Załącznik nr 11 

Działanie 6.2 PO KL Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia
Wsparcie finansowe na rozwój przedsiębiorczości/ lub
Poddziałanie 8.1.2 Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie

BIZNESPLAN
(WZÓR)

WYTYCZNE DO PRZYGOTOWANIA
BIZNESPLANU

Biznesplan musi być sporządzony zgodnie z załączonym wzorem.

Dokument ten musi być podpisany oraz parafowany na każdej stronie przez Wnioskodawcę. 

NR WNIOSKU : …………………………………….

I. DANE WNIOSKODAWCY 

Dane osobowe	
1. Nazwisko i imię 		
2. Miejsce zameldowania, telefon, e-mail  		
3. Adres do korespondencji 		
4. Wykształcenie zawód		
5. Pesel/NIP		
6. Nazwa banku, nr rachunku bankowego 		
7. Dodatkowe kwalifikacje (ukończone kursy, szkolenia)		
8. Informacja o wcześniej prowadzonej działalności gospodarczej *
- rodzaj działalności gospodarczej 
- okres prowadzenia działalności gospodarczej
- przyczyny rezygnacji
(*) jeśli dotyczy		
9. Dokumenty potwierdzające kwalifikacje zawodowe wnioskodawcy do prowadzenia działalności gospodarczej w wybranym profilu (certyfikaty, świadectwa szkolne, dyplomy, zaświadczenia, świadectwa pracy, listy referencyjne itp.)		
10. zaciągnięte kredyty, pożyczki oraz zobowiązania z wykupu wierzytelności
- rodzaj zobowiązań, wobec jakiego podmiotu
-wysokość zadłużenia na dzień….
- sposób spłaty zobowiązania
-zabezpieczenie 		
11. poręczenia udzielone przez Wnioskodawcę
- z jakiego tytułu
- kwota
- na rzecz
- obowiązuje do ….
- inne zobowiązania (np. weksle, alimenty, zaległości podatkowe i inne – proszę wymienić)		

Dane dotyczące tworzonego przedsiębiorstwa / przedsiębiorcy	
1. Planowane miejsce prowadzenia działalności (adres siedziby przedsiębiorstwa- o ile jest znany na etapie składania wniosku) 		
2. Czy wnioskodawca będzie posiadać status podatnika VAT w okresie pierwszych 12 miesięcy prowadzenia działalności ? (Tak/NIE)		

II.OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA
 
Opis planowanego przedsięwzięcia 	
1. Data rozpoczęcia działalności		
2. Nazwa i rodzaj działalności w rozumieniu przepisów o swobodzie działalności gospodarczej 		
3. Symbol podklasy rodzaju działalności określony zgodnie z Polską Klasyfikacją Działalności (PKD) 		
4. Miejsce prowadzenia działalności		
5. Forma organizacyjno – prawna planowanego przedsięwzięcia		
6. Forma rozliczeń z Urzędem Skarbowym		
7. Źródła finansowania wkładu własnego (gotówka, kredyt, pożyczka, inne – jakie?) – dotyczy wyłącznie sytuacji, kiedy wnioskodawca zadeklarował wkład własny		
8. Charakterystyka planowanego przedsięwzięcia 
- opis działalności będącej przedmiotem planowanego przedsięwzięcia (przedmiot i zakres działalności)
- motywy założenia przedsiębiorstwa
- krótkie uzasadnienie wyboru branży 		
9.Działania podjęte na rzecz rozpoczęcia działalności gospodarczej 
- uzyskane niezbędne pozwolenia, zaświadczenia, zezwolenia, certyfikaty 
- odbycie szkoleń
- przedwstępne umowy, oświadczenia o współpracy z przyszłymi kontrahentami (usługobiorcami, usługodawcami, dostawcami , odbiorcami)
-inne		
10.Posiadane środki techniczne potrzebne do prowadzenia działalności gospodarczej
-maszyny i urządzenia (należy wymienić)
-środki transportu (należy wymienić)
-inne (należy wymienić)		
11. Czy wnioskodawca posiada niezbędne pomieszczenia? Czy należy zwiększyć ich powierzchnię lub dostosować je do planowanej działalności ?		

III. PLAN MARKETINGOWY 

Opis produktu / usługi oraz konkurencji	
1. Opis produktu / usług 		
2.Główni, potencjalni odbiorcy produktu lub usług (krótka charakterystyka wskazująca czy planowane przedsięwzięcie zdobędzie wystarczająco duży rynek, aby jej prowadzenie było opłacalne)  		
3. Charakterystyka konkurencji (czy w rejonie działania istnieją firmy lub osoby zajmujące się taką samą działalnością i czy stanowią one zagrożenie dla planowanego przedsięwzięcia) 		
4. W jaki sposób planowana działalność będzie konkurencyjna w stosunku do istniejących o podobnym profilu? (należy podać w jaki sposób produkt różni się od produktów / usług konkurencji. Czy jest to nowy produkt na rynku?)		
5. Proszę wskazać zalety produktu / usługi różnicujące go od innych istniejących na rynku produktów /usług.		
	
