Uchwała Nr 709/255/III /2009
Zarządu Województwa Śląskiego
z dnia 31 marca 2009 roku

w sprawie

 wprowadzenia zmian do  Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, oraz przyjęcia tekstu jednolitego Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego 
 
Na podstawie art. 41 ust. 2 pkt 7  ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie województwa 
( tekst jednolity Dz. U. z 2001 r.  Nr 142, poz.1590 z późn. zm.)

Zarząd Województwa Śląskiego
uchwala:

§ 1.

W Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, stanowiącego załącznik do uchwały nr 382/242/III/2009 Zarządu Województwa Śląskiego  z dnia 24 lutego 2009 roku wprowadza się następujące zmiany:

1.	§ 15 otrzymuje brzmienie:
§15

1.	     Dyrektor Wydziału Organizacyjnego i Kadr odpowiada za realizację zadań polityki kadrowej oraz  
          sprawuje nadzór nad organizacją i czasem pracy pracowników. 

2.	     Dyrektor Wydziału Organizacyjnego i Kadr wykonuje nadzór i kontrolę w odniesieniu 
         do wszystkich Wydziałów w zakresie:
1)	właściwej realizacji zadań Urzędu wynikających z przepisów prawa, 
2)	właściwego i terminowego załatwiania spraw kierowanych do Urzędu, 
3)	sposobu i terminowości załatwiania skarg i wniosków, 
4)	realizacji zaleceń pokontrolnych będących wynikiem kontroli Urzędu przez jednostki zewnętrzne, 
5)	poprawności stosowania instrukcji kancelaryjnej i rzeczowego wykazu akt,
         6)   przestrzegania dyscypliny pracy przez pracowników Urzędu.

2.	§ 21 otrzymuje brzmienie:

§ 21
GABINET MARSZAŁKA (GM)

1.	Struktura organizacyjna:
 1)  Dyrektor,
   2)  Zastępca Dyrektora,
   3)  Zastępca Dyrektora,
   4)  Rzecznik Prasowy,
   5)  Biuro Prasowe,
   6)  Biuro Obsługi Zarządu,
   7)  Referat ds. współpracy z organizacjami i instytucjami europejskimi,
   8)  Sekretariaty członków Zarządu.

2.	Zakres działania:
1)	Rzecznik Prasowy (GM RZP) (podległy bezpośrednio Marszałkowi) 
a)	Kształtowanie pożądanego wizerunku Marszałka oraz samorządu Województwa w środkach masowego przekazu,
b)	Upowszechnianie informacji o działaniach i efektach pracy Zarządu, Marszałka i Urzędu,
c)	Współpraca z mediami, obsługa prasowa Urzędu,
d)	Organizowanie kontaktów członków Zarządu i Dyrektorów Wydziałów 
z dziennikarzami, organizacja konferencji prasowych.

2)	 Biuro Prasowe (GM BPR)
a)	Redagowanie i dystrybucja biuletynu informacyjnego „Aktualności” oraz innych form wydawniczych,
b)	Reagowanie na krytykę prasową dotyczącą działań Urzędu,
c)	Współpraca z PAP w zakresie rozpowszechniania informacji o pracach samorządu Województwa,
d)	Redagowanie i bieżąca aktualizacja serwisu internetowego Województwa Śląskiego (www.silesia-region.pl ),
e)	Przygotowywanie projektów pism związanych z pełnieniem funkcji reprezentacyjnych Marszałka,
f)	Redagowanie biuletynu „System Informacji Zarządu”.

3)	Biuro Obsługi Zarządu (GM BOZ)
a)	przygotowywanie posiedzeń Zarządu, sporządzanie protokołów z posiedzeń, rozsyłanie dokumentów po posiedzeniach,
b)	sporządzanie sprawozdań z uchwał podjętych przez Zarząd oraz ze spotkań członków Zarządu w okresie międzysesyjnym, 
c)	przekazywanie uchwał Zarządu i Sejmiku organom nadzoru,
d)	przekazywanie do Kancelarii Sejmiku projektów uchwał Sejmiku oraz innych materiałów na posiedzenie Sejmiku.

4)	Referat  ds. współpracy z organizacjami i instytucjami europejskimi (GM EU)
a)  koordynowanie    udziału     Województwa    Śląskiego    w     regionalnych      organizacjach  
                        europejskich,
b) współpraca  z  przedstawicielami  Rzeczpospolitej  Polskiej  w  instytucjach  i   organach 
     Unii  Europejskiej,
c)	prowadzenie  spraw  związanych  z  członkostwem  Marszałka  Województwa  w  Komitecie 
Regionów,
d) przygotowywanie opinii i stanowisk w stosunku do aktów prawnych Unii Europejskiej   
      związanych z zagadnieniami dotyczącymi działalności władz lokalnych i regionalnych,
e) inicjowanie i przygotowywanie wspólnych wystąpień i stanowisk regionalnych Jednostek  
     Samorządu Terytorialnego.
 
