Uchwała Nr 3147/426/III/2010
Zarządu Województwa Śląskiego
z dnia 18 listopada 2010 roku

w sprawie

wprowadzenia zmian do  Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, oraz przyjęcia tekstu jednolitego Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego 
 
Na podstawie art. 41 ust. 2 pkt 7  ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie województwa (tekst jednolity: Dz. U.              z 2001 r.  Nr 142, poz. 1590 z późn. zm.)

Zarząd Województwa Śląskiego
uchwala:

§ 1.

W Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, stanowiącym załącznik do uchwały nr 1360/383/III/2010 Zarządu Województwa Śląskiego  z dnia 15 czerwca 2010 roku wprowadza się następujące zmiany:

1.	W § 4 ust. 2 otrzymuje brzmienie:

2. W Urzędzie ustanowiony i doskonalony jest system zarządzania jakością według wymagań normy                 ISO 9001.

2.	W § 16 ust. 1 pkt 5) otrzymuje brzmienie:

5) współpraca z Pełnomocnikiem ds. Systemu Zarządzania Jakością w zakresie utrzymania                i doskonalenia funkcjonującego w Urzędzie systemu zarządzania jakością wg wymagań normy      ISO 9001.

3.	W § 26 ust. 2 pkt 1) otrzymuje brzmienie:
1)	Referat ds. geodezji i kartografii (GK RG)
a)	współpraca z Głównym Geodetą Kraju oraz administracją rządową i samorządową                w realizacji polityki państwa w zakresie geodezji i kartografii w regionie,
b)	nadzór  nad  prowadzeniem  wojewódzkiego  zasobu geodezyjnego i kartograficznego,
c)	zlecanie wykonania map i opracowań topograficznych oraz tematycznych dla obszaru województwa,
d)	nadzór nad prowadzeniem wojewódzkich baz danych wchodzących w skład krajowego systemu informacji o terenie,
e)	współdziałanie z Głównym Geodetą Kraju w prowadzeniu państwowego rejestru granic         i powierzchni jednostek podziałów terytorialnych kraju w części dotyczącej obszaru województwa,
f)	sporządzanie wojewódzkich zestawień zbiorczych danych objętych ewidencją gruntów          i budynków,
g)	analiza zmian w strukturze agrarnej oraz programowanie i koordynacja prac urządzeniowo-rolnych,
h)	 monitorowanie zmian w sposobie użytkowania gruntów oraz ich bonitacji,
i)	realizacja zadań obronnych należących do kompetencji wydziału, wynikających                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 z ustawy o powszechnym obowiązku obrony i związanych z nią aktów prawnych,
j)	wydawanie zezwoleń Marszałka Województwa, dotyczących rozpowszechniania, rozprowadzania oraz reprodukowania w celu rozpowszechniania i rozprowadzania, materiałów stanowiących państwowy zasób geodezyjny i kartograficzny,
k)	przygotowanie propozycji wydatkowania środków budżetowych oraz Wojewódzkiego Funduszu Gospodarki Zasobem Geodezyjnym i Kartograficznym na realizację zadań geodezyjnych, kartograficznych, oraz urządzeniowo-rolnych,
l)	opiniowanie rocznego planu pracy Wojewódzkiego Ośrodka Dokumentacji Geodezyjnej         i Kartograficznej,
m)	przeprowadzanie kontroli w zakresie przestrzegania przepisów prawa w dziedzinie geodezji    i kartografii,
n)	współpraca z Wydziałem Rozwoju Regionalnego w zakresie wdrażania SPO „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 - 2006” działanie 2.2 Scalanie gruntów,
o)	wykonywanie nadzoru nad Wojewódzkim Ośrodkiem Dokumentacji Geodezyjnej
i Kartograficznej,
p)	wykonywanie nadzoru nad Biurami Geodezji i Terenów Rolnych,
q)	realizacja zadań związanych z funkcjonowaniem Regionalnego Systemu Informacji Przestrzennej,
r)	współpraca z Wydziałem Terenów Wiejskich w zakresie wdrażania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007–2013,
         s)   koordynacja prac scaleniowo- wymiennych na terenie województwa.

4.	§ 31 otrzymuje brzmienie: 
§ 31
WYDZIAŁ KONTROLI (KN)

1.	Struktura organizacyjna:
1)	Dyrektor,
2)	Zastępca Dyrektora,
3)	Stanowisko ds. analiz,
4)	Zespół kontrolerów,
5)	Sekretariat.

2.	Zakres działania:
1)	Stanowisko ds. analiz (KN AN)
  a)  nadzór nad prawidłowym i terminowym przebiegiem kontroli,
                  b)  dokonywanie analiz na podstawie dokumentacji pokontrolnej,
                  c)  proponowanie kierunków działań Wydziału na podstawie dokonanych analiz,
                  d)  wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora Wydziału.