Charakterystyka rynku 	
6. Kim będą nabywcy produktów  i usług? Proszę podać szacunkową liczbę potencjalnych klientów (w wymiarze rocznym).		
7. Czy produkty i usługi są przeznaczone na rynek lokalny, regionalny, krajowy czy eksport?		
8. Jakie są oczekiwania i potrzeby nabywców odnośnie produktów i usług? 		
9. Czy popyt na produkt/usługę będzie ulegał sezonowym zmianom? Jeśli tak, jak będą minimalizowane skutki tej sezonowości? 		
10. Jakie mogą być koszty i bariery wejścia przedsiębiorstwa na rynek? Proszę przeprowadzić analizę SWOT	

Analiza SWOT, czyli mocne i słabe strony przedsięwzięcia oraz szanse i zagrożenia, jakie ono stwarza. To metoda określenia słabych i silnych stron firmy oraz szans i zagrożeń przed nią stojących, gdzie „S” – to silne strony firmy w pozytywny sposób wyróżniające ją wśród konkurencji, „W” – to słabe strony działania firmy, „O” – to szanse rozwoju, „T” – to trudności i bariery dla działania i rozwoju firmy:

S-strong (mocne strony)	W-weak (słabe strony)	

		

		

O-opportunity (szanse)	T-threat (zagrożenia)	

		

		

Analizę prosimy przeprowadzić według poniższych wskazówek:
1.	Mocne strony – wewnętrzne czynniki pozytywne - należy wymienić m. in. atuty swojego pomysłu, zalety proponowanych towarów/usług, charakterystyczne cechy, które odróżniają planowaną działalność od innych podobnych, własne umiejętności, które są niezbędne dla powodzenia przedsięwzięcia. 
2.	Słabe strony – wewnętrzne czynniki negatywne - należy wymienić m. in. czynniki, które stanowią o przewadze konkurencji, elementy, które powinny zostać usprawnione, błędy których należałoby się wystrzegać w przyszłości, ograniczenia wynikające z małych zasobów lub niedostatecznych kwalifikacji.
3.	Szanse – zewnętrzne czynniki pozytywne – należy wymienić m.in. zjawiska  i tendencje w otoczeniu, które, gdy odpowiednio wykorzystane, staną się impulsem     do rozwoju, szanse wynikające z rozwoju technologii, ze struktury rynku pracy, struktury społeczeństwa, zmian w stylu życia, wzorów społecznych, rządowej oraz samorządowej polityki gospodarczej i finansowej.
4.	Zagrożenia – zewnętrzne czynniki negatywne – należy wymienić m. in. bariery rozwoju firmy wynikające np. z sytuacji makro i mikroekonomicznej, utrudnienia wynikające z przewagi konkurencji, zmiennych warunków na rynku towarów/usług, przeszkody wynikające z sytuacji politycznej i gospodarczej kraju, Europy, świata.

Realistyczna analiza ww. czynników pozwoli na wyciągnięcie wniosków, które umożliwią osiągnięcie dwóch głównych celów:
→ wykorzystanie w pełni mocnych stron i pojawiających się szans;
→ ograniczenie słabych stron i skutków zewnętrznych zagrożeń.

Dystrybucja i promocja 	
11. Proponowane sposoby wejścia na rynek (jakie metody będą stosowane w celu sprzedaży produktów/usług)		
12. W jaki sposób klienci będą informowani o produktach / usługach? Proszę opisać formę promocji / reklamy.		
13. Jakie będą przewidziane formy płatności (przelew, gotówka, karta)? 		

IV. PROGNOZA PRZYCHODÓW Z PLANOWANEJ DZIAŁALNOŚCI 

L.P.	Produkt/usługa	        Rocznie 	Kwartał I	Kwartał II	Kwartał III	Kwartał IV	
		Ilość 	Wartość sprzedaży	Ilość 	Wartość sprzedaży	Ilość 	Wartość sprzedaży	Ilość 	Wartość sprzedaży	Ilość 	Wartość sprzedaży	

	SUMA											
	Uzasadnienie zmian						

Komentarz do ujęcia liczbowego
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

V. ANALIZA PRZEWIDYWANYCH EFEKTÓW EKONOMICZNYCH PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA

L.P.	Wyszczególnienie	Ogółem za 12 miesięcy	I kwartał	II kwartał	III kwartał	IV kwartał	
A.	PRZYCHÓD OGÓŁEM						
1.	Przychód ze sprzedaży produktów lub usług						
2.	Pozostałe przychody (jakie?)						
B.	KOSZTY OGÓŁEM, w tym:						
1.							
2.							
3.							
C.	DOCHÓD BRUTTO (A-B)						
D.	składki na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne własne						
E.	ZYSK BRUTTO  (C-D)						
F.	Podatek dochodowy						
G.	ZYSK NETTO             (E-F)						

Komentarz do ujęcia liczbowego
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

VI. KALKULACJA KOSZTÓW ZWIĄZANYCH Z PODJĘCIEM DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ORAZ ŹRÓDŁA ICH FINANSOWANIA

Podatek od towarów i usług (VAT) jest wydatkiem kwalifikującym się do objęcia wsparciem, jeśli zgodnie z odrębnymi przepisami krajowymi Beneficjentowi pomocy (przedsiębiorcy) nie przysługuje prawo jego późniejszego zwrotu lub odliczania od należnego podatku od towarów i usług.

	KWOTA
wydatków ogółem	W tym:	
		w ramach wnioskowanej kwoty	w ramach środków własnych	w ramach innych źródeł	
Środki na podjęcie działalności gospodarczej	
				
Darowizna					
Kredyt
					
Pożyczka	

Inne / proszę wymienić /:					

Koszty całkowite ( w PLN)					

Dodatkowe wyjaśnienia : ……………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………….…………………………………………………

Wiarygodność powyższych danych potwierdzam własnoręcznym podpisem

Podpis wnioskodawcy: 								Data , miejscowość