Załącznik do projektu 
Uchwały Sejmiku Województwa Śląskiego
Nr ……………………………………
z dnia ………………………………..

UZASADNIENIE 
do projektu uchwały Sejmiku Województwa Śląskiego

Opracowany dokument stanowi strategię rozwoju w rozumieniu art. 9 ust. 3 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U Nr 227, poz. 1658 z późn. zm.). 
Projekt „Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020” został opracowany w ramach projektu systemowego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego pt. „Zarządzanie, wdrażanie i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji województwa śląskiego” Poddziałania 8.2.2. Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007 – 2013.
Opracowanie projektu Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 było zadaniem Zespołu Naukowego koordynowanego przez Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, przy współpracy ekspertów Politechniki Śląskiej w Gliwicach, Głównego Instytutu Górnictwa w Katowicach, Parku Naukowo-Technologicznego „Technopark Gliwice" oraz Zespołu ds. Regionalnej Strategii Innowacji Wydziału Europejskiego Funduszu Społecznego.
Projekt „Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020” jest syntezą prac ekspertów z regionu Województwa Śląskiego, Komisji Planowania i Zagospodarowania Przestrzennego Sejmiku Województwa Śląskiego, w konsultacji ze Śląską Radą Innowacji oraz Komitetem Sterującym Regionalnej Strategii Innowacji. 

Aktualność „Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2003-2013”. 
„Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2003-2013” przyjęta uchwałą Sejmiku Województwa Śląskiego Nr II/11/2/2003 z dnia 25 sierpnia 2003 roku została opracowana i przyjęta jako pierwsza tego typu strategia w kraju.
Od momentu uchwalenia Regionalnej Strategii Innowacji w 2003 roku, nastąpiło wiele zmian gospodarczych oraz uwarunkowań formalno-prawnych, które powodują konieczność podjęcia procesu jej aktualizacji.
Opracowanie projektu „Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020” zostało poprzedzone przeprowadzonymi przez Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego następującymi działaniami w ramach drugiej edycji projektu systemowego pt. „Zarządzanie, wdrażanie i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji województwa śląskiego”:
1.	Wykonanie szerokiego badania ewaluacyjnego procesów wdrażania „Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2003-2013”.
2.	Opracowanie przez Zespół ds. RSI czterech raportów metodologicznych odnoszących się do perspektywy czasowej 2013-2020 w następujących zakresach:
•	identyfikacja kluczowych wyzwań innowacyjnego rozwoju województwa śląskiego,
•	ocena możliwości tychże wyzwań strategicznych,
•	wypracowanie wizji innowacyjnego rozwoju województwa śląskiego,
•	identyfikacja celów i kierunków innowacyjnego rozwoju województwa śląskiego. 
Badanie ewaluacyjne oraz powyższe Raporty Zespołu ds. RSI zostały przekazane przez Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego do Komitetu Sterującego RIS oraz Śląskiej Rady Innowacji. Materiały te zostały przyjęte bez uwag. 
W świetle wyników badania ewaluacyjnego, konieczność aktualności „Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2003-2013” wynikała z obserwowanych zmian społeczno-gospodarczych w regionie, kraju i w szerszym układzie geograficznym. Następują ponadto zmiany w zakresie polityki regionalnej, co łącznie przyczynia się do szybszej dezaktualizacji dotychczasowych celów RSI. Z tego punktu widzenia weryfikacji wymagała struktura przyjętych celów, a w szczególności zdefiniowanych punktów zwrotnych, których struktura częściowo się już wyczerpała (zostały zrealizowane). Aktualizacja przyczynić się również powinna do podniesienia poziomu ambicji w kontekście zmian w strukturze społeczno-gospodarczej w obliczu realizacji polityki innowacji, w tym akcentując pojawiające się oczekiwania po stronie nowych dokumentów programowych Unii Europejskiej w zakresie rozwoju innowacyjnego. 
Konieczność zgodności z aktualnymi politykami horyzontalnymi i sektorowymi
Projekt „Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020” został opracowany w zgodności z zapisami nowych, obowiązujących dokumentów strategicznych Unii Europejskiej, kraju oraz regionu wyznaczających zakres i ramy innowacyjnej polityki regionalnej, tj. m.in.:
•	Strategia Unii Europejskiej „Europa 2020”.
•	Strategia Efektywności i Innowacyjności Gospodarki.
•	Strategia Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020”. 
•	Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu.
•	Program Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2010-2020 (Program Systemowego Wspierania Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2010 – 2020).
Zaktualizowana Strategia nadal posiada charakter długookresowy i horyzontalny. 