2)	Zespół kontrolerów (KN ZK)
a)	Przeprowadzanie kontroli w zakresie gospodarki finansowej w wojewódzkich samorządowych jednostkach organizacyjnych, wojewódzkich osobach prawnych, wydziałach Urzędu oraz w innych podmiotach w zakresie wykonywanych przez nie zadań powierzonych przez Województwo i działań nadzorowanych przez Marszałka Województwa-zgodnie z planem kontroli lub na polecenie Marszałka lub Zarządu, sporządzanie protokołu z ustaleń kontroli i propozycji wystąpienia pokontrolnego ,
b)	przeprowadzanie na polecenie Marszałka lub Zarządu czynności wyjaśniająco – sprawdzających i sporządzanie z nich pisemnych informacji,
c)	przeprowadzanie kontroli w zakresie realizacji przez Instytucję Zarządzającą RPO WSL oraz Instytucję Pośredniczącą Drugiego Stopnia RPO WSL Rocznych Planów Działań dofinansowanych w ramach Priorytetu X RPO WSL Pomoc Techniczna, sporządzanie informacji i zaleceń pokontrolnych w ramach tych kontroli,
d)	przygotowywanie korespondencji związanych z przeprowadzanymi czynnościami,
e)	sporządzanie zawiadomień o stwierdzonych przez Wydział naruszeniach dyscypliny finansów publicznych,
f)	sporządzanie zawiadomień do organów ścigania o stwierdzonych przez Wydział nieprawidłowościach noszących znamiona przestępstwa,
g)	wykonywanie innych zadań dotyczących pracy Wydziału zlecanych przez Dyrektora.

3)	Sekretariat (KN SE)
a)	obsługa kancelaryjna Wydziału,
b)	–wykreślony-,
c)	nadzór nad terminowością załatwianych spraw,
d)	kontrola stosowania instrukcji kancelaryjnej w Wydziale,
e)	zaopatrzenie Wydziału w materiały biurowe,
f)	prowadzenie spraw pracowniczych Wydziału,
g)	prowadzenie spisów zdawczo-odbiorczych akt przekazywanych do archiwum zakładowego,
h)	bieżące czynności związane z  ewidencją, oznakowaniem  i aktualizacją mienia
w Wydziale,
i)	monitorowanie aktów prawnych oraz dokumentacji dot. Uchwał Zarządu i Sejmiku,
j)	sporządzanie informacji do Systemu Informacji Zarządu z bieżącej pracy Wydziału,
k)	koordynacja Biuletynu Informacji Publicznej w ramach Wydziału dotyczących m. in. przeprowadzanych kontroli i uchwał, których projekty przygotowywał Wydział,
l)	prowadzenie rejestrów będących w kompetencjach Wydziału,  
m)	sporządzanie – na podstawie sprawozdań przekazanych przez Wydziały – półrocznych i rocznych zbiorczych  sprawozdań z wykonania kontroli,
n)	 – wykreślony -
o)	prowadzenie ewidencji korespondencji w systemie FINN
p)	wykonywanie innych zadań zlecanych przez Dyrektora. 

5.	 § 40  otrzymuje brzmienie:
§ 40

WYDZIAŁ TERENÓW WIEJSKICH (TW)

   1. Struktura organizacyjna:
1) Dyrektor
2) Zastępca Dyrektora,
3) Zastępca Dyrektora,
4) Sekretariat (TW SE)
5) Referat restrukturyzacji obszarów wiejskich i produkcji rolniczej (TW RP)
a) Zespół ds. rybołówstwa, pszczelarstwa oraz rejonizacji upraw maku i konopi włóknistych
b) Zespół ds. rolnictwa, restrukturyzacji i modernizacji obszarów wiejskich
c) Stanowisko ds. grup producentów rolnych, organizacji i statystyki
6) Referat Funduszu Ochrony Gruntów Rolnych i odnowy wsi (TW FG)
a) Zespół księgowo finansowy
b) Zespół ds. ochrony gruntów i odnowy wsi
c) Zespół ds. zagospodarowania przestrzennego, leśnictwa i łowiectwa
d)Zespół ds. nadzoru nad Śląskim Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego (ŚODR), organizacji                   i statystyki.                
7) Referat gospodarki wodnej (TW ZW) 
a)Zespół ds. nadzoru nad Śląskim Zarządem Melioracji i Urządzeń Wodnych (ŚZMiUW)
8) Referat wdrażania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PR)
a) Zespół ds. wdrażania
9) Referat ds. obsługi Programu Roz woju Obszarów Wiejskich (TW PO)
a) Zespół informacji, promocji, i Pomocy Technicznej  
b) Samodzielne stanowisko ds. monitoringu, sprawozdawczości  
10) Referat autoryzacji płatności Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PP)
a) Zespół ds. płatności
11) Referat kontroli Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PK)
a) Zespół ds. kontroli
12) Stanowisko ds. kancelaryjnych Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PS)
13) Regionalny Sekretariat Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (TW KS)
14) Referat ds. zrównoważonego rozwoju obszarów zależnych od rybactwa (TW RYB)
a) Zespół ds. wdrażania projektów
b) Zespół ds. rozliczania projektów
c) Zespół ds. kontroli
15) Stanowisko ds. kancelaryjnych, monitoringu, sprawozdawczości, pomocy technicznej (TW RYB)
16) Samodzielne stanowisko d/s. planowania i budżetu