5)	Sekretariaty członków Zarządu
a)	obsługa organizacyjno-biurowa sekretariatów,
b)	prowadzenie kalendarza spotkań i wizyt,
c)	czuwanie nad terminowością realizacji ustaleń z narad z udziałem członków Zarządu oraz wydawanych przez nich poleceń służbowych,
d)	prowadzenie ewidencji korespondencji w systemie FINN,
e)	prowadzenie ewidencji czasu pracy dla pracowników Wydziału.

3.	W § 28 ust. 2 pkt 2) wykreśla się lit. e), f), g), h), m) .
4.	§ 31 otrzymuje brzmienie:
§31
WYDZIAŁ KONTROLI (KN)

1.	Struktura organizacyjna:
1)	Dyrektor,
2)	Zastępca Dyrektora,
3)	Zespół kontrolerów,
4)	Sekretariat.

2.	Zakres działania:
1)	Zespół kontrolerów (KN ZK)
a)	Przeprowadzanie kontroli w zakresie gospodarki finansowej w wojewódzkich samorządowych jednostkach organizacyjnych, wojewódzkich osobach prawnych, wydziałach Urzędu oraz w innych podmiotach w zakresie wykonywanych przez nie zadań powierzonych przez Województwo i działań nadzorowanych przez Marszałka Województwa-zgodnie 
z planem kontroli lub na polecenie Marszałka lub Zarządu, sporządzanie protokołu z ustaleń kontroli i propozycji wystąpienia pokontrolnego ,
b)	przeprowadzanie na polecenie Marszałka lub Zarządu czynności wyjaśniająco – sprawdzających i sporządzanie z nich pisemnych informacji,
c)	przeprowadzanie kontroli w zakresie realizacji przez Instytucję Zarządzającą RPO WSL oraz Instytucję Pośredniczącą Drugiego Stopnia RPO WSL Rocznych Planów Działań dofinansowanych w ramach Priorytetu X RPO WSL Pomoc Techniczna, sporządzanie informacji i zaleceń pokontrolnych w ramach tych kontroli,
d)	przygotowywanie korespondencji związanych z przeprowadzanymi czynnościami,
e)	sporządzanie zawiadomień o stwierdzonych przez Wydział naruszeniach dyscypliny finansów publicznych,
f)	sporządzanie zawiadomień do organów ścigania o stwierdzonych przez Wydział nieprawidłowościach noszących znamiona przestępstwa,
g)	wykonywanie innych zadań dotyczących pracy Wydziału zlecanych przez Dyrektora.

2)	 Sekretariat (KN SE)
a)	obsługa kancelaryjna Wydziału,
b)	ewidencja korespondencji przychodzącej i wychodzącej,
c)	nadzór nad terminowością załatwianych spraw,
d)	kontrola stosowania instrukcji kancelaryjnej w Wydziale,
e)	zaopatrzenie Wydziału w materiały biurowe,
f)	prowadzenie spraw pracowniczych Wydziału,
g)	prowadzenie spisów zdawczo-odbiorczych akt przekazywanych do archiwum zakładowego,
h)	bieżące czynności związane z  ewidencją, oznakowaniem  i aktualizacją mienia w Wydziale,
i)	gromadzenie i monitorowanie aktów prawnych oraz dokumentacji dot. Uchwał Zarządu i Sejmiku,
j)	sporządzanie informacji do Systemu Informacji Zarządu z bieżącej pracy Wydziału,
k)	koordynacja Biuletynu Informacji Publicznej w ramach Wydziału dotyczących m. in. przeprowadzanych kontroli i uchwał, których projekty przygotowywał Wydział,
l)	prowadzenie rejestrów będących w kompetencjach Wydziału,  
m)	sporządzanie – na podstawie sprawozdań przekazanych przez Wydziały
 – półrocznych i rocznych zbiorczych  sprawozdań z wykonania kontroli,
n)	– wykreślony-,
o)	prowadzenie ewidencji korespondencji w systemie FINN,
p)	wykonywanie innych zadań zlecanych przez Dyrektora.