Charakterystyka RSI. Główne cele strategii
Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013 – 2020 (RSI WSL) zawiera: 
Wiodące idee zmian innowacyjnych, w rozdziale tym zostały opisane makroprocesy kształtujące zmiany innowacyjne w regionach oraz perspektywy polityki innowacyjnej a także inteligentne specjalizacje Województwa Śląskiego. 
Rozstrzygnięcia strategiczne polityki innowacyjnej Województwa Śląskiego, w rozdziale przedstawiona została wizja ekosystemu innowacji Województwa Śląskiego, tablica głównych rozstrzygnięć strategicznych. Rozdział ten zawiera również opis priorytetów, celów strategicznych oraz metaprzesięwzięć Regionalnej Strategii Innowacji. 
Postanowienia wdrożeniowe, rozdział ten zawiera opis systemu monitoringu i ewaluacji strategii, powiązania dokumentu z innymi dokumentami strategicznymi. W rozdziale tym został również przedstawiony ramowy układ finansowy. 
W dokumencie przedstawiono również wyniki analizy profilu regionu na tle kraju oraz uczestników prac nad strategią, a także notę metodyczną. 
Główne cele Strategii. Podstawowym założeniem Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013 – 2020 (RSI WSL) jest wzmacnianie regionalnego systemu innowacji i jego konwersja w kierunku „ekosystemu innowacji”. 
Perspektywa ekosystemu oznacza: wzajemne kształtowanie się procesów, generowanie rozwiązań nie wyodrębnionych pod względem funkcji lecz naturalnie przenikających się w układach tematycznych oraz współistnienie i współdziałanie aktorów budujących relacje w różnych konfiguracjach w zależności od ich wspólnych aspiracji oraz uwarunkowań płynących z otoczenia. Ekosystem cechuje się atmosferą i warunkami do tworzenia innowacji oraz zdolnością do samodoskonalenia. Generuje skoordynowane działania wzmacniające elementy i powiązania wewnętrzne, a z drugiej strony pozyskuje zasoby i rozwija powiązania na szerszą skalę, umiejętnie wykorzystując swoje atuty i przewagi względem innych. 
Idea tworzenia ekosystemu innowacji stanowi odpowiedź na wyzwania przed jakimi stoją obecnie regiony. Jest zgodna z postanowieniami Komisji Europejskiej w zakresie tzw. regionalnych strategii innowacji trzeciej generacji, zapisanymi w podręczniku „Smart Specialisation Platform”, opublikowanym w grudniu 2011 roku. 
Biorąc powyższe pod uwagę w dokumencie strategii wyróżniono kamienie milowe stanowiące szczególne cechy ekosystemu innowacji Województwa Śląskiego, które opisują pierwsze stadia rozwoju tegoż ekosystemu: 
1 Regionalny system informacji o działalnościach innowacyjnych regionu 
2 World Class Clusters 
4 obiekty wspólnej infrastruktury badawczo-rozwojowej w regionie 
8 kluczowych centrów kompetencji w priorytetowych obszarach Programu Rozwoju Technologii 
16 living labs dotyczących inteligentnych rynków 
32 projekty ramowe UE liderowane przez podmioty z regionu 
64 konsorcja naukowo-badawcze w regionie 
128 tysięcy osób zatrudnionych w przedsiębiorstwach innowacyjnych 
256 firm na tysiąc klasyfikowanych jako przedsiębiorstwa innowacyjne 
512 milionów Euro alokowanych na działania innowacyjne 
1024 tysiące mieszkańców regionu objętych działaniami z zakresu kreatywności i innowacyjności. 
Kamienie milowe osiągnięte zostaną poprzez realizację celów określonych w Regionalnej Strategii Innowacji. Cele te realizowane są w ramach dwóch priorytetów rozwoju ekosystemu innowacji Województwa Śląskiego oraz pięciu obszarów strategicznych interwencji publicznej. 
Priorytetami rozwoju ekosystemu innowacji są: 
Powiększanie i wewnętrzna integracja potencjału innowacyjnego regionu. Priorytet ten dotyczy kontynuacji dotychczasowych skutecznych i efektywnych przedsięwzięć wzmacniających gotowość firm, instytucji i społeczeństwa w regionie do podejmowania coraz to nowych wyzwań innowacyjnych i realizacji przedsięwzięć naukowych i gospodarczych o kluczowym znaczeniu dla rozwoju regionu. Nie oznacza to prostego kontynuowania istniejących aktywności lecz ich walidację, precyzowanie, rozwój nowego rodzaju infrastruktury i usług oraz powiększanie skali interakcji w ekosystemie innowacji Województwa Śląskiego. Cele wpisujące się w ten priorytet realizowane będą w procesach rozwoju inkrementalnego. 

