie konurbacji śląsko-dąbrowskiej	Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska 
i Gospodarki Wodnej w Katowicach	
8.	Zagłębiowski Park Linearny	Dąbrowa Górnicza	
9.	
Aktualnie trwają konsultacje w zakresie zdefiniowania projektów komplementarnych realizowanych w ramach Strategii Polski Południowej na obszarze Jury Krakowsko-Częstochowskiej w celu wypracowania projektu/projektów z zakresu ochrony dziedzictwa kulturowego
	W trakcie konsultacji	
10.	
Odcinek Kosztowy - Bielsko Biała
	GDDKiA	
11.	
Budowa Beskidzkiej Drogi Integracyjnej - Rozbudowa DK 52 (ul. Krakowskiej/Żywieckiej) w Bielsku-Białej
	Miasto Bielsko-Biała	
12.	
Budowa Beskidzkiej Drogi Integracyjnej - Rozbudowa DK 52 na odcinku Bielsko-Biała – granica województwa
	GDDKiA	
13.	
Modernizacja i przebudowa węzłów na najbardziej obciążonej drodze regionu – DK94/86 w przebiegu Katowice – Sosnowiec – Będzin – Czeladź (DK86) oraz Czeladź, Będzin, Sosnowiec do Dąbrowy Górniczej (DK94)
	Miasto Sosnowiec, GDDKiA	
14.	
Przebudowa DK44 w relacji Gliwice-Oświęcim, na odcinku od skrzyżowania z DW928 w Mikołowie przez miasto Tychy do planowanego skrzyżowania w S1 w Bieruniu
	Miasto Tychy, GDDKiA	
15.	
Rewitalizacja linii kolejowych nr 140/169/179/885/138 połączenia: Orzesze Jaśkowice – Tychy – Baraniec – KWK Piast - Nowy Bieruń – Oświęcim.
	PKP PLK S.A.	
16.	
Rewitalizacja linii kolejowej nr 117 Kalwaria Zebrzydowska – Bielsko-Biała Główna na odcinku granica województwa – Bielsko-Biała Główna.
	PKP PLK S.A.	
17.	
Rewitalizacja linii kolejowej nr 97 Skawina – Żywiec na odcinku granica województwa – Żywiec.
	PKP PLK S.A.	
18.	
Modernizacja linii kolejowej Katowice  - Kraków (szybkie połączenie)
	PKP PLK S.A.	
19.	
Postulat rozbudowy Centralnej Magistrali Kolejowej poprawiającej szybkość połączenia z Krakowem i Katowicami
	PKP PLK S.A.	
20.	
Interdyscyplinarne badania dla rozwoju nowych technologii medycznych w ramach Centrum Doskonałości STIMCARD oraz współpracujących jednostek badawczych Śląska i Małopolski
	Instytut Techniki i Aparatury Medycznej ITAM	
21.	DESIGN SILESIA LAB	
Urząd Marszałkowski Województwa 
Śląskiego 	
22	W trakcie konsultacji	Śląskie Centrum Rehabilitacyjno-Uzdrowiskowe im. dr Adama Szebesty w Rabce-Zdroju Sp. z o.o.