5.	§ 36 ust. 2 pkt 1) otrzymuje brzmienie:

1)	Referat organizacyjny (OR RO)
a)	dbanie o prawidłową realizację wydatków z rozdziału 75495 budżetu,
b)	dbanie o prawidłową realizację wydatków z rozdziału 75818 budżetu,
c)	przygotowywanie upoważnień i pełnomocnictw,
d)	prowadzenie centralnego rejestru upoważnień i pełnomocnictw,
e)	prowadzenie centralnego rejestru skarg i wniosków, wstępna selekcja wpływających skarg 
i wniosków, przekazywanie właściwym Wydziałom, sporządzanie projektów odpowiedzi,
f)	prowadzenie rejestru zarządzeń Marszałka,
g)	obsługa narad dyrektorów,
h)	prowadzenie spraw związanych z zagadnieniami dotyczącymi wpisu do rejestru przechowawców akt osobowych i płacowych wraz ze sprawami kontroli w tym zakresie,
i)	prowadzenie kontroli wewnętrznej w Urzędzie w zakresie kontroli obiegu dokumentów, stosowania instrukcji kancelaryjnej, terminowości załatwiania spraw oraz przekazywania akt do archiwum,
j)	współpraca z organami zewnętrznymi przeprowadzającymi kontrole w Urzędzie, 
k)	aktualizacja jednolitego rzeczowego wykazu akt,
 l)   prowadzenie całokształtu spraw dotyczących zbiórek publicznych.

      6.    § 40 otrzymuje brzmienie:
§40
WYDZIAŁ TERENÓW WIEJSKICH (TW)

1.	Struktura organizacyjna:
1)	Dyrektor
2)	Zastępca Dyrektora,
3)	Zastępca Dyrektora,
4)	Sekretariat (TW SE),
5)	Referat restrukturyzacji obszarów wiejskich i produkcji rolniczej (TW RP)
a)	Zespół ds. rybołówstwa, leśnictwa i łowiectwa,
b)	Zespół ds. rolnictwa, restrukturyzacji i modernizacji obszarów wiejskich,
6)	Referat Funduszu Ochrony Gruntów Rolnych i odnowy wsi (TW FG)
a)	Zespół księgowo - finansowy,
b)	Zespół ds. ochrony gruntów i odnowy wsi,
c)	Zespół ds. zagospodarowania przestrzennego,
d)	Zespół ds. nadzoru nad Wojewódzkim Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego (WODR).
7)	Referat gospodarki wodnej, organizacji i statystyki (TW ZW)
a)	Zespół ds. nadzoru nad Śląskim Zarządem Melioracji i Urządzeń Wodnych (ŚZMiUW),
b)	Samodzielne stanowisko ds. planowania,
c)	Samodzielne stanowisko ds. grup producentów rolnych, organizacji 
i statystyki.
8)	Referat wdrażania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PR),
a)	Zespół ds. wdrażania.
9)	Referat ds. obsługi Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PO)
a)	Zespół informacji, promocji i Pomocy Technicznej,
b)	Samodzielne stanowisko ds. monitoringu, sprawozdawczości.
10)	Referat autoryzacji płatności Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PP)
a)	   Zespół ds. płatności.
11)	Referat kontroli Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PK)
a)	   Zespół ds. kontroli.
12)	Stanowisko ds. kancelaryjnych Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PS)
13)	Regionalny Sekretariat Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (TW KS).

2.	Zakres działania:
1)	Sekretariat (TW SE)
a)	obsługa i zaopatrzenie Wydziału,
b)	prowadzenie ewidencji korespondencji wchodzącej i wychodzącej,
c)	dystrybucja spraw pomiędzy pracowników,
d)	kontrola używania instrukcji kancelaryjnej w Wydziale,
e)	przygotowanie korespondencji wychodzącej, 
f)	nadzór nad terminowością załatwiania spraw,
g)	prowadzenie ewidencji czasu pracy dla pracowników Wydziału,
h)	prowadzenie ewidencji korespondencji w systemie FINN.

2)	Referat restrukturyzacji obszarów wiejskich i produkcji rolniczej (TW RP)
a) Zespół ds. rybołówstwa, leśnictwa i łowiectwa:
•	przygotowywanie projektów dokumentów dla Zarządu w sprawie oceny wypełniania przez uprawnionego do rybactwa – obowiązku prowadzenia racjonalnej gospodarki rybackiej, ustanawianie lub znoszenie obrębów ochronnych i hodowlanych, wydawania – w szczególnie uzasadnionych przypadkach – zezwoleń na odstępstwo od zakazów wynikających z ustawy 
o rybactwie śródlądowym oraz ustanawiania zasad znakowania sprzętu pływającego używanego do połowu ryb,
•	opracowywanie dla Zarządu dokumentu określającego terminy zakończenia zbiorów roślin uprawnych, niezbędnego do rozstrzygnięć w sprawach odszkodowań za straty wyrządzone przez zwierzynę leśną,
•	przygotowywanie zezwoleń na pozyskiwanie zwierząt wolno żyjących w celu tworzenia kolekcji spreparowanych zwłok, prowadzenie rejestru tych zezwoleń,
•	przygotowywanie projektu uchwały Sejmiku w sprawie określenia warunków, czasu 
i sposobu ograniczenia populacji zwierząt, 
•	prowadzenie rejestru polowań wykonywanych przez cudzoziemców oraz skracanie okresów polowań na terenie województwa,
•	przygotowywanie projektu uchwały Sejmiku w sprawie podziału obszarów,
 na których istnieją warunki do prowadzenia łowiectwa, na obwody łowieckie oraz zmiany granic tych obwodów,
•	przygotowywanie projektu uchwały Sejmiku w sprawie zakazu
 lub utrzymywania pszczół określonej linii.