   2. Zakres działania:
1) Sekretariat (TW SE)
a)	obsługa i zaopatrzenie Wydziału,
b)	prowadzenie ewidencji korespondencji wchodzącej i wychodzącej,
c)	dystrybucja spraw pomiędzy pracowników,
d)	kontrola używania instrukcji kancelaryjnej w Wydziale,
e)	przygotowanie korespondencji wychodzącej,
f)	nadzór nad terminowością załatwiania spraw,
g)	prowadzenie ewidencji czasu pracy dla pracowników Wydziału,
h)	prowadzenie korespondencji w systemie FINN.

       2) Referat restrukturyzacji obszarów wiejskich i produkcji rolniczej (TW RP)
         a) Zespół ds. rybołówstwa, pszczelarstwa oraz rejonizacji upraw maku i konopi włóknistych 
-	przygotowywanie projektów dokumentów dla Zarządu w sprawie oceny wypełniania przez uprawnionego do rybactwa – obowiązku prowadzenia racjonalnej gospodarki rybackiej, ustanawianie lub znoszenie obrębów ochronnych i hodowlanych, wydawania – 
w szczególnie uzasadnionych przypadkach – zezwoleń na odstępstwo od zakazów wynikających z ustawy o rybactwie śródlądowym oraz ustanawiania zasad znakowania sprzętu pływającego używanego do połowu ryb,
-	przygotowywanie zezwoleń na pozyskiwanie zwierząt wolno żyjących w celu tworzenia kolekcji spreparowanych zwłok, prowadzenie rejestru tych zezwoleń,
-	przygotowywanie projektu uchwały Sejmiku w sprawie zakazu lub utrzymywania pszczół określonej linii,
-	przygotowanie projektu uchwały Sejmiku dotyczącej określenia ogólnej powierzchni przeznaczonej corocznie pod uprawy maku lub konopi, mając na uwadze zagrożenie narkomanią, zapotrzebowanie na surowce pochodzące z tych upraw oraz tradycję upraw maku i konopi włóknistych na terenie województwa,
-	wydawanie i cofanie zezwoleń na skup maku lub konopi włóknistych

         b) Zespół ds. rolnictwa, restrukturyzacji i modernizacji obszarów wiejskich:	
-	przygotowywanie projektu zezwolenia na wprowadzenie technologii chowu zwierząt dotychczas nie stosowanych na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej,
-	programowanie działań i przedsięwzięć mających na celu osiągnięcie wyższej konkurencyjności produkcji rolniczej oraz podnoszenie poziomu cywilizacyjnego terenów wiejskich, współdziałanie ze służbami rządowymi i samorządem rolniczym jak również instytucjami, organizacjami i stowarzyszeniami działającymi na rzecz rolnictwa i rozwoju terenów wiejskich w tworzeniu programów modelujących rolnictwo i gospodarkę żywnościową oraz przemiany ekonomiczno – społeczne,
-	promowanie rozwiązań organizacyjnych zmierzających do tworzenia warunków wielokierunkowej integracji gospodarczej w obszarach wiejskich, głównie rozwoju rolniczych usług specjalistycznych, jak również działalności gospodarczej poza rolnictwem,
-	udział w opracowywaniu programów mających na celu tworzenie miejsc pracy 
i alternatywnych źródeł dochodu ludności wiejskiej, udział w budowie strategii regionalnej oraz programów operacyjnych dla rozwoju terenów wiejskich.
-	przygotowanie i organizacja Konkursu Przedsięwzięć Odnowy Wsi Województwa Śląskiego:
•	przyjmowanie i ocena wniosków,
•	wybór projektów do dofinansowania,
•	przygotowanie i podpisywanie umów,
•	przyjmowanie i rozliczanie projektów składanych w ramach odnowy wsi, 
-	przygotowanie i organizacja konkursów ofert w ramach wdrażania „Programu aktywizacji gospodarczej oraz zachowania dziedzictwa kulturowego Beskidów i Jury Krakowsko -  Częstochowskiej – OWCA plus”,