Kreowanie inteligentnych rynków dla technologii przyszłości. Priorytet ten dotyczy otwarcia się firm, instytucji i społeczeństwa w regionie na uczestnictwo w łańcuchach wartości i wykorzystywanie nowych modeli biznesu w związku z poszerzającą się skalą przeobrażeń w kierunku tzw. rynków inteligentnych oraz powiązanych z nimi zachowań prosumenckich. Istotą priorytetu jest wzmocnienie kompetencji zarówno do obsługiwania tego rodzaju rynków z perspektywy technologicznej oraz społecznej (zachowań konsumentów), jak też budowanie trwałych zdolności do tworzenia takich rynków i uczestniczenia w nich. Cele wpisujące się w ten priorytet zorientowane są na dokonywanie przełomowych zmian technologicznych i produktowych. 

Wyróżnia się następujące obszary strategiczne interwencji publicznej:
•	kreowanie wspólnot wiedzy i innowacji, jako odpowiedź na założenia polityki innowacyjnej Unii Europejskiej oraz kraju i stworzenie węzłowych rozwiązań instytucjonalnych dla osiągania inteligentnych specjalizacji Województwa Śląskiego, 
•	rozwój technologicznie zaawansowanych sieci usług publicznych, jako innowacyjne zasilenie realizacji strategii Śląskie 2020 i podstawę przyciągania do regionu zasobów globalnych niezbędnych w realizacji kluczowych dla Województwa Śląskiego aktywności naukowych i biznesowych, 
•	referencyjność infrastruktury regionalnego ekosystemu innowacji, jako podstawę do prowadzenia działalności naukowej i badawczo-wdrożeniowej zgodnej ze światowymi najlepszymi dostępnymi technikami, 
•	włączanie MSP jako źródła innowacji w łańcuchy globalne, jako sedno umiędzynarodowienia firm i budowania ich trwałej przewagi konkurencyjnej na rynkach ponadnarodowych, 
•	kreację talentów i wzmacnianie kompetencji, jako siłę nośną wszelkich procesów innowacyjnych w regionie mających swoje źródło zarówno w postawach społecznych jak i zakumulowanych w know-how i kapitale ludzkim firm. 
Cele Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013 - 2020 realizowane będą poprzez pakiet metaprzedsięwzięć. 

Zasada szerokiego partnerstwa w procesie opracowywania strategii
Projekt „Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020” został opracowany zgodnie z zasadami i trybem prac zawartym w uchwale Zarządu Województwa Śląskiego Nr 2942/93/IV/2011 z dnia 3.11.2011 roku. Współpraca z środowiskami regionu była prowadzona w ramach seminariów, warsztatów oraz spotkań roboczych organizowanych w formule konsultacji społecznych.
Podczas etapu weryfikacji założeń do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 odbyły się następujące seminaria w listopadzie i w grudniu 2010 roku:
•	Innowacje a rynek. 
•	Inteligentne rynki dla technologii przyszłości.
•	Kształtowanie potencjału innowacyjnego regionu.
•	Innowacje, a mechanizm wyboru publicznego.
W październiku i listopadzie 2011r. zorganizowano warsztaty regionalne na potrzeby: 
•	Identyfikacji przedsięwzięć strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020.
•	Debaty nad propozycją struktury przedsięwzięć strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2013-2020.
Proces konsultacji społecznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013 – 2020
Proces konsultacji społecznych projektu Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013 – 2020 będzie prowadzony dwukrotnie: 
a)	Wstępne konsultacje projektu Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013 – 2020 w okresie od 30.07.2012 do 5.09.2012r.
Wstępne konsultacje społeczne zostały przeprowadzone na podstawie Uchwały Zarządu Województwa Śląskiego Nr 1982/171/IV/2012 z dnia 19 lipca 2012 roku akceptującej projekt Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 wraz ze skierowaniem dokumentu na konsultacje społeczne oraz opracowaniem Prognozy oddziaływania na środowisko.
b)	Ostateczne konsultacje projektu Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013 – 2020 wraz odbyły się w okresie od 29 października do 23 listopada 2012r.
Projekt Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 był przedmiotem konsultacji społecznych z przedstawicielami środowisk samorządowych, gospodarczych, naukowych itp. Jednocześnie przeprowadzono konsultacje z Wydziałami UMWSL wchodzącymi w skład Międzywydziałowego Zespołu ds. Innowacji (MZI). Projekt Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 został również przekazany do wszystkich radnych Sejmiku Województwa Śląskiego, a zwłaszcza do Komisji Rozwoju i Zagospodarowania Przestrzennego. 
Dla dokumentu Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 została opracowana Prognoza oddziaływania na środowisko.