b) Zespół ds. rolnictwa, restrukturyzacji i modernizacji obszarów wiejskich:
-	przygotowywanie projektu zezwolenia na wprowadzenie technologii chowu zwierząt dotychczas nie stosowanych na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej,
-	programowanie działań i przedsięwzięć mających na celu osiągnięcie wyższej konkurencyjności produkcji rolniczej oraz podnoszenie poziomu cywilizacyjnego terenów wiejskich, współdziałanie ze służbami rządowymi i samorządem rolniczym jak również instytucjami, organizacjami i stowarzyszeniami działającymi na rzecz rolnictwa i rozwoju terenów wiejskich w tworzeniu programów modelujących rolnictwo i gospodarkę żywnościową oraz przemiany ekonomiczno – społeczne,
-	promowanie rozwiązań organizacyjnych zmierzających do tworzenia warunków wielokierunkowej integracji gospodarczej w obszarach wiejskich, głównie rozwoju rolniczych usług specjalistycznych, jak również działalności gospodarczej poza rolnictwem,
-	udział w opracowywaniu programów mających na celu tworzenie miejsc pracy 
i alternatywnych źródeł dochodu ludności wiejskiej, udział w budowie strategii regionalnej oraz programów operacyjnych dla rozwoju terenów wiejskich.
-	przygotowanie i organizacja Konkursu Przedsięwzięć Odnowy Wsi Województwa Śląskiego:
•	przyjmowanie i ocena wniosków,
•	wybór projektów do dofinansowania,
•	przygotowanie i podpisywanie umów,
•	przyjmowanie i rozliczanie projektów składanych w ramach odnowy wsi, 
-	przygotowanie i organizacja konkursów ofert w ramach wdrażania „Programu aktywizacji gospodarczej oraz zachowania dziedzictwa kulturowego Beskidów i Jury Krakowsko - Częstochowskiej – OWCA plus”.

     3) Referat Funduszu Ochrony Gruntów Rolnych i odnowy wsi (TW FG)
a) Zespół księgowo finansowy:
-	wykonywanie prac związanych z obsługą Funduszu Ochrony Gruntów Rolnych:
•	merytoryczna kontrola otrzymywanych decyzji na wyłączenie gruntów rolnych 
z produkcji,
•	rejestrowanie płatników i prowadzenie baz danych,
•	aktualizacja przedmiotowych danych,
•	przygotowywanie korespondencji, zawiadomień, upomnień w stosunku do osób uchylających się od obowiązku uiszczania opłat,
•	ściąganie należności z tytułu opłat za wyłączenie gruntów rolnych
 z produkcji na drodze postępowania egzekucyjnego,
•	sporządzanie bilansu oraz niezbędnej sprawozdawczości finansowej 
w zakresie gromadzenia i wydatkowania środków FOGR, bieżąca analiza przychodów 
i wydatków Funduszu,
•	przekazywanie 20% zgromadzonych przychodów terenowego funduszu
 na rachunek Funduszu Centralnego w terminie 15 dni po zakończeniu każdego kwartału.
-	określanie zasad i ustalanie trybu umarzania wierzytelności oraz udzielania ulg w spłacie należności terenowego FOGR:
•	umarzanie należności w całości lub w części,
•	odraczanie terminu płatności,
•	rozkładanie należności na raty.
-	przygotowanie projektów uchwał Sejmiku w sprawie zaliczenia niektórych gmin do innego, niż dotychczas, okręgu podatkowego oraz ustalenia wykazu miejscowości uznawanych 
za tereny górskie.