c)	Stanowisko ds. grup producentów rolnych, organizacji i statystyki
•	przygotowanie projektów wszystkich dokumentów związanych z rejestracją grup producentów rolnych i ich związków jak również prowadzenie w imieniu Marszałka nadzoru nad działalnością tych grup, prowadzenie rejestru grup,
•	sporządzanie projektów decyzji Marszałka w sprawach wstępnego uznania grup producentów owoców i warzyw, chmielu, tytoniu oraz suszu paszowego, zmian do zatwierdzonego planu dochodzenia do uznania tych grup za organizacje producentów, uznania organizacji producentów i ich zrzeszeń – w tym ponadnarodowych, oraz cofnięcia tego uznania, 
•	prowadzenie w imieniu Marszałka kontroli w zakresie spełniania obowiązujących warunków i wymogów jak również informowanie ministra właściwego do spraw rynków rolnych oraz organy Agencji Rynku Rolnego i Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa.

  3) Referat Funduszu Ochrony Gruntów Rolnych i odnowy wsi (TW FG)
         a) Zespół księgowo finansowy:
-	wykonywanie prac związanych z obsługą Funduszu Ochrony Gruntów Rolnych:
•	merytoryczna kontrola otrzymywanych decyzji na wyłączenie gruntów rolnych z produkcji,
•	rejestrowanie płatników i prowadzenie baz danych,
•	aktualizacja przedmiotowych danych,
•	przygotowywanie korespondencji, zawiadomień, upomnień w stosunku do osób uchylających się od obowiązku uiszczania opłat,
•	ściąganie należności z tytułu opłat za wyłączenie gruntów rolnych z produkcji na drodze postępowania egzekucyjnego,
•	sporządzanie bilansu oraz niezbędnej sprawozdawczości finansowej w zakresie gromadzenia i wydatkowania środków FOGR, bieżąca analiza przychodów i wydatków Funduszu,
•	przekazywanie 20% zgromadzonych przychodów terenowego funduszu na rachunek Funduszu Centralnego w terminie 15 dni po zakończeniu każdego kwartału.
-	określanie zasad i ustalanie trybu umarzania wierzytelności oraz udzielania ulg w spłacie należności terenowego FOGR:
•	umarzanie należności w całości lub w części,
•	odraczanie terminu płatności,
•	rozkładanie należności na raty.
-	przygotowanie projektów uchwał Sejmiku w sprawie zaliczenia niektórych gmin do innego, niż dotychczas, okręgu podatkowego oraz ustalenia wykazu miejscowości uznawanych za tereny górskie.

          b) Zespół ds. ochrony gruntów i odnowy wsi
-	określanie zasad i trybu postępowania w sprawach związanych z wydatkowaniem środków FOGR w Województwie:
•	przyjmowanie wniosków o dofinansowanie ze środków FOGR,
•	komisyjna kwalifikacja przedmiotowych wniosków w terenie,
•	analiza zakwalifikowanych wniosków i przedkładanie Zarządowi propozycji podziału środków przewidzianych w rzeczowym planie wydatków,
•	opracowanie rzeczowego planu wydatków,
•	komisyjne odbieranie robót,
•	wypłata środków za zrealizowane zadania zgodnie z ustawą. 
-	przygotowanie i organizacja Konkursu Piękna Wieś Województwa Śląskiego
•	przyjmowanie zgłoszeń,
•	wizje terenowe
•	wybór laureatów,
•	oficjalne zamknięcie konkursu, wręczenie nagród

        c) Zespół ds. zagospodarowania przestrzennego, leśnictwa i łowiectwa
-	przygotowanie projektów opinii i decyzji w sprawach dotyczących przeznaczenia gruntów rolnych i leśnych na cele nierolnicze i nieleśne.
-	opracowywanie dla Zarządu dokumentu określającego terminy zakończenia zbiorów roślin uprawnych, niezbędnego do rozstrzygnięć w sprawach odszkodowań za straty wyrządzone przez zwierzynę leśną,
-	przygotowywanie projektu uchwały Sejmiku w sprawie określenia warunków, czasu i sposobu ograniczenia populacji zwierząt, 
-	prowadzenie rejestru polowań wykonywanych przez cudzoziemców oraz skracanie okresów polowań na terenie województwa,
-	przygotowywanie projektu uchwały Sejmiku w sprawie podziału obszarów, na których istnieją warunki do prowadzenia łowiectwa, na obwody łowieckie oraz zmiany granic tych obwodów.