Metodyka opracowania dokumentu
Podstawą prowadzenia prac nad opracowaniem Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 były założenia metodyczne zilustrowane na poniższym schemacie:

Wiodące idee zmian innowacyjnych

Finansowanie realizacji strategii

Monitoring i ewaluacja ekosystemu innowacji Województwa Śląskiego

Metaprzedsięwzięcia

Wzajemne oddziaływania składowych – typologia i funkcje

Składowe motoryczne – dziedziny koncentracji działań

Wyzwania strategiczne innowacyjnego rozwoju regionu

Perspektywy polityki innowacyjnej regionu

Idee specjalizacji tematycznych gospodarek regionów europejskich

Cele

Obszary interwencji

Uczestnicy

Dziedziny interwencji

Priorytety

Siły napędowe

Zasady strategiczne

Tendencje

Wartości

Składowe wynikowe – obrazy przyszłości

Składowe niestabilne – prospektywna ocena ryzyka

Makroprocesy kształtujące zmiany innowacyjne w regionach

Wizja

Identyfikacja składowych wyzwań strategicznych innowacyjnego rozwoju regionu

W wyniku prac studialnych przeprowadzonych w ramach projektu „Zarządzanie, wdrażanie 
i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji”, realizowanego w kolejnych edycjach od roku 2008, współfinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki składowe zidentyfikowanych wyzwań strategicznych innowacyjnego rozwoju Województwa Śląskiego zdefiniowano jak w poniższej tabeli:
Wyzwanie strategiczne	Składowe wyzwania	
Zarządzanie ryzykiem w finansowaniu działalności innowacyjnej	Finansowanie działalności innowacyjnej	
		
	Dywersyfikacja, transfer i ograniczenie ryzyka finansowania działalności innowacyjnej	
	Absorpcja instrumentów finansowych wzmacniania zdolności innowacyjnej przedsiębiorstw	
Stymulowanie potencjału innowacyjnego grup kapitałowych i korporacji przemysłowych	Potencjał innowacyjny dużych przedsiębiorstw	
	Zakres i skala działalności innowacyjnej dużych przedsiębiorstw	
	Zakres i skala kooperacji MSP w sieciach wokół dużych przedsiębiorstw i w grupach kapitałowych	
		
	Uczestnictwo w sieci jako źródło powiększania zdolności innowacyjnej MSP	
Znoszenie asymetrii informacji w regionalnym systemie innowacji – zarządzanie wiedzą w systemie wsparcia publicznego innowacji	Uczenie się i przepływy wiedzy aplikacyjnej w sieciach	
	Rozwój kompetencji kreowania i wdrażania innowacji 
w przedsiębiorstwach i instytucjach	
	Integracja wiedzy i informacji o rozwoju innowacji 
w regionie	
Dyfuzja innowacji w sektorze usług publicznych	Akceleracja zmiany technologicznej świadczenia usług publicznych	
	Akceptacja zaawansowanych technologicznie standardów usług publicznych	
	Kreacja efektów demonstracyjnych	
	Sieciowanie uczestników procesów innowacyjnego świadczenia usług publicznych	
Rozwój infrastruktury gospodarki wiedzy	Kreacja nowych inwestycji infrastruktury gospodarki wiedzy	
	Restrukturyzacja wykorzystania istniejącej infrastruktury gospodarki wiedzy	
	Kompetencje i współdziałanie grup badawczych	
	System edukacji proinnowacyjnej	
Kreowanie inteligentnych rynków dla technologii przyszłości	Partnerstwa innowacyjne w środowiskach przedsiębiorczości	
	Inteligentne sieci dystrybucyjne	
	Digitalizacja sieci innowacyjnych i jednolity rynek cyfrowy	
	Gospodarka niskoemisyjna	
		
Kształtowanie kultury innowacyjnej	Innowacyjne strategie przedsiębiorstw	
	Nowe modele biznesowe	
	Nowe modele zarządzania	