b) Zespół ds. ochrony gruntów i odnowy wsi:
-	określanie zasad i trybu postępowania w sprawach związanych 
z wydatkowaniem środków FOGR w Województwie:
•	przyjmowanie wniosków o dofinansowanie ze środków FOGR,
•	komisyjna kwalifikacja przedmiotowych wniosków w terenie,
•	analiza zakwalifikowanych wniosków i przedkładanie Zarządowi propozycji podziału środków przewidzianych w rzeczowym planie wydatków,
•	opracowanie rzeczowego planu wydatków,
•	komisyjne odbieranie robót,
•	wypłata środków za zrealizowane zadania zgodnie z ustawą.
-	przygotowanie i organizacja Konkursu Piękna Wieś Województwa Śląskiego:
•	przyjmowanie zgłoszeń,
•	wizje terenowe,
•	wybór laureatów,
•	oficjalne zamknięcie konkursu, wręczenie nagród.

c) Zespół ds. zagospodarowania przestrzennego:
-	przygotowanie projektów opinii i decyzji w sprawach dotyczących przeznaczenia gruntów rolnych i leśnych na cele nierolnicze i nieleśne.

d) Zespół ds. nadzoru nad Wojewódzkim Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego (WODR)
       - nadzór nad statutową i finansową działalnością Wojewódzkiego Ośrodka  
              Doradztwa Rolniczego w Katowicach, a w szczególności:
              ● realizacja zatwierdzanych przez Marszałka rocznych planów 
                         rzeczowo-finansowych,
              ●         kontrola działalności finansowej i merytorycznej WODR.
       -   kontrola i ocena działalności WODR.

    4) Referat gospodarki wodnej, organizacji i statystyki (TW ZW)
a) zespół ds. nadzoru nad Śląskim Zarządem Melioracji i Urządzeń Wodnych 
w Katowicach (ŚZMiUW):
-	nadzór nad statutową i finansową działalnością Śląskiego Zarządu Melioracji 
i Urządzeń Wodnych w Katowicach , a w szczególności:
•	realizacja zatwierdzonych przez Marszałka rocznych planów
 rzeczowo – finansowych,
•	kontrola działalności finansowej i merytorycznej ŚZMiUW.
-	udział we wdrażaniu Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 
w zakresie nadzoru nad Śląskim Zarządem Melioracji i Urządzeń Wodnych 
w Katowicach,
-	nadzór nad współdziałaniem ŚZMiUW z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska 
i Gospodarki Wodnej,
-	współpraca z Wydziałem Rozwoju Regionalnego w zakresie wdrażania SPO „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego i rozwój obszarów wiejskich” Działanie 2.5 Gospodarowanie rolniczymi zasobami wodnymi 
w zakresie merytorycznej oceny wniosków o dofinansowanie zadań przygotowanych przez ŚZMiUW w Katowicach,
-	nadzór nad działalnością związków spółek wodnych z siedzibami na terenie województwa śląskiego w zakresie przewidzianym ustawą – Prawo wodne,
-	prowadzenie spraw związanych z zagadnieniami gospodarowania wodami, 
w szczególności związanych z Programem małej retencji dla woj. Śląskiego,

b) Samodzielne stanowisko ds. planowania
-	prowadzenie spraw związanych z planem finansowym Wydziału:
•	przygotowywanie propozycji planów zadań i ich finansowania,
•	przygotowywanie okresowych harmonogramów dochodów i wydatków budżetowych, przychodów i rozchodów,
•	sporządzanie okresowych sprawozdań z wykonania planu dochodów
 i wydatków budżetowych, przychodów i rozchodów,
•	przygotowywanie wniosków w sprawach przeniesień wydatków między rozdziałami 
i paragrafami klasyfikacji budżetowej,
•	bieżąca analiza realizacji planu finansowego w zakresie zadań realizowanych przez Wydział Terenów Wiejskich
•	obsługa oprogramowania finansowo – księgowego „Dysponent” w zakresie 
umów realizowanych w Wydziale.

c) Stanowisko ds. grup producentów rolnych, organizacji i statystyki:
-	przygotowanie projektów wszystkich dokumentów związanych z rejestracją grup producentów rolnych i ich związków jak również prowadzenie w imieniu Marszałka nadzoru nad działalnością tych grup, prowadzenie rejestru grup,
-	sporządzanie projektów decyzji Marszałka w sprawach wstępnego uznania grup producentów owoców i warzyw, chmielu, tytoniu oraz suszu paszowego, zmian do zatwierdzonego planu dochodzenia do uznania tych grup za organizacje producentów, uznania organizacji producentów i ich zrzeszeń – w tym ponadnarodowych, oraz cofnięcia tego uznania, 
-	prowadzenie w imieniu Marszałka kontroli w zakresie spełniania obowiązujących warunków i wymogów jak również  informowanie ministra właściwego do spraw rynków rolnych oraz organów Agencji Rynku Rolnego i Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa,
-	sporządzanie rocznych sprawozdań dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi:
•	z realizacji inwestycji w zakresie dróg gminnych na obszarach wiejskich 
/RRW-14/,
•	z realizacji inwestycji w zakresie dróg powiatowych /RRW-15/.