        d) Zespół ds. nadzoru nad Śląskim Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego (ŚODR), organizacji i statystyki
            - nadzór  nad  statutową  i  finansową działalnością Śląskiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego, 
            a w szczególności:
•	realizacją zatwierdzonych przez Sejmik Województwa rocznych planów rzeczowo – finansowych,
•	kontrola działalności finansowej i merytorycznej ŚODR.
-	sporządzanie rocznych sprawozdań do Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi:
•	z realizacji inwestycji w zakresie dróg gminnych na obszarach wiejskich /RRW-14/,
•	z realizacji inwestycji w zakresie dróg powiatowych /RRW-15/.
-  sporządzanie innych sprawozdań, 
-  obsługa oprogramowania finansowo – księgowego „Dysponent” w zakresie umów realizowanych   w Wydziale,
-  Organizacja i obsługa seminariów, szkoleń, konferencji,
-  Działania związane z rozwojem produkcji i zbytu produktów rolnych,
- Sporządzanie harmonogramów zamówień publicznych realizowanych przez Wydział oraz  dokonywanie stosownych zmian w tym harmonogramie.
-  Zbieranie i aktualizacja informacji w zakresie przepisów prawnych dotyczących rolnictwa i jego otoczenia,
 
  4) Referat gospodarki wodnej (TW ZW)
a) Zespół ds. nadzoru nad Śląskim Zarządem Melioracji i Urządzeń Wodnych w Katowicach (ŚZMiUW)
-	nadzór nad statutową i finansową działalnością Śląskiego Zarządu Melioracji i Urządzeń Wodnych w Katowicach, a w szczególności:
•	realizacja zatwierdzonych przez Marszałka rocznych planów rzeczowo – finansowych,
•	kontrola działalności finansowej i merytorycznej ŚZMiUW.
-	udział we wdrażaniu Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 w zakresie nadzoru nad Śląskim Zarządem Melioracji i Urządzeń Wodnych w Katowicach,
-	nadzór nad współdziałaniem ŚZMiUW z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska          i Gospodarki Wodnej,
-	nadzór nad działalnością związków spółek wodnych z siedzibami na terenie województwa śląskiego w zakresie przewidzianym ustawą – Prawo wodne,
-	prowadzenie spraw związanych z zagadnieniami gospodarowania wodami, w szczególności związanych z Programem małej retencji dla woj. śląskiego

   5) Referat wdrażania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PR)
       Kierownik Referatu Wdrażania:
-	kieruje pracą Referatu  Wdrażania,
-	prowadzi nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań zgodnie                       z obowiązującymi procedurami i przepisami,
-	akceptuje przygotowane przez pracowników referatu projektów umów/decyzji w trybie KPA,
-	zatwierdza sporządzone przez pracowników referatu IUP/IUS,
-	akceptuje rozpatrzone przez pracowników referatu RIUP/IUS.
a) Zespół ds. wdrażania
-	informowanie potencjalnych beneficjentów o zasadach i trybie naboru wniosków,
-	przygotowanie naboru wniosków o przyznanie pomocy,                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
-	przyjmowanie kontrola administracyjna wniosków o przyznanie pomocy,
-	dokonywanie wyboru projektów do finansowania, zgodnie z zasadami programu na podstawie pozytywnej kontroli administracyjnej,
-	przygotowywanie projektów umów/decyzji w trybie KPA na podpis Marszałka,
-	gromadzenie i  przechowywanie dokumentacji związanej z obsługą wniosków beneficjentów,
-	prowadzenie rejestru umów z beneficjentami i przesyłanie danych do ARiMR,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	rozpatrywanie odwołań odnoszących się do sposobu rozpatrzenia wniosków o dofinansowanie realizacji projektów,
-	przeciwdziałanie nieprawidłowościom w realizacji działań, wykrywanie tych nieprawidłowości   i informowanie właściwych instytucji o ich wystąpieniu,
-	wprowadzanie danych do systemu informatycznego,
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazywanych z referatu autoryzacji płatności PROW.
.
6) Referat  ds. obsługi Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PO)
      Kierownik Referatu ds. obsługi PROW:
-	kieruje pracą Referatu  ds. obsługi,
-	prowadzi nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań zgodnie                       z obowiązującymi procedurami i przepisami,
-	parafowanie przygotowanych przez pracowników referatu sprawozdań, rocznego planu komunikacyjnego oraz wniosków aplikacyjnych i płatność w ramach Pomocy Technicznej PROW, 
-	zatwierdza sporządzone przez pracowników referatu IUP/IUS,
-	akceptuje rozpatrzone przez pracowników referatu RIUP/IUS