Szczegółowe wykonanie analizy opisanych powyżej wyzwań strategicznych innowacyjnego rozwoju Województwa Śląskiego bazowało na metodologii krzyżowej analizy wpływów pomiędzy składowymi wyzwań strategicznych. Stała się ona podstawą: rozpoznania funkcji, jaką mogą pełnić w przyszłości poszczególne składowe wyzwań w formułowaniu założeń strategicznych innowacyjnego rozwoju Województwa Śląskiego oraz redukcji ilości składowych dla rozpoznania najistotniejszych i najsilniej oddziałujących na dynamikę zmian innowacyjnych w regionie. 
W jej wyniku przyjęto następujące ustalenia, które determinują kształt rozstrzygnięć strategicznych opisanych w rozdziale 2. oraz postanowień wdrożeniowych opisanych w rozdziale 3.:
-	Grupa składowych o naturze wynikowej opisuje obraz przyszłości regionu i stanowi o głównej idei innowacyjnego rozwoju regionu wskazywanej w wizji. 
-	Grupa składowych typu niestabilnego jest polem najsilniejszych interakcji, kluczowych zmian strategicznych i przez to głównego zainteresowania dla prowadzenia polityki innowacyjnego rozwoju Województwa Śląskiego. Ta grupa czynników kojarzona jest z kreowaniem sił napędowych innowacyjnego rozwoju regionu. W dalszej analizie wyodrębniono siły napędowe związane z mechanizmem wyboru publicznego – obszary interwencji publicznej oraz siły napędowe związane z mechanizmem wyboru rynkowego – obszary wsparcia publicznego dla przedsięwzięć podejmowanych oddolnie przez uczestników rynku. Ponadto wyodrębnione 
w ten sposób czynniki poddano dodatkowo analizie zależności od tendencji i trendów, 
a w konsekwencji grupa ta stała się podstawową dla formułowania struktury celów strategii. 
-	Grupa składowych determinujących tworzy warunki wdrażania strategii, nie jest stricte podstawą rozstrzygnięć strategicznych lecz stanowi zalążek formułowania przedsięwzięć strategicznych.
-	Składowe autonomiczne nie zostały uwzględnione w dalszych analizach.
Podstawą sformułowania wizji innowacyjnego rozwoju Województwa Śląskiego było ujawnienie dynamiki zmian innowacyjnych zachodzących oraz mogących wystąpić w przyszłości w środowisku innowacyjnym Województwa Śląskiego. Przeprowadzenie tej analizy pozwoliło na rozpoznanie funkcji, jaką mogą pełnić w przyszłości poszczególne składowe wyzwań w osiąganiu wizji strategicznej oraz na redukcję ilości rozpatrywanych zmiennych do najistotniejszych i najsilniej oddziałujących na dynamikę zmian innowacyjnych w regionie. 
Rdzeniowe dla pełnego sformułowania wizji było ustalenie priorytetów rozwoju ekosystemu innowacji Województwa Śląskiego. Łączyło ono w sobie: podejście podmiotowe, związane z rozpoznaniem rdzennych wartości głównych podmiotów zmian innowacyjnych w regionie oraz ujęcie przedmiotowe, związane z tendencjami i siłami napędowymi kształtującymi rozwój innowacyjny regionu. Kreując wizję dokonano także rozstrzygnięć dotyczących koncepcji polityki innowacyjnej władz samorządowych. Składowymi tejże polityki są zasady strategiczne polityki oraz ustalenie dziedzin interwencji publicznej w kształtowaniu zmian innowacyjnych. Pełen zakres dokonywanych ustaleń opisany został w raportach cząstkowych z realizacji projektu „Zarządzanie, wdrażanie i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji”.
W wyniku powyżej zarysowanego postępowania prowadzącego do sformułowania wizji innowacyjnego rozwoju Województwa Śląskiego stworzono układ odniesienia dla formułowania celów strategii zaprezentowany na poniższym schemacie.
Wizja	Regionalny ekosystem innowacji województwa śląskiego	
Obszary 
strategiczne
Priorytety	Wspólnoty wiedzy i innowacji	Sieci usług publicznych	Infrastruktura
regionalnego
ekosystemu
innowacji	MSP w łańcuchach gospodarki globalnej	Talenty i kompetencje	
Powiększanie i wewnętrzna integracja potencjału innowacyjnego regionu						
Kreowanie inteligentnych rynków dla technologii przyszłości						

W następnej kolejności dokonano identyfikacji i opisu celów. Do każdego z celów, metodami pracy warsztatowej oraz w wyniku konsultacji z aktorami innowacyjnego rozwoju Województwa Śląskiego, przypisano pożądane przedsięwzięcia strategiczne, które następnie zagregowano na potrzeby strategii do metaprzedsięwzięć o charakterze horyzontalnym – uwzględniającym wzajemne powiązania w procesach osiągania celów strategicznych.  W ostatniej fazie prac dla całego układu strategicznego sformułowano założenia dotyczące monitoringu i ewaluacji, pozostające w zgodności z narodowym 
i regionalnym systemem monitorowania procesów rozwoju regionalnego, oraz założenia dotyczące finansowania.