    5) Referat  wdrażania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PR)
Kierownik Referatu Wdrażania:
-	kieruje pracą Referatu Wdrażania,
-	prowadzi nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań zgodnie z obowiązującymi procedurami i przepisami,
-	akceptuje przygotowane przez pracowników referatu projektów umów/decyzji w trybie KPA,
-	zatwierdza sporządzone przez pracowników referatu IUP/IUS,
-	akceptuje rozpatrzone przez pracowników referatu RIUP/IUS.
a)  zespół ds. wdrażania
-	informowanie potencjalnych beneficjentów o zasadach i trybie naboru wniosków,
-	przygotowanie naboru wniosków o przyznanie pomocy,
-	przyjmowanie kontrola administracyjna wniosków o przyznanie pomocy,
-	dokonywanie wyboru projektów do finansowania, zgodnie z zasadami programu na podstawie pozytywnej kontroli administracyjnej,
-	przygotowywanie projektów umów/decyzji w trybie KPA na podpis Marszałka,
-	gromadzenie i  przechowywanie dokumentacji związanej z obsługą wniosków beneficjentów,
-	ocena prawidłowości przeprowadzania przez beneficjentów postępowań 
o udzielenie zamówień publicznych w zakresie realizowanych robót, dostaw
 i usług w ramach PROW 2007-2013 z Ustawą  Prawo Zamówień Publicznych,
-	prowadzenie rejestru umów z beneficjentami i przesyłanie danych do ARiMR,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	rozpatrywanie odwołań odnoszących się do sposobu rozpatrzenia wniosków 
o dofinansowanie realizacji projektów,
-	przeciwdziałanie nieprawidłowościom w realizacji działań, wykrywanie tych nieprawidłowości i informowanie właściwych instytucji o ich wystąpieniu,
-	wprowadzanie danych do systemu informatycznego,
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazywanych z referatu autoryzacji płatności PROW.

6)	Referat  ds. obsługi Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PO)
Kierownik Referatu ds. obsługi PROW:
-	kieruje pracą Referatu ds. obsługi,
-	prowadzi nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań zgodnie 
z obowiązującymi procedurami i przepisami,
-	parafowanie przygotowanych przez pracowników referatu sprawozdań, rocznego planu komunikacyjnego oraz wniosków aplikacyjnych i płatność w ramach Pomocy Technicznej PROW,
-	zatwierdza sporządzone przez pracowników referatu IUP/IUS,
-	akceptuje rozpatrzone przez pracowników referatu RIUP/IUS.

a) Zespół informacji, promocji i Pomocy Technicznej:  
-	przygotowanie wniosków o pomoc techniczną w ramach PROW,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	przechowywanie i udostępnianie Instytucji Zarządzającej oraz właściwym organom krajowym Unii Europejskiej dokumentów związanych z wykonywaniem zadań instytucji wdrażającej,
-	zapewnienie powszechnego dostępu do informacji o możliwościach uzyskania wsparcia 
w ramach PROW,
-	koordynacja działań promocyjnych dotyczących PROW na terenie Województwa,
-	inicjowanie i realizacja dodatkowych działań promocyjnych na szczeblu regionalnym,
-	współpraca z Instytucją Zarządzającą, Agencją Płatniczą, Jednostką Koordynującą i innymi instytucjami zaangażowanymi we wdrażanie PROW w zakresie działań informacyjnych 
i promocyjnych (wymiana informacji),
wspólne przedsięwzięcia rozpowszechnianie informacji nt. programów strukturalnych, współfinansowanych przez Unię Europejską),
-	dostarczanie i upowszechnianie informacji o realizowanych w ramach PROW projektach,
-	dostarczanie i upowszechnianie informacji o funduszach, z których środków finansowane są projekty,
-	dbałość o dostępność materiałów informacyjnych i wniosków aplikacyjnych 
w Instytucjach Wdrażających na terenie Województwa,
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazanych z referatu kontroli Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich,
-	przygotowanie i przekazanie Ministrowi Rolnictwa i Rozwoju Wsi planu rocznego (rocznego planu komunikacyjnego) w zakresie informowania o Programie.

b)   Samodzielne stanowisko ds. monitoringu, sprawozdawczości: 
•	pracownicy komórki raportują bezpośrednio Zastępcy Dyrektora,
-	monitorowanie realizacji wdrażanych działań oraz przygotowywanie sprawozdań na potrzeby Instytucji Zarządzającej i Agencji Płatniczej ,
-	gromadzenie i przechowywanie dokumentacji związanej z obsługą wniosków beneficjentów,
-	wprowadzanie danych do systemu informatycznego,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	wykrywanie i przeciwdziałanie nieprawidłowościom oraz informowanie o ich wystąpieniu zgodnie z przyjętymi procedurami o ich zaistnieniu zgodnie z przyjętymi procedurami,
-	realizacja zadań w zakresie sprawozdawczości w ramach SW
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazanych z referatu kontroli Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich.