  a) Zespół informacji, promocji  i Pomocy Technicznej  
-	przygotowanie wniosków o pomoc techniczną w ramach PROW,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	przechowywanie i udostępnianie Instytucji Zarządzającej oraz właściwym organom krajowym Unii Europejskiej dokumentów związanych z wykonywaniem zadań instytucji wdrażającej,
-	zapewnienie powszechnego dostępu do informacji o możliwościach uzyskania wsparcia            w ramach PROW,
-	koordynacja działań promocyjnych dotyczących PROW na terenie Województwa,
-	inicjowanie i realizacja dodatkowych działań promocyjnych na szczeblu regionalnym,
-	współpraca z Instytucją Zarządzającą, Agencją płatniczą, Jednostką Koordynującą i innymi instytucjami zaangażowanymi we wdrażanie PROW w zakresie działań informacyjnych              i promocyjnych (wymiana informacji, wspólne przedsięwzięcia rozpowszechnianie informacji nt. programów strukturalnych, współfinansowanych przez Unię Europejską.),
-	dostarczanie i upowszechnianie informacji o realizowanych w ramach PROW projektach,
-	dostarczanie i upowszechnianie informacji o funduszach, z których środków finansowane         są projekty,
-	dbałość o dostępność materiałów informacyjnych i wniosków aplikacyjnych w Instytucjach Wdrażających na terenie Województwa
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazanych z referatu kontroli Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich,
-	przygotowanie i przekazanie Ministrowi Rolnictwa i Rozwoju Wsi planu rocznego (rocznego planu komunikacyjnego) w zakresie informowania o Programie,

b) Samodzielne stanowisko ds. monitoringu, sprawozdawczości  
-	pracownicy komórki raportują bezpośrednio Zastępcy Dyrektora,
-	monitorowanie realizacji wdrażanych działań oraz przygotowywanie sprawozdań na potrzeby Instytucji Zarządzającej i Agencji Płatniczej ,
-	gromadzenie i przechowywanie dokumentacji związanej z obsługa wniosków beneficjentów,
-	wprowadzanie danych do systemu informatycznego,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	wykrywanie i przeciwdziałanie nieprawidłowościom oraz informowanie o ich wystąpieniu zgodnie z przyjętymi procedurami o ich zaistnieniu zgodnie z przyjętymi procedurami,
-	realizacja zadań w zakresie sprawozdawczości w ramach SW.
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazanych z referatu kontroli Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich,
 
 7) Referat autoryzacji płatności Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PP)
      Kierownik Referatu autoryzacji płatności:
-	kieruje pracą Referatu  autoryzacji płatności,
-	prowadzi nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań zgodnie                       z obowiązującymi procedurami i przepisami,
-	dokonuje autoryzacji płatności,
-	zatwierdza sporządzone przez pracowników referatu IUP/IUS,
-	akceptuje rozpatrzone przez pracowników referatu RIUP/IUS.
   a) Zespół ds. płatności
-	przyjmowanie i kontrola administracyjna wniosków o płatność,
-	przygotowywanie oraz przekazywanie Agencji Płatniczej dokumentów i informacji niezbędnych do dokonania wypłaty środków dla beneficjentów,
-	ocena prawidłowości przeprowadzania przez beneficjentów postępowań o udzielenie zamówień publicznych w zakresie realizowanych robót, dostaw i usług w ramach PROW 2007-2013 z Ustawą  Prawo zamówień publicznych,
-	wybór wniosków do kontroli na miejscu oraz kontroli po zakończeniu projektu zgodnie              z Rozporządzeniem Komisji ustanawiającym szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia (WE) nr 1698/2005 w odniesieniu do wprowadzania procedur kontroli, jak również wzajemnej zgodności w odniesieniu do środków wsparcia rozwoju obszarów wiejskich, 
-	gromadzenie i przechowywanie dokumentacji związanej z obsługą wniosków beneficjentów,
-	przeciwdziałanie, wykrywanie i informowanie Agencji Płatniczej oraz upoważnionych organów kontrolnych o nieprawidłowościach,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	sporządzanie planów wydatków i monitorowanie wykorzystania środków dla działań wdrażanych
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazanych z Referatu wdrażania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich.