7)	Referat autoryzacji płatności Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PP)
Kierownik Referatu autoryzacji płatności:
- kieruje pracą Referatu autoryzacji płatności,
- prowadzi nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań zgodnie  
  z obowiązującymi procedurami i przepisami,
- dokonuje autoryzacji płatności,
- zatwierdza sporządzone przez pracowników referatu IUP/IUS,
- akceptuje rozpatrzone przez pracowników referatu RIUP/IUS.

a) Zespół ds. płatności:
-	przyjmowanie i kontrola administracyjna wniosków o płatność,
-	przygotowywanie oraz przekazywanie Agencji Płatniczej dokumentów 
i informacji niezbędnych do dokonania wypłaty środków dla beneficjentów,
-	ocena prawidłowości przeprowadzania przez beneficjentów postępowań o udzielenie zamówień publicznych w zakresie realizowanych robót, dostaw i usług w ramach 
PROW 2007-2013 z Ustawą Prawo zamówień publicznych,
-	wybór wniosków do kontroli na miejscu oraz kontroli po zakończeniu projektu zgodnie 
z Rozporządzeniem Komisji ustanawiającym szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia (WE) nr 1698/2005 w odniesieniu do wprowadzania procedur kontroli, jak również wzajemnej zgodności w odniesieniu do środków wsparcia rozwoju obszarów wiejskich, 
-	gromadzenie i przechowywanie dokumentacji związanej z obsługą wniosków beneficjentów,
-	przeciwdziałanie, wykrywanie i informowanie Agencji Płatniczej oraz upoważnionych organów kontrolnych o nieprawidłowościach,
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	sporządzanie planów wydatków i monitorowanie wykorzystania środków dla działań wdrażanych,
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazanych z Referatu wdrażania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich.

8)	Referat kontroli Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich (TW PK)
Kierownik Referatu Kontroli:
- kieruje pracą referatu kontroli,
- prowadzi nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań zgodnie z  
  obowiązującymi procedurami i przepisami,
- zatwierdza sporządzone przez pracowników referatu IUP/IUS,
- akceptuje rozpatrzone przez pracowników referatu RIUP/IUS.

a) Zespół ds. kontroli:
-	przeprowadzanie kontroli projektów wytypowanych do kontroli,
-	przeprowadzenie wizytacji w miejscu w ramach kontroli administracyjnych,
-	przeciwdziałanie, wykrywanie i informowanie Agencji Płatniczej oraz upoważnionych organów kontrolnych o nieprawidłowościach
-	gromadzenie i przechowywanie dokumentacji związanej z realizacją kontroli 
u beneficjentów, 
-	udzielanie wszelkich informacji niezbędnych Agencji Płatniczej do prowadzenia postępowania windykacyjnego
-	współpraca przy przygotowywaniu raportów ewaluacyjnych,
-	sporządzanie IUP/IUS,
-	rozpatrywanie IUP/IUS przekazywanych z referatu ds. obsługi PROW.

        9)  Stanowisko ds. kancelaryjnych PROW (TW PS)
-	ewidencjonowanie pism przychodzących i wychodzących w ramach PROW,
-	przyjmowanie i ewidencjonowanie wniosków o dofinansowanie realizacji Projektu w ramach PROW,
-	prowadzenie rejestru odwołań i wniosków w ramach PROW,
-	kontrolowanie terminowości załatwiania spraw realizowanych w ramach PROW,
-	przygotowanie korespondencji do wysyłki w ramach PROW,
-	prowadzenie ewidencji i oznakowań środków trwałych oraz wyposażenia wraz 
z bieżącą aktualizacją tej ewidencji zakupionych w ramach PROW,
-	prowadzenie kart pojazdu i rozliczanie samochodu,

     10) Regionalny Sekretariat  Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (TW KS)
-	identyfikacja i analiza możliwych do przeniesienia dobrych praktyk w zakresie rozwoju obszarów wiejskich oraz przekazanie informacji na ich temat,
-	wymiana wiedzy oraz ocena polityki w zakresie rozwoju obszarów wiejskich,
-	ułatwianie kontaktów między członkami Sieci,
-	przygotowanie programów szkoleniowych dla lokalnych grup działania
w procesie tworzenia,
-	rozpowszechnianie informacji dotyczących dostępnych instrumentów i działań    dotyczących rozwoju obszarów wiejskich,
-	wspieranie współpracy międzyterytorialnej i transnarodowej,
-	wspieranie współpracy międzyinstytucjonalnej,
-	rozpowszechnianie informacji dotyczących dostępnych instrumentów i działań wspierających rozwój obszarów wiejskich (inne fundusze),
-	organizacja i wymiana doświadczeń oraz know-how,
-	transfer dobrych praktyk oraz projektów innowacyjnych.

    7.  Rozdział VI otrzymuje brzmienie:
Rozdział VI
Organizacja przeprowadzania kontroli.

§ 52
   1.  Kontrolę wewnętrzną w Urzędzie sprawują: Marszałek, Wicemarszałkowie i Członkowie Zarządu,  
         Sekretarz, Skarbnik oraz Dyrektorzy Wydziałów.
   2.   Skarbnik realizuje zadania kontrolne w zakresie: 
1)	przestrzegania ustawy  o rachunkowości, 
2)      przestrzegania ustawy o finansach publicznych,
3)      kompetencji Skarbnika (głównego księgowego budżetu Województwa).

§ 53

Instytucjonalna kontrola wewnętrzna dokonywana przez Dyrektorów Wydziałów opiera się na rocznym planie kontroli, zatwierdzanym uchwałą Zarządu oraz na doraźnych poleceniach Zarządu lub Marszałka Województwa albo osoby przez niego upoważnionej.

§ 54

Do przeprowadzania kontroli uprawnia  imienne upoważnienie  podpisane przez   Marszałkalub osobę przez niego upoważnioną.

§ 55

Wystąpienia pokontrolne podpisuje Marszałek lub osoba przez niego upoważniona.

§ 56

Dokumentację dotyczącą przeprowadzonych kontroli kompletują i przechowują właściwe Wydziały.

§ 57

Funkcjonowanie kontroli wewnętrznej ( w tym w zakresie środków unijnych) szczegółowo regulują odrębne procedury.

§ 58

Tryb ewidencjonowania i realizacji wystąpień organów kontroli zewnętrznej określają następujące zasady:
1)	protokoły i dokumentację z kontroli oraz wystąpienia organów kontroli zewnętrznej skierowane do Zarządu bądź Marszałka ewidencjonuje Wydział Organizacyjny i Kadr,
2)	zaewidencjonowane wystąpienia pokontrolne Wydział Organizacyjny i Kadr przekazuje 
do realizacji Dyrektorom Wydziałów, ustalając termin przygotowania odpowiedzi i przedłożenia jej do podpisu Marszałka, 
3)	dyrektorzy Wydziałów, którym przekazano wystąpienia pokontrolne, propozycje odpowiedzi 
do organów kontrolnych przedkładają do Wydziału Organizacyjnego i Kadr na 5 dni przed upływem terminu udzielenia odpowiedzi, 
4)	ostateczną wersję odpowiedzi na wystąpienie pokontrolne przedkłada Dyrektor Wydziału Organizacyjnego i Kadr do podpisu Marszałka, po uzyskaniu kontrasygnaty właściwego Wicemarszałka lub Członka Zarządu, 
5)	odpisy udzielonych odpowiedzi na wystąpienia organów kontroli zewnętrznej przechowywane są w Wydziale Organizacyjnym i Kadr.

§ 59

   Książkę kontroli Urzędu prowadzi Wydział Organizacyjny i Kadr.

§ 60

  -wykreślony -
          
 8.   Załączniki  nr 1, nr 2 i nr 3 do niniejszej   uchwały   stanowią  odpowiednio Załącznik  nr 3, nr 4 
        i nr 5 do Regulaminu Organizacyjnego.

§ 2.

Przyjmuje się tekst jednolity  Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, z uwzględnieniem zmian określonych w §1, który stanowi załącznik nr 4 do niniejszej uchwały.

§ 3.

Traci moc tekst jednolity Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego przyjęty w § 2 uchwały Nr  382/242/III/2009 z dnia 24 lutego  2009 roku .

§ 4.

Wykonanie uchwały powierza się Marszałkowi Województwa Śląskiego.

§ 5.

Uchwała  wchodzi  w  życie  z  dniem  1  kwietnia  2009 r.

1. Bogusław Śmigielski		– Marszałek Województwa		.............................

2. Zbyszek Zaborowski		 – Wicemarszałek Województwa	.............................

3. Adam Stach		             – Wicemarszałek Województwa	.............................

4. Mariusz Kleszczewski		– Członek Zarządu			.............................

5. Piotr Spyra				– Członek Zarządu			.............................