 8) Referat kontroli Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PK) 
       Kierownik Referatu kontroli:
-	kieruje pracą Referatu kontroli,
-	akceptowanie Rocznego Planu Kontroli,
-	prowadzi nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań zgodnie 
z obowiązującymi procedurami i przepisami,
-	zatwierdza sporządzone przez pracowników referatu IUP/IUS,
-	akceptuje rozpatrzone przez pracowników referatu RIUP/IUS.
   a) Zespół ds. kontroli
-	przeprowadzanie kontroli projektów wytypowanych do kontroli,
-	przeprowadzenie wizytacji w miejscu w ramach kontroli administracyjnych,
-	sporządzanie Rocznego Planu Kontroli dla działań Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 wdrażanych przez Samorząd Województwa,
-	ocena prawidłowości przeprowadzania przez beneficjentów postępowań o udzielenie zamówień publicznych w zakresie realizowanych robót, dostaw i usług w ramach PROW 2007-2013 z Ustawą  Prawo zamówień publicznych,
-	przeciwdziałanie, wykrywanie i informowanie Agencji Płatniczej oraz upoważnionych organów kontrolnych o nieprawidłowościach,
-	gromadzenie i przechowywanie dokumentacji związanej z realizacją kontroli u beneficjentów, 
-	udzielanie wszelkich informacji niezbędnych Agencji Płatniczej do prowadzenia postępowania windykacyjnego,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazywanych z referatu ds. obsługi  PROW. 

   9) Stanowisko ds. kancelaryjnych PROW (TW PS)
-	ewidencjonowanie pism przychodzących i wychodzących w ramach PROW,
-	przyjmowanie i ewidencjonowanie wniosków o dofinansowanie realizacji Projektu w ramach PROW,
-	prowadzenie rejestru odwołań i wniosków w ramach PROW,
-	kontrolowanie terminowości załatwiania spraw realizowanych w ramach PROW,
-	przygotowanie korespondencji do wysyłki w ramach PROW,
-	prowadzenie ewidencji i oznakowań środków trwałych oraz wyposażenia wraz z bieżącą aktualizacją tej ewidencji zakupionych w ramach PROW,
-	prowadzenie kart pojazdu i rozliczanie samochodu.

  10) Regionalny Sekretariat  Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (TW KS)
-	identyfikacja i analiza możliwych do przeniesienia dobrych praktyk w zakresie rozwoju obszarów wiejskich oraz przekazanie informacji na ich temat,
-	wymiana wiedzy oraz ocena polityki w zakresie rozwoju obszarów wiejskich,
-	ułatwianie kontaktów między członkami Sieci,
-	przygotowanie programów szkoleniowych dla lokalnych grup działania w procesie tworzenia,
-	rozpowszechnianie informacji dotyczących dostępnych instrumentów i działań dotyczących rozwoju obszarów wiejskich,
-	wspieranie współpracy międzyterytorialnej i transnarodowej,
-	wspieranie współpracy międzyinstytucjonalnej,
-	rozpowszechnianie informacji dotyczących dostępnych instrumentów i działań wspierających rozwój obszarów wiejskich (inne fundusze),
-	organizacja i wymiana doświadczeń oraz know-how,
-	transfer dobrych praktyk oraz projektów innowacyjnych.
   
11) Referat ds. zrównoważonego rozwoju obszarów zależnych od rybactwa
         
Kierownik Referatu:
-	kieruje pracą Referatu ds. zrównoważonego rozwoju obszarów zależnych od rybactwa,
-	prowadzi nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań zgodnie                       z obowiązującymi procedurami i przepisami,

a)	Zespół ds. wdrażania projektów
-	rozpowszechnianie informacji o Osi 4 PO RYBY,
-	informowanie potencjalnych beneficjentów o zasadach i trybie przyznania pomocy,
-	przygotowanie naboru wniosków o przyznanie pomocy,
-	obsługa wniosków o dofinansowanie zgodnie z książkami procedur, 
-	przygotowywanie projektów umów o dofinansowanie oraz aneksów do umów                                  o dofinansowanie,
-	gromadzenie i  przechowywanie dokumentacji związanej z obsługą wniosków beneficjentów,
-	prowadzenie rejestru umów z beneficjentami,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	rozpatrywanie odwołań odnoszących się do sposobu rozpatrzenia wniosków o dofinansowanie realizacji projektów,
-	przeciwdziałanie nieprawidłowościom w realizacji działań, wykrywanie tych nieprawidłowości i informowanie właściwych instytucji o ich wystąpieniu,
-	przechowywanie i udostępnianie Instytucji Zarządzającej oraz właściwym organom krajowym Unii Europejskiej dokumentów związanych z wykonywaniem zadań instytucji wdrażającej,
-	zapewnienie powszechnego dostępu do informacji o możliwościach uzyskania wsparcia             w ramach PO RYBY,
-	współpraca z Instytucją Zarządzającą, Agencją Płatniczą, Jednostką Koordynującą i innymi instytucjami zaangażowanymi we wdrażanie PO RYBY w zakresie działań informacyjnych        i promocyjnych (wymiana informacji, wspólne przedsięwzięcia rozpowszechnianie informacji nt. programów strukturalnych, współfinansowanych przez Unię Europejską.),
-	dostarczanie i upowszechnianie informacji o realizowanych w ramach PO RYBY projektach,
-	wprowadzanie danych do systemu informatycznego.

b)	Zespół ds. rozliczania projektów
-	obsługa wniosków o płatność zgodnie z książkami procedur,
-	przygotowywanie oraz przekazywanie Agencji Płatniczej dokumentów i informacji niezbędnych do dokonania wypłaty środków dla beneficjentów,
-	gromadzenie i przechowywanie dokumentacji związanej z obsługą wniosków beneficjentów,
-	informowanie beneficjenta o otrzymaniu płatności,
-	przeciwdziałanie, wykrywanie i informowanie Agencję Płatniczą oraz upoważnione organy kontrolne o nieprawidłowościach,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	sporządzanie planów wydatków i monitorowanie wykorzystania środków
-	realizacja zadań w zakresie przekazywania środków z budżetu państwa na finansowanie kosztów kwalifikowanych z osi priorytetowej 5. 

c)	Zespół ds. kontroli
-	przeprowadzanie kontroli w miejscu realizacji projektów zgodnie z książkami procedur, 
-	przygotowanie projektów rocznych planów kontroli, aktualizacja i realizacja rocznych planów kontroli,
-	ocena postępowania o udzielenie zamówienia publicznego,
-	przeciwdziałanie, wykrywanie i informowanie Agencję Płatniczą oraz upoważnione organy kontrolne o nieprawidłowościach,
-	gromadzenie i przechowywanie dokumentacji związanej z realizacją kontroli u beneficjentów, 
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych

12) Stanowisko ds. kancelaryjnych, monitoringu, sprawozdawczości, pomocy technicznej
-	ewidencjonowanie pism przychodzących i wychodzących w ramach PO RYBY,
-	przyjmowanie i ewidencjonowanie wniosków w ramach PO RYBY,
-	prowadzenie rejestru odwołań w ramach PO RYBY,
-	monitorowanie realizacji wdrażanych działań oraz przygotowywanie sprawozdań na potrzeby Instytucji Zarządzającej i Agencji Płatniczej,
-	wprowadzanie danych do systemu informatycznego,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	realizacja zadań w zakresie sprawozdawczości w ramach SW,
-	obsługa wniosków o pomoc techniczną,

13) Samodzielne stanowisko d/s. planowania i budżetu

-	prowadzenie spraw związanych z planem finansowym Wydziału:
•	przygotowywanie propozycji planów zadań i ich finansowania,
•	przygotowywanie okresowych harmonogramów dochodów i wydatków budżetowych, przychodów i wydatków FOGR,
•	sporządzanie okresowych sprawozdań z wykonania planu dochodów i wydatków budżetowych, przychodów i wydatków FOGR,
•	przygotowywanie wniosków w sprawach przeniesień wydatków między rozdziałami i paragrafami klasyfikacji budżetowej,
•	bieżąca analiza realizacji planu finansowego w zakresie zadań realizowanych przez Wydział Terenów Wiejskich,
•	obsługa oprogramowania finansowo – księgowego „Dysponent” w zakresie umów realizowanych w Wydziale.
      
6.	W § 48 ust. 2 pkt 1) otrzymuje brzmienie: 

1)	Nadzór nad utrzymywaniem i doskonaleniem systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001.

      7.  Załącznik nr 1 i załącznik nr 2 do niniejszej uchwały stanowią odpowiednio załącznik nr 3         i załącznik nr 5 do Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego.

§ 2.

Przyjmuje się tekst jednolity  Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, z uwzględnieniem zmian określonych w § 1 oraz zmian wprowadzonych uchwałą                        nr 1590/387/III/2010 z dnia 29 czerwca 2010 roku, który stanowi załącznik nr 3 do niniejszej uchwały. 

§ 3.

Traci moc § 2 uchwały Zarządu Województwa Śląskiego Nr 1360/383/III/2010 z dnia 15 czerwca 2010 roku przyjmujący tekst jednolity Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego.

§ 4.

Wykonanie uchwały powierza się Marszałkowi Województwa Śląskiego.

§ 5.

Uchwała  wchodzi  w  życie  z  dniem  podjęcia .

1. Bogusław Śmigielski – Marszałek Województwa					.............................

2. Zbyszek Zaborowski – Wicemarszałek Województwa					.............................

3. Adam Stach – Wicemarszałek Województwa						.............................

4. Mariusz Kleszczewski – Członek Zarządu						.............................

5. Piotr Spyra	– Członek Zarządu								